施工项目进度管理.ppt

上传人:王** 文档编号:1201754 上传时间:2024-05-10 格式:PPT 页数:53 大小:1.26MB
下载 相关 举报
施工项目进度管理.ppt_第1页
第1页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第2页
第2页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第3页
第3页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第4页
第4页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第5页
第5页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第6页
第6页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第7页
第7页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第8页
第8页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第9页
第9页 / 共53页
施工项目进度管理.ppt_第10页
第10页 / 共53页
亲,该文档总共53页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《施工项目进度管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目进度管理.ppt(53页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、第六章第六章 施工项目进度管理施工项目进度管理第一节第一节 建设工程项目进度控制的概念建设工程项目进度控制的概念6.1.1 建设工程项目进度控制的概述建设工程项目进度控制的概述 建设工程项目进度控制概述建设工程项目进度控制概述 含义含义:不同利益包括业主和项目参与各方,都有进度控制不同利益包括业主和项目参与各方,都有进度控制的任务,但是其进度控制的目标和时间范畴是不相同的。的任务,但是其进度控制的目标和时间范畴是不相同的。目的目的:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。任务:业主方控制整个项目实施阶段的进度;设计方据任务:业主方控制整个项目

2、实施阶段的进度;设计方据设计任务委托合同控制设计工作进度;施工方据施工任设计任务委托合同控制设计工作进度;施工方据施工任务委托合同控制施工进度;供获方据供货合同控制供货务委托合同控制施工进度;供获方据供货合同控制供货进度(如采购,加工制造,运货等)。进度(如采购,加工制造,运货等)。第二节第二节 建设工程建设工程 项目进度计划项目进度计划6.2.1 建设工程项目进度系统的概念建设工程项目进度系统的概念 施工项目进度计划施工项目进度计划定义定义 是规定各项工程施工顺序和开设工时间以及相互是规定各项工程施工顺序和开设工时间以及相互衔接关系的计划。是在确立工程施工项目标工期衔接关系的计划。是在确立工

3、程施工项目标工期基础上,根据相应完成的工程量,对各项施工过基础上,根据相应完成的工程量,对各项施工过程的施工顺序,起止时间和相互衔接关系所做的程的施工顺序,起止时间和相互衔接关系所做的统筹安排。统筹安排。6.2.1 建设工程项目进度系统的概念建设工程项目进度系统的概念 施工项目进度计划施工项目进度计划分类分类 按不同深度分:按不同深度分:a 总进度(计划);总进度(计划);b 项目子系统进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);c 项目子系统中的计划构成进度计划等。项目子系统中的计划构成进度计划等。按不同功能分:按不同功能分:a 控制性进度规划(计划);控制性进度规划(计划);b 指导性进

4、度规划(计划);指导性进度规划(计划);c 实施性(操作性)进度计划等。实施性(操作性)进度计划等。按不同项目参与方分:按不同项目参与方分:a 业主方编制的整个项目实施的进度计划;业主方编制的整个项目实施的进度计划;b设计进度计划;设计进度计划;c 施工和设备安装进度计划;施工和设备安装进度计划;d 采购和供货进度计划等。采购和供货进度计划等。按不同周期分:按不同周期分:a 5年建设进度计划;年建设进度计划;b 年度;季度;月度和旬计划等。年度;季度;月度和旬计划等。6.2.2 建设工程项目进度计划的编制建设工程项目进度计划的编制 (一)施工目标工期的确定(一)施工目标工期的确定 以正常工期为

5、施工目标工期以正常工期为施工目标工期 以最优工期为施工目标工期以最优工期为施工目标工期 以合同工期或指令工期为目标以合同工期或指令工期为目标工期工期总成本直接成本间接成本成本T0工期06.2.2 建设工程项目进度计划的编制建设工程项目进度计划的编制 (二)施工项目进度计划编制依据(二)施工项目进度计划编制依据 合同规定日期合同规定日期 设计图纸和定额资料(工期定额概算定额,预算定额,施设计图纸和定额资料(工期定额概算定额,预算定额,施工定额工定额 施工规划和施工组织设计施工规划和施工组织设计 材料,设备及资金的供应条件材料,设备及资金的供应条件 施工单位可能投入的供应条件施工单位可能投入的供应

