临沂大学图书馆建筑幕墙工程施工组织设计.doc

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1、第一章 编制依据1、总公司质量手册、质量体系程序文件；2、建设单位提供的总体设计施工图纸及概况说明；3、公司质量安全环境体系文件，施工合同及招投标相关文件4、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定；5、本公司依据ISO90012008的质量体系相关文件；6、某某图书馆建筑幕墙工程深化设计方案施工图纸；7、编制应用及参考的主要规范、标准、规程建筑施工安全检查标准（JGJ5999）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005直缝电焊钢管（GB/T13793）、钢管脚手架扣件

2、（GB15831）建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑幕墙GB/T21086-2007金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003吊挂式玻璃幕墙支承装置JG139-2001铝合金结构设计规范GB50429-2007钢结构设计规范GB50017-2003冷弯薄壁型钢结构设计规范GB50018-2002建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑物抗震设计规范GB50011-2001高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 20

3、05年版公共建筑节能设计标准GB50189-2005民用建筑热工设计规范GB50176-93民用建筑设计通则GB50352-2005混凝土结构后锚固技术规范JGJ145-2004混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓JG160-2004玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑钢结构焊接技术规程JG181-2002建筑防火封堵应用技术规程CECS154-2003干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件JC830.1-830.2-1998建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-2007建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T1

4、8250-2000建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2002第二章 工程概况一、工程总体概况1、某某图书馆建筑幕墙工程位于山东省临沂市兰山区双岭路以北，滨河路以南，工业大道以西，临西十路以东，紧邻临沂市汽车总站，交通便利，地理位置优越。外装饰建筑幕墙工程是建筑个性给人最直接的冲击和表现，直接决定工程外部形象和对地区的影响力，是建筑风格、艺术特色实现的重要组成部分，是企业文化与社会交流的一个窗口，也是企业向社会展示自我、宣传自我的一个良好平台。2、工程简况：序号项 目内 容1建 筑功 能图 书 馆2建 筑特 点建筑平、立面布局比较复杂，装修标准高，装饰效果是突出“安全”，把握“实用

5、”，控制“成本”，外墙采用玻璃幕墙、石材幕墙、点式玻璃幕墙等相关施工内容。3建 筑概 况总装饰面积32万占地面积/m2共七层 层高：一至六层5.4m，七层4.8m建筑高度：47.2m 4建 筑平 面横轴编号1-23纵轴编号A-Y横轴距离（m）7.5纵轴距离（m）7.53、工程工期本工程于2009年7月16日开工，计划2010年1月 16日竣工，总施工工期为180天，该工程施工面积大，工程量集中，需专业工种立体交叉作业，同时该工程还具有施工工期短，质量要求高，施工组织难度大等特点。二、工程施工重点及难点分析1、工程的重要性本工程为临沂大学图书馆建筑幕墙工程。属临沂市市重点工程，优质高效按期完成本

6、工程项目建设具有重大的社会影响。2、工程的难点分析幕墙施工包含隐框玻璃幕墙、全玻璃幕墙、点玻式玻璃幕墙等新型幕墙施工，现场复杂，建筑水平面跨度大，建筑水平投影距离达80米,水平运输量大，其使用的安装及装修用操作架均必须大量投入现场使用，立面造型复杂。工程质量目标高，工期紧外墙各类幕墙做法节点施工质量目标要求高，构件安装精度要求高。总工期180天；同时开工面积较大，工程量集中，需多工种、多工序立体交叉作业，施工期短，质量要求高，施工组织难度大。外墙施工将跨雨季，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。三、工程内容及具体做法1、工程内容：150系列隐框玻璃幕墙、190横明竖隐玻璃幕墙；拉杆点式

7、玻璃幕墙；花岗岩石材幕墙；点支撑式玻璃雨蓬等相关施工内容。2、具体做法：序号项 目做 法 简 介1玻璃幕墙建筑外立面局部采用铝型材立柱及横梁承重体系通过角码和主体预置锚板连接，玻璃板块的横竖向通过压板定距压紧安装，耐候胶密封。2石材幕墙 建筑外立面局部采用100*60*4镀锌钢方管立柱、角钢横梁和主体预置锚板焊接，石材通过角码和承重体系专用胶固定，硅酮耐候胶密封。3玻璃雨蓬建筑外立面局部采用钢梁焊接驳接爪，安装夹胶钢化玻璃，玻璃专用胶注缝。4点式幕墙建筑外立面局部采用拉杆支撑体系，安装驳接爪，玻璃专用胶注缝。四、工程进度控制见附进度计划网络图。五、质量目标1、合同范围内的全部工程的所有使用功能

