2024供应室工作总结范文（精选32篇）.docx

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1、2024供应室工作总结范文（精选32篇）2024供应室工作总结范文（精选32篇）2024供应室工作总结范文篇1一、重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员仔细学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线,不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术规范，手卫生规范，职业防护制度，院感监掌握度来进

2、行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担当，还有灭菌班由有资质的消毒员担当。其中去污班至少由2人同时在岗，包发班至少也有2人同时在岗。去污班和包发班的护士是肯定不行相互串岗的。每个班都制定了岗位职责，详细分工详细到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家仔细学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家把握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。仔细查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据CSSd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科

3、工作人员传达。逐步完善清洗,检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室,物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比

4、如下收下送,因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。建立每月一次与临床科室满足度调查，做好与临床科室沟通工作，仔细听取看法，对工作加以改进。以上工作无非就是为临床供应高质量的无菌物品，所以也盼望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。概括了XX年供应室工作进展状况，接下来对XX年供应室的将来简洁地做一下展望。一建筑要求：要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核

5、专家组审核论证。二设备及设施配备：可依据本院状况而定。详细内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是关于CSSd验收标准如何落实到我院实际规划中，在此就不重复说明白。三、管理体制及管理要求：近几年我国提出了手供一体化管理模式，准确地说应是CSSd集中式管理模式。也就是说，供应室要担当院内各科室全部重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的全部相关流程，以达到掌握院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手

6、术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，掌握感染的目地，明显是分工不同的。手术室的进展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的进展好坏反映了医院的管理水平。CSSd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。四、人员要求：我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急需培育专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。CSSd全部工作人员包括护工都要接受相关的院感学问培训。五、随后制定了一份XX年度供应室护理工作方案。说了这么多只是我个人的设想，也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导赐予大力支持。我的发言完了，最终祝大家在新

7、的一年里身体健康，心想事成！2024供应室工作总结范文篇220年在学校及附院领导的正确领导下，我科依据护理部及院感科的工作重点制订了本科的详细工作方案，并仔细组织实施，在全体工作人员的共同努力下，取得了肯定的成果。现总结如下：1、集中管理模式的效益于在20x年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称CSSD）的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门，称为院感的心脏。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理，给手术科及临床带来便利，削减人力、削减支出，削减交叉感染。一年来，处理手术室器械包共10555个,比去年9713个，增842个，增8.66%,妇产科器械包5594个，比去年4730个,

8、增854个，增18%,脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次，比去年566锅次，比去年增126次,增22.2%,每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行,灭菌合格率达100%；保证供应临床科室的需要。2、制定各项规章制度及技术操作流程依据医院消毒供应中心管理规范有供应室验收审核标准要求，制定供应室各项规章制度31条，岗位职责14条，技术操作流程12大点，详细还有细则要求，应急预案14条等。并组织科室人员仔细学习及技术操作培训。3、有效的质量监控标准3.1 按标书要求各个区域有专人负责，根据各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品

9、进行目测或光源放大镜监测，发觉不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包、硬式容器平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%,同时也不少于灭菌柜容积的10%,器械包重量不超过7,每锅有工艺监测、每包有化学监测，每天每锅第一锅必需做B-D试验，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。院感染科定期到供应室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌区每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用，把好质量关。严格把好一次性使用物

10、品进库关，保留产品信息并存档，新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。3.2 空气消毒：污染区臭氧消毒每周2次，每次2小时；包装区紫外线循环风空气消毒每天1次，每次2小时；无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次，每次2小时；每季度进行空气监测，达到质量标准。3.3完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。4、建立每月一次与临床科室满足度调查，做好与临床科室沟通工作，仔细听取看法，对工作加以改进。5、完善连续再教育乐观参与院部及护理部组织的业务学习，仔细开展科内

11、业务学习，选派人员参与卫生厅组织的各种学习，科室每月进行业务学习院感学问学习，每周小讲课一次，提高专科护理技术及应急力量，每季进行专科学问培训，每季进行的三基理论、专科学问理论及专科操作、制度与职责考核一次，合格率达100%。6、教学管理仔细做好实习生、见习生的带教和指导工作，带教人员对护生做到放手不放眼，仔细负责，在带教的同时也提高了自己的学问水平7、20xx年即将过去，我们仍存在很多缺点和不足。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不行否定它给医院产生的隐形经济效益。所以，我们全体人员共同盼望在新的一年里，得到院部及护理部更多的关怀，在人力物力财力上赐予更多的支持，在工作上、技术上

12、赐予更多的指导。消毒供应室全体工作人员将在20xx年为临床科室供应更加满足周到的服务，同时也迎接明年市卫生局验收。2024供应室工作总结范文篇3敬重的各位领导，各位同仁：新年好！很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给20x年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我珍贵的工作阅历和专业学问，我很感谢她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的进展水平直接起到一票拒绝的作用。通过专业理论培训和去省立医院CSSD实践学习，使我这个几个月前对供

13、应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在20xx年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称CSSD）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的心脏。为什么国家如此重视供应室的进展？大家不妨回忆一下03年的非典，假如当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜寻一下，近几年我国发生了多少次严峻的院内感染大事，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不行否定它给医院产生的隐形经济

14、效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上赐予尽可能的提升，详细做到：一重新划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员仔细学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线,不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术规范，手卫生规范，职业防护制度，院感监掌握度来

15、进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担当，还有灭菌班由有资质的消毒员担当。其中去污班至少由2人同时在岗，包发班至少也有2人同时在岗。去污班和包发班的护士是肯定不行相互串岗的。每个班都制定了岗位职责，详细分工详细到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家仔细学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家把握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。三,仔细查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据CSSD的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中

16、向本科工作人员传达。四逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等