6、条件 项目的外部条件及现场条件项目的外部条件及现场条件 已建成的同类项目的实际施工进度已建成的同类项目的实际施工进度6.2.2 建设工程项目进度计划的编制建设工程项目进度计划的编制 (三)施工项目进度计划编制的基本要求(三)施工项目进度计划编制的基本要求1.保证拟建施工项目在合同规定的期限被完成,努力缩短保证拟建施工项目在合同规定的期限被完成,努力缩短施工工期。施工工期。2.保证施工均衡性和连续性,尽量组织流水搭接、连续、保证施工均衡性和连续性,尽量组织流水搭接、连续、均衡施工,减少现场工作面的停歇现象和窝工现象。均衡施工,减少现场工作面的停歇现象和窝工现象。3.尽可能的节约施工费用,在合理范

7、围内,尽量缩小施工尽可能的节约施工费用,在合理范围内,尽量缩小施工现场各种临时设施的规模。现场各种临时设施的规模。4.合理安排机械化施工,充分发挥施工机械的生产效率。合理安排机械化施工,充分发挥施工机械的生产效率。5.合理组织施工,努力减少因组织安排不当等人为因素造合理组织施工,努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费。成时间损失和资源浪费。6.保证施工质量和安全。保证施工质量和安全。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术施工网络计划的类型:施工网络计划的类型:依据我国依据我国工程网络计划技术规程工程网络计划技术规程JGJ/T121-1999推荐:推荐:美国较多使用美国较多

8、使用双代号网络计划双代号网络计划,欧洲则较多使用,欧洲则较多使用单代号搭接网单代号搭接网络计划络计划。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术(一)横道图(一)横道图 施工项目计划进度通常可用横道图示网络图表示。施工项目计划进度通常可用横道图示网络图表示。早期的进度计划大多采用横道图表示。早期的进度计划大多采用横道图表示。横道图,又称干特图(横道图,又称干特图(HenryHenryGattGatt),以时间为刻度用横杠),以时间为刻度用横杠式线条来表示式线条来表示 每项工作的持续时间。每项工作的持续时间。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 如:某公路工程由下列工作组成,其相互关系

9、为如:某公路工程由下列工作组成,其相互关系为 例一例一 1.1.首先进行测量放线(首先进行测量放线(3 3天)。天)。2.2.测量放线完成后,进行土方开挖(测量放线完成后,进行土方开挖(6 6天)天)3.3.土方开挖结束后,同时开展填路基(土方开挖结束后,同时开展填路基(4 4天),排水设天),排水设施(施(5 5天),和清除杂物工作(天),和清除杂物工作(2 2天)。天)。4.4.填路基和清除杂物完成后,才能开始路肩施工(填路基和清除杂物完成后,才能开始路肩施工(2 2天)。天)。5.5.填路基和排水设施完成后,才能进行路面施工(填路基和排水设施完成后,才能进行路面施工(3 3天)。天)。6

10、.6.路面施工和路肩施工结束后,最后完成清理场地工作路面施工和路肩施工结束后,最后完成清理场地工作(1 1天)。天)。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术清理场地清理场地路肩施工路肩施工路面施工路面施工清除杂物清除杂物排水设施排水设施填路基填路基土方开挖土方开挖测量放线测量放线181716151413121110987654321进度(进度(d)工作名称工作名称6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 特点:特点:直观,易懂,编制容易直观,易懂,编制容易 不能表达工作间的逻辑关系,不能直接计算,不不能表达工作间的逻辑关系,不能直接计算,不便于计划优化和调整。便于计划优化和调整。6.

