司法局作风建设工作汇报材料.docx

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1、全市机关“能力作风建设年”活动开展以来，市司法局坚持把解放思想观念作为提升能力、改进作风的牵头引领，立足市情实际，将“解放思想、振兴发展”研讨与推进重点工作紧密结合，大力营造以上率下、真抓实干的学习研讨氛围，教育引导干部队伍在学思践悟中凝聚思想共识、汲取奋进力量，着力推动全面依法治市和司法行政事业高质量发展。一、高起点部署，在勤学细研中切实找准职责定位。局党委积极发挥“头雁”作用，第一时间组织召开党委会、党委理论学习中心组学习会、专题调度会等会议，跟进学习贯彻习近平法治思想、贯彻落实许勤书记关于“解放思想、振兴发展”研讨的部署要求，对全系统解放思想工作作出安排，带动各部门主要负责同志扛起解放思

2、想第一责任人责任，准确把握司法行政部门在建设更高水平法治*中的职责定位，确保全面依法治市始终沿着正确方向前进。局研讨工作组及时细化后半程解放思想、振兴发展”研讨计划，围绕落实市第十三次党代会精神、推进司法行政工作创新发展、服务龙江振兴发展、机关干部能力作风建设等方面明确了19个研讨参考主题，配套制定时间表、路线图、任务书，定期印发工作提示，跟踪掌握研讨活动进展成效。精心开展解放思想建言献策活动，通过座谈研讨、征求意见、一线调研，共收集各级干部和相关领域主题文章及建议504篇（条），并将具有针对性、创新性、可行性的建议分解到相关部门，促进“良言实策”成为指导具体工作的方法路径。系统各部门发挥条线

3、引领作用，紧扣司法行政工作实际，分头召开272次各类研讨会，将解放思想与重点工作一体部署，为全面依法治市和司法行政事业高质量发展集聚智慧力量。二、高质量推进，在深化主题中巩固拓展研讨成效。于8月中旬召开领导班子成员“解放思想、振兴发展”研讨会议，结合局机关机构改革的新形势，聚焦“如何立足新的机构设置、职能配置和人员调整实际，进一步创新制度机制，推动工作迅速打开新局面”这一主题，深入研讨市直司法行政机关为什么要重视创新、具体工作怎么创新、如何引领和保障创新等“三问”内容，明确在深化制度改革、加快体制创新、规范机制运行上创造性地开展工作，抓住稳机构、强队伍、拓职能的有利契机，参照司法部机构设置，在

4、不增加内设机构总数的基础上，综合运用职能配置的微调，实现局机关内设机构职能优化、工作均衡。在9月初召开的“解放思想、振兴发展”研讨“回头看”集中研讨会上，围绕“如何发挥市直司法行政机关的职能作用，更好地服务全市经济发展”专题，局领导班子和相关部门奔着问题去、盯着问题改、带着成果回，积极建言献策，累计查摆14个方面25个问题，逐一剖析思想观念方面存在的差距短板，明确了加快推进优化营商环境相关立法、推动包容审慎监管措施上升为地方性法规、推进监狱远程视频会见平台建设等一系列工作举措，为更好落实法治*建设、服务振兴发展各项任务奠定基础。三、高效率落实，在守正创新中加速推进成果转化。在全系统大力倡导“勤

5、学细研、担当奉献、精益求精、创新争先、刚性落实、遵规守纪”六种风气，推动研讨成果转化为优化法治化营商环境的具体举措。进一步深化机构职能改革，新设立政府法律事务处和法制审核处，整合法律援助、仲裁、公证、司法鉴定等部门，调整完善法治调研、法治督察、执法协调监督等有关职能20余项，整体优化市级司法部门行政资源，切实提升行政效能。进一步完善地方行政立法，加力推进数字经济、医疗保障基金监督管理等立法项目的制定、修改工作，不断健全以*市优化营商环境条例为基础的“1+N”法规制度体系，为企业健康发展持续创造更加优良的法治化营商环境。进一步优化行政执法监督，全面推行包容审慎监管执法“四张清单”制度,累计确定不

6、予、从轻、减轻行政处罚以及不予实施行政强制措施事项2.9万余项，涵盖市场监管、商务、住建等39个执法领域，办理包容审慎案件7700余件，经验做法作为优化营商环境创新实践案例在全市推广。进一步提升公共法律服务质量，在各市（地）、县（市、区）全覆盖建设“一站式”非诉讼纠纷解决中心，全市“无律师县”实现销号清零，建成乡镇公共法律服务站1316个，相继推出100项“最多跑一次”公证业务便民举措。同志们：作为*建设和产业发展的排头兵，和在座的各位一样，我深感时间紧、任务重。我们要以只争朝夕的紧迫感、时不我待的使命感，砥砺奋进、坚定前行。下面，我就如何抓好工作见实效，讲几点意见。一、要坚定信心见实效我们要

