企业存货管理存在的问题与对策 论文.doc

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1、毕业论文 中文摘要毕业设计（论文）题 目 _ 企业存货管理存在的问题与对策 摘 要存货存在于企业生产经营全过程，是企业进行正常活动必不可少的物质基础。存货是企业流动资产重要组成部分之一，它管理的好坏直接形象到企业的经济效益。因此加强对存货的管理，对于满足市场需求，保证正常生产经营，降低存货成本，增加企业获利能力具有十分重要的作用。目前许多企业存货管理存在着存货管理制度不健全，存货内部控制制度不完善，存货信息系统较落后以及存货在第三方物流管理未能得到充分利用等问题。这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理水平的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。因此采取合理有效的存

2、货策略已成为重要的焦点。本文对存货管理及存货管理中存在的问题做探讨。关键词：存货 管理 控制 信息 18毕业论文 英文摘要ABSTRACT Inventory exists in the whole production process，Is essential for the normal activities of enterprises in the material basis. Inventories are an important part of corporate liquidity，It is a direct image to the ecnomic efficiency

3、of the enterprises. Therefore, strengthening the management of inventory, To meet market demand, Ensure normal production and operation, Reduce inventory costs, Increase corporate profitability plays an important role. Currently there are many companies manage inventory inventory management system i

4、s not perfect, Inadequate internal control system inventory, Inventory information system has fallen behind and Inventory in the third-party logistics management and other issues not being fully utilized. These issues affect not only the mobility of corporate assets, Asset management efficiency and

5、profitability, In the long term, Restricted to varying degrees the healthy development of the company. So take reasonable and effective inventory strategy has become an important focus. From in the inventory management problems , Inventory management measures proposed. Reduce inventory costs to achi

6、eve, Improve inventory efficiency, To improve the overall management.Keywords：inventory；management；control；information毕业论文 目 录目 录中文摘要I英文摘要II引言1一 存货管理的意义2（一）存货的涵义2（二）加强存货管理的意义2二 存货管理中存在的问题4（一）存货管理混乱4（二）存货管理制度不完善5（三）信息系统落后7（四）未充分利用第三方物流7三 存货管理存在问题的原因8（一）人员素质不高8（二）激励机制未建立8（三）内部控制不完善8（四）决策不合理9四 加强存货管理的对

7、策10（一）完善存货管理制度101.存货取得与验收控制102.存货仓储与保管控制113.存货领用发出与处置控制124.存货监督与检查12（二）提高存货信息系统化管理131.建立适用的会计电算化存货管理系统132.按统一的会计制度核算存货133.建立统一存货计价方法13（三）充分利用第三方物流141.利用第三方物流加强对存货管理的作用142.第三方物流的具体服务方式15五 总结16参考文献17致 谢18毕业论文 引言引言随着我国市场经济的不断完善，存货管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以存货管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但

8、一直以来人们使用传统人工的方式管理存货，这种管理方式存在着许多缺点,如效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对存货信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。 毕业论文 一 存货管理的意义一 存货管理的意义（一）存货的

9、涵义存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货包含原材料、包装物、自制半成品、产成品、分期收款发出商品、低值易耗品以及企业的商品等等。存货是企业赖以生存和发展的基本元素，是企业重要的流动资产1。存货管理在于一方面保证企业生产经营的需要，防止存货的不足；另一方面加速存货参与周转，缩短存货周转时间，从而避免占用过多的资金。要实现存货成本与存货效益的最佳组合，达到提高资金使用效益的目的，充分发挥流动资金在生产经营过程中的作用，保证企业现金流量的较好衔接，需要做到以下几点：进行管理创新，改变传统的管理模式，学会在存货管