11、2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术(二)双代号网络计划(二)双代号网络计划 1.基本符号基本符号 A 箭线箭线 又称箭杆。在双代号网络图中表示一项工作,在无时间坐又称箭杆。在双代号网络图中表示一项工作,在无时间坐标的约束下,长度与工作时间无关。标的约束下,长度与工作时间无关。B 虚箭线虚箭线 表示一项虚拟工作,无工作内容,不占用时间。表示一项虚拟工作,无工作内容,不占用时间。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术C 节点节点 又称事件,一般用圆圈表示。表示一项工作的开始或结束。节又称事件,一般用圆圈表示。表示一项工作的开始或结束。节点只表示一个瞬间,不消耗时间和资源。有起点节点,终

12、点节点只表示一个瞬间,不消耗时间和资源。有起点节点,终点节点和中间节点。点和中间节点。编号:不得有重号;箭头节点号大于箭尾节点号。编号:不得有重号;箭头节点号大于箭尾节点号。D 工作关系工作关系 a:紧前工作:紧前工作 b:紧后工作:紧后工作 c:平行工作:平行工作6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术如如:2.双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制绘制的基本原则绘制的基本原则(1)正确表达个工作之间的逻辑关系正确表达个工作之间的逻辑关系 a.有有A.B两项工作按照依次施工方式进行两项工作按照依次施工方式进行 A B2135支摸1支摸2绑筋浇混凝土1 32146.2.3 施工网络计划技术施

13、工网络计划技术 b.有有ABC三项工作同时开始三项工作同时开始 A B Cc.有有ABC三项工作同时结束三项工作同时结束 A B C6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 f.有有ABCD四项工作,四项工作,AB均完成后均完成后CD才能开始才能开始 A B C Dj.有有ABCD四项工作,四项工作,A完成后进行完成后进行C,AB均完成后进行均完成后进行 A B C D6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 h.有有ABCDE五项工作,五项工作,AB均完成后进行均完成后进行D,BC均完成后进行均完成后进行 A i D B j C E k6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 k

14、.有有ABCDE五项工作,五项工作,ABC完成后完成后D才能开始,才能开始,BC完成后完成后E才才能开始能开始 A i D B E j C l.l.有有ABCDEFABCDEF六项工作,六项工作,A A完成后进行完成后进行C C,ABDABD均完成后进行均完成后进行E E,D D完成后进行完成后进行F F A C B E D F6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术m.ABm.AB两项工作分三段组织流水施工,两项工作分三段组织流水施工,A1A1完成后进行完成后进行B1B1、A2A2,A2A2完成后进行完成后进行B2B2、A3A3,B2B2又在又在B1B1后面,后面,A3A3完成后进行完成

15、后进行B3B3,B3B3还必须等还必须等B2B2完成后才能进行完成后才能进行。A1 A2 B1 B2 A3 B36.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术(2)(2)在网络图中,除了整个网络计划的起点节点外,在网络图中,除了整个网络计划的起点节点外,不允许不允许出出现没有紧前工作的尾部节点,应加虚线。现没有紧前工作的尾部节点,应加虚线。(3)(3)不允许不允许出现没有紧后工作的尽头节点,应加虚线出现没有紧后工作的尽头节点,应加虚线 1435224157366.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术(4)(4)网络图中网络图中不允许不允许出现循环回路出现循环回路 错误错误 正确正确(5)(5

16、)网络图中,尽量避免交叉箭法,当无法避免时采用暗桥法网络图中,尽量避免交叉箭法,当无法避免时采用暗桥法 2 2 1 4 1 44124312336.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术(6)(6)在网络图中,在网络图中,不允许不允许出现双向箭头和无箭头的线段出现双向箭头和无箭头的线段双代号网络图的绘制方法和步骤双代号网络图的绘制方法和步骤确定整个工程的施工方案,确定施工顺序。确定整个工程的施工方案,确定施工顺序。列出工作项目和相互关系。列出工作项目和相互关系。如例一的横道图,可表示为如例一的横道图,可表示为6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术工作名称工作名称代号代号紧前工作紧前工作工作时间工作时间测量放线测量放线A A3 3土方开挖土方开挖B BA A6 6排水设施排水设施C CB B5 5填路基填路基D DB B4 4清除杂物清除杂物E EB B2 2路面施工路面施工F FC C3 3路肩施工路肩施工G GE E2 2清理工地清理工地H HC.EC.E1 16.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 45632178A3B6C5D4E2F3G2H16.2.3 施工网络计

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 项目管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!