7、积极研究新情况、探索新方法、解决新问题要坚定信心，切实提高服务意识和服务水平，通过理念更新、制度创新、方式革新、作风和服务的焕然一新来赢得社会的理解和支持。(-)坚定信心迎难而上，持续增强服务意识。紧紧围绕工作大局，服务经济建设。采取主动服务、提前介入、事前指导的方法，较好地在规定期限内完成了重点工程的申报、建设、开发工作。围绕年度目标计划，全力服务*建设和产业发展。全力做好重点项目的规划、建设。针对项目建设的热点、难点问题，分管领导要带头深入一线，对项目建设中存在的问题积极快速作出反应，对整个工作进度要了如指掌。要解放思想、坚定信心、真抓实干，奋力推动*建设和产业发展。(-)加强督查督办力度

8、，切实提高工作效率。我们倡导绩效管理文化，实现绩效考核，不断加强督察督办力度，就是为了提高效能，要见成效。下一步，我们将启动并借助办公自动化系统，加强科学化、精细化管理。让做得好的一目了然，让办事拖沓者无处遁形。其实，简单来讲，这就是一个工作的主动性问题，督查督办只起到事后监督的作用。在这方面，党员干部要带好头，做到早研判、早谋划、早行动。(三)积极拓宽信息渠道，竭力化解突出矛盾。城市化建设的过程中，不可避免涉及各方利益。对容易导致矛盾问题要从源头上防范，拓宽与公众沟通的渠道，通过快捷有效的信息平台主动公开社会最为关心的重要信息，有效减少争议。要积极消除社会对*建设的神秘感、陌生感，积极主动接

9、受社会监督，赢得工作的主动权。二、要狠抓作风见实效集团公司坚持以高端规划引领，战略项目带动基础设施先行，公共服务配套。上半年，产业规划基本编制完成，战略项目效应正在彰显，基础设施建设如火如荼。但有些项目进度滞后，有些工作进展缓慢。部分干部职工作风飘浮，只蹲办公室，不愿下基层只看图表数字，不知实际情况。我们务必要转变工作作风，实干不懈怠，作风不漂浮。一是要强化制度建设。没有规矩不成方圆。公司要实现科学发展，就必须做好制度设计，明确工作流程和职责分工，这样才不会互相推诿。二是要提升程序意识。积极而不添乱，主动而不越权，到位而不越位。不可简化程序、随意表态，要严格依法依规办事。三是要加强沟通联系。集

10、团职能部门与部门之间，职能部门与子公司之间，子公司与子公司之间，多加强沟通与交流，确保政令畅通、信息畅通，形成有机整体，形成合力。四是要改进工作作风。空谈误事、实干兴企。主动作为，克服思想惰性，对工作不力、作风懒散者，要严格问责。五是要坚持重心下移。要大力推行工作情况一线了解、热点难点一线解决、工作推进一线督导、干部能力一线考察的“四个一线”工作原则。三、要破解难题见实效公司积极响应活动要求，以此为契机，积极解决公司*建设难题。一是融资工作的难题。二是人气集聚的难题。三是项目建设的难题。四是土地开发的难题。五是内部管理的难题。四、要狠抓关键见实效谋发展，关键靠产业。产业是龙头、是基础、是脊梁。

11、二是打造发展服务平台。重点建设好人力资源平台、融资平台、技术研发等保障性平台。三是抓好人才队伍建设。促进干部职工能力、水平和潜能的发挥。加强人才选拔和培养力度，完善选人用人机制，加快人才队伍的成长。四是把握行业发展动态。给别人一杯水自己首先要有一桶水，不能与时代不能脱节，不能闭门造车、说外行话。同志们，*建设和产业发展不是一蹴而就的事情。当前，我们要坚定信心、沉住心气，要一步一个脚印。我们每个人肩上承担的都是一份信任和重托，我们大家必须增强忧患意识，勤勉尽职，戒骄戒躁，始终保持谦虚谨慎的工作作风必须增强责任意识，求真务实，艰苦奋斗，始终保持奋发有为的精神状态必须增强创新意识，以理念创新为先导，以规划创新为引领，与时俱进，始终保持行业领先的开阔视野。只有这样才能破解发展难题，赢得发展机遇，实现公司发展规模、发展层次、发展水平新跨越。