10、理中系统思考；全员参与，使企业所有与存货购、产、销、存有关的采购、生产、保管、计划、财务等各方面人员均参与到存货管理中去，充分调动广大员工的积极性；完善激励机制和考核制度，引进对存货的分类管理和账龄动态管理，并把责任层层分解落实。（二）加强存货管理的意义在国内金融自由化、企业国际化及证券市场多元化等趋势发展的影响下，财务管理(Financial Management)已成为企业营运需求上的重要一环，也是管理者极为关心的课题。财务管理的范畴极广，主要为投资管理、融资管理、营运管理等，营运管理中的流动资产管理包括现金管理、应收账款管理及存货管理3。其中以存货管理(Inventory Managem

11、ent)为目前企业最为重视。以电子产品为例：依著名的摩尔定律(Moores Law)，电子运算之元件会集中缩小于芯片中，因科技之进步，使得运算能力每18个月会加倍，故导致高科技产品生命周期过短，一项新产品的销售热潮经常仅在3个月9个月，因此存货管理就显得更为重要。存货在资产负债表上属于流动资产，然而就存货管理的观点而言，存货并非资产而是成本的积压，存货不足虽然可能无法满足客户需求，流失部分订单；然而过多的存货亦会积压公司资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，另依国内会计准则35号公报资产减损评估，若为呆滞品则会立即影响公司当期损益。库存（Inventory）的

12、成本在企业总成本当中占了相当大的比例，因此作为企业物流的关键问题之一，库存的管理和控制在企业运作中扮演了重要的角色。从市场营销的角度来看，存货作为企业物流的重要成分，其成本降低的潜力比任何市场营销环节都大得多，如企业物流成本占营销成本的50，其中存货费用大约要占35，而物流成本又会占产品全部成本的3050。在美国，直接劳动成本不足生产成本的10，并且还在不断下降，全部生产过程只有5的时间用于加工制造，余下的95时间都用于储存和运输。目前对于大部分中小企业的存货费用占到全部成本的四分之一以上，有效的存货管理对于提升企业的效益还有很大的空间，面对当前的经济危机之际显得尤为重要。毕业论文 二 存货管

13、理中存在的问题二 存货管理中存在的问题（一）存货管理混乱存货管理混乱主要表现在以下三个方面。第一，存货占用较大。目前，我国很多企业都普遍存在存货库存量大，其中超储、积压库存量所占的比重很高的现象5。一般来说，大多数企业都在竭力避免因缺货而错过交货期，造成顾客满意度下降事件的发生，所以积压了大量存货。同时，部分企业管理层未重视产品市场开发，产品不能满足市场的需求，最终导致存货积压。正是如此，使得企业存货占用像滚雪球一样越滚越大，并占用了大量的流动资金，这严重影响了企业的日常经营运作。第二，存货管理混乱。从我国企业存货管理的现实情况看，许多企业的存货管理如农贸市场般混乱。这主要表现在：一些企业存货

14、摆放杂乱，把原材料与产成品混淆在一起，有些企业甚至连走道和办公室都摆放存货，导致存货的存取难度大大提高，效率降低；许多企业对存货进行管理时没有按财务制度规定办理，对货到而发票未到的存货，未办理暂估入库手续，有的甚至已经在生产成本中消耗掉，造成资产负债表期末存货数明显低于仓库实存数；企业各部门间缺乏有效沟通，片面追求各自利益，导致存货管理十分混乱，账实严重不符；存货的收入、发出、结存因存在的人为因素较多而缺乏真实记录等。第三，存货管理方法落后。在政府的扶持下，我国有不少企业从70年代起就开始陆续引进西方各种先进的存货管理方法，以提高自身管理水平。扬长避短，这固然是好事，但过于死板，却显得事倍功半。许多企业大都是按照西方存货管理方法与模式来管理存货，但却忽略了自身所处市场环境、管理水平高低及自身结构治理等方面的考虑。因此，虽然采用了先进的存货管理方法，但企业存货积压过大的现象却没有得到明显改善。而如何正确看待和应用西方先进存货管理理论与方法这一舶来品将是值得我国企业深刻探讨的问题。（二）存货管理制度不完善目前，一些公司存货方面的管理制度存在以下问题7。一是未制定存货管理制度，虽然有这方面的规定，但仅仅流于形式，而未予认真执行；二是内部控制薄弱。有的