8、符合设计（变更）图纸要求，符合结构安全要求。2、本工程合同质量目标为合格争创泰山杯。3、各检验批和分项、分部工程质量达到工程验收规范的标准，合格率100，其中专项工程达到如下要求：（1）所有的验收批质量均达到合格标准。（2）所有隐蔽工程必须经业主代表和监理部门验收合格，签证手续齐全。第三章 项目质量策划一、项目经理部质量管理体系二、管理人员名单及职责表：管理岗位负责人职责范围项目经理负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计（项目质量策划）进行会审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计（项目质量策划）的顺利实施，确保顾客满意

9、。项目专业技术负责人 参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计（项目质量策划）；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或预防措施。施工负责人参与项目质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组织设计（项目质量策划）中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计（项目质量策划）的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力。保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。材料负责

10、人参与质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工（项目质量策划）中物资管理及基础设施配置的可行性负责，编制本工程的物资采购计划并按规定实施，对进场物资的质量负责；负责本工程施工机械的进出场，并对保证机械能力负责。质检员参与质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组织设计（项目质量策划） 中采取的质量控制措施的可行性负责，负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认；对工程质量的错检、漏检负责。技术员统计员在技术负责人（项目质量策划）的直接领导下，负责所管部分的质量控制，使其符合图纸（或变更）和规范要求，并整理好内页资料。参与

11、项目的数据统计整理及管理工作。安全员参与质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组织设计（项目质量策划）中采取的安全控制措施的可行性负责，负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，对安全隐患的错检、漏检负责。三、质量目标分解根据合同质量目标，对各分部分项工程的质量目标进行分解，确定责任人。图4.2质量目标分解图四、工程所需要的监视和测量仪器、设备拟投入本工程主要检测量具序号设备仪器名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力额定功率 (kw)有效期1激光经纬仪100295 DSZ-22苏州2006.10-2010.62激光水准仪205942 DSZ-22苏州2007.3-2010.6

12、3膜厚仪TT2301苏州2007.3-2010.64检测尺03020130JZC-26苏州2007.8-2010.65游标卡尺102012； 150mm10苏州2007.3-2010.66钢卷尺3m、5m、50m46苏州2007.7-2010.67机械附着力测量仪Elecometer106-2型号及规格1苏州2007.10-2010.68旋转式温度仪COATEST16003日本2002.10-2010.69红外线表面温度计RaytekMiniTerMT41苏州2007.7-2010.6注：1、本表使用工具均为临沂市质量技术监督局计量检验合格。第四章 施工准备一、现场准备工作按照施工总平面图布置

13、好施工吊蓝、材料堆放场地、材料运输路线等。二、技术准备工作1、及时组织各专业施工管理人员熟悉施工图纸及设计变更洽商，理解设计意图。 组织各级施工人员学习有关技术规范，操作规程，工艺标准，质量检验评定标准及相关新技术、新材料、新工艺，并组织相应的技术培训。提前编制各分项施工方案和主要分项工程技术交底，保证工程按期有依据地进行。编制各项隐检、预检计划，编制成品、半成品加工订货计划及试验计划，认真贯彻落实。作好工人上岗前的技术培训工作。装修施工前作好装修控制线的测量工作，施工要求测出墙体竖向控制线、水平控制线等。2、新技术、新材料、新工艺的应用计划本工程大量采用新技术、新材料：a 符合国家标准的板材

14、干挂工艺；b 建筑节能和新型隔墙应用技术等；c 新型建筑装饰木材、建筑玻璃、建筑钢材；d 新型防水材料；e 产品配套加工流水线；f 高层建筑施工新技术；j 企业管理及企业信息化；h工程造价和施工资料管理采用办公自动化软件；i 现代工程项目管理； 三、劳动组织准备：成立施工班组：技术工人要合理搭配，满足劳动优化组合要求。劳动力培训工作：对工人进行安全“三级教育”、文明施工、环境保护等内容的培训。根据施工进度计划，适时安排劳动力进场。劳动力计划表工种按工程阶段投入劳动力情况施工准备测量放线材料进场龙骨安装板块安装清理注胶清洁验收测量工662222电工2233322电焊工2246422安装钳工34101086机修工2222222搬运工105