未来仓储管理的进展趋势(精).docx

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1、湖南铁道职业技术学院毕业论文浅谈现代化仓储管理的成长前景作者院系专业班级学号指导教师辩论日期和成绩内容摘要仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进展管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值和“空间价值。此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的开展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。关键词：仓储管理现状开展目录内容摘要2一、仓储管理的地位和作用4（一）什么是仓储管理41.1仓储管理在物流管理和整个经济活动中

2、的重要地位和作用41仓储管理在物流管理中的地位和作用。42仓储管理在整个国民经济中的地位和作用5二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策6（一）我国仓储管理存在的问题6（二）我国仓储管理的长足开展6（三加强和改进我国仓储管理的对策和措施7三、仓储管理的开展阶段和未来开展趋势9（一）仓储管理的开展阶段91、人工和机械化的仓储阶段92、自动化仓储阶段93、智能化仓储阶段10（二）仓储管理的开展趋势101、实现“零库存管理102、整合化管理103、计算机化与网络化管理11四.结论11一、仓储管理的地位和作用（一）什么是仓储管理仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进展的管理，是仓储机构为了充

3、分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进展的方案、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理开展，产生了基本性的变化。1.1仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地

4、位和作用1仓储管理在物流管理中的地位和作用。从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的开展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开场的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场不安全因素的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开场，到改变流程，建设集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JlT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越

5、多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的开展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的

6、情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流到达总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。2仓储管理在整个国民经济中的地位和作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供应和”需求组成，当供应和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建设产品的储藏，并进展有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供应和需求之间既存在实物的“流动，同时也存在实物的“静止，静止状态既是将

7、实物进展储存包括仓储），处于静止是为了更好的衔接供应和需求这两个动态的过程。a.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进展检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，Zh这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量，主要要进展两个环节：一是在货物入库时进展质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。b.仓储能够为货物进入市场作好准备货物作为商品要顺利进入市场满足购置者需要，必须在货物进入市场前就做好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理

8、、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。C.仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进展储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。d.仓储还是保证整个社会再生产过程顺利进展的必要条件社会再生产过程包括生产、交换（以货币为媒介的商品交换叫流通）、分配、消费四个环节。物流过程中属于流通领域，而仓储优势物流系统的重要环节，因此，货物的仓

9、储过程不仅是商品流通过程顺利进展的必要保证，也是社会再生产和整个经济活动得以顺利惊醒的保证。二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策（一）我国仓储管理存在的问题尽管我国仓储及其管理有了长足的开展，但还是在很多方面暴露了其存在的问题。1 .仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建设自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了局部地区仓储大量剩余和局部地区仓储能力缺乏的两极分化局面。2 .仓储技术开展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓

10、储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面开展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。3 .仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。开展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺口50万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。4 .仓储管理方面的法制、法规不够健全。我国已经建设的仓储方面的规章制度，随着生产的开展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的?仓库法?，仓储管理人员

11、的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。（二）我国仓储管理的长足开展我国仓储业开展势头良好。自20世纪末经济开展到达了较高的水平，同时带动了仓储业的开展，对仓储业的开展也提出了较高的要求。大型的现代化库房开场出现在经济较兴旺的沿海地区和大中型城市，以满足地区开展对物资流通的现代化需求。随着外资企业的进入，先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建设起来。现代商业体系的建设引导着仓储业向着合理、高效、环保的方向开展。外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。到2003年底，中国内地现代化自动库已经超过200座，每年还在快速增加

12、。在仓储业硬件设施得到改善的同时.，仓储业的管理水平也在不断提高。高高校纷纷建设物流专业。为仓储管理现代化提供了人才。各种社会物流培训机构的出现满足了企业开展对物流人员知识更新的要求。政府管理机构对仓储业的开展起到的引导和标准的作用，所公布的物流技术标准等对仓储业的开展起着重要的作用。各种技术标准和管理措施的出台为仓储业的开展奠定了良好的根基，并为中国物流业业国际接轨提供了保证。（三加强和改进我国仓储管理的对策和措施物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储及其管理必须引起足够的重视，并采取相应的对策和措施加强和改进仓储管理。1.加强仓储根基设施建设。要加大投入力度，努力提升

13、现有仓库的根基设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进经历和技术，又要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。5 .加快引入竞争机制，建设统一、公平有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的安康开展，就要标准市场秩序，加快引入竞争机制，建设统一开放、公平竞争、标准有序的现代仓储体系。废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定，为仓储企业的经营和开展创造宽松的外部环境。6 .加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建设仓储网络。仓

14、储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。7 .加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理。要提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建设有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。8 .引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源,积极从各高等院校引进相关人才，并加强对物流企业从业人员的在职培训等，加大仓储专业

15、人才培养和培训的力度。9 .建设健全仓储管理方面的法律、法规。建设健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项根基工作。目前，我国缺乏比较完整的法律政策体系，所以要加快制定和健全仓储管理方面的法律、法规体系，标准行业竞争秩序，调整各项政策，帮助企业更好的管理。除此上述六个方面，政府还应该给仓储业的开展以积极的政策，主要有以下几个方面：(1)仓库作为一个企业是物流运作主体，作为场地又是物流运作载体。仓储企业可以有三种方向选择，一是仓储企业向现代物流企业转型，二是保持仓储企业的性质，但必须加以改造、提升，三是变成物流企业或生产与流通企业的配送中心。政府应当适时出台有关政策加以正确引导。(2)仓储业

16、是早已存在的一个行业，对仓储企业的有关政策也是明朗的，现在的问题是原有仓储企业在向现代物流企业转型过渡中，要给予必要的鼓励政策。这里涉及到市场准入、土地政策、税收政策、金融政策等等。比方总公司统一上税与抵扣，为工业配套用的配送中心、中转库应视为工业用地，推行以仓库为抵押的仓单质押等等。(3)要重视现有仓库资源的整合，包括改造。这样做，对国家有利，对企业有利，省投资也省土地，但要有政策，特别是制造企业在物流外包后，仓库没有用，有的仓库面积不少，装备也可以，闲置是一种极大浪费。三、仓储管理的开展阶段和未来开展趋势为了更好地加强和改进仓储管理，以促进我国仓储业的开展，我们还必须对仓储管理的开展阶段和