知风险,防风险心得体会6篇.docx

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1、知风险,防风险心得体会6篇知风险，防风险心得体会篇1进入邮储银行已经半年时间了，我有幸的加入了信贷的队伍，成为了信贷部门的一员，在这短短的半年里，学到了很多，认得到了要成为一个优秀的信贷员还有很多需要学习。首先，必需熟识业务制度，娴熟掌握业务流程。银行是一个高风险行业，必需把风险防范放在第一位，只有熟识了业务制度，娴熟掌握了业务流程才略从源头把握风险，保护自身，保护公司资产。作为员工我们要严格执行业务管理方法和操作流程，做到”制度执行不走样，业务行为不走样”，对制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夹带个人感情，不附加条件。其次，要加强思想建设，杜绝道德风险。我们必需每天从自身的岗位做起，自发遵守

2、各项规章制度，自发抵制各种违纪、违规、违章行为。认得到走后门、收红包是违法的行为，一旦触碰这条警戒线，将为之付出哀痛的教训。所以我们应当加强思想建设，杜绝道德风险，加强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上防备案件的发生。最终，我们要“以客户为中心”。“以客户为中心”是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是努力探求与客户共生共赢境界的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素养是基础；细心、耐性、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不足，银行服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念坚

3、固树立在自身的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们常常提出要“认真服务”，讲的就是我们要贴近客户的思想，正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户长期的理解和信任。作为一名普遍员工，我应当在日常工作中将业务行为规范管理真正落到实处，自发遵守业务行为规范经营，规范操作，踏踏实实地从每一项实在业务做起，真正将业务行为规范作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们邮政储蓄银行更美好的明天贡献我的一份气力！知风险，防风险心得体会篇2自1998年邮政独立运营以来，中国邮政人在近几年的时间时始终在摸索邮政运营的最佳模式，找寻

4、邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超出36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区，已成为我国连接城乡的最大金融网。中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有紧要的里程碑意义Q是我国邮政体制改革取得的又一重点阶段性成绩，也是在国家金融监管部门的引导下，金融体制改革取得的又一项新的紧要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险渐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面对的紧要风险。合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力提倡银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管

5、理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不行为方；规不正，不行为圆”。因此，必需把合规风险放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等紧要的程度来重视。一、正确理解合规风险与银行三大风险合规风险指的是：银行因未能遵奉并服从法律法规、监管要求、规定、自律性组织订立的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能受到法律制裁或监管惩罚、重点财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。二、建立合规风险管理机制的必需性（一）树立自动合规意识，克

6、服被动合规心理。合规是银行文化的紧要构成部分，也是银行业稳健运行的基本内在需求，在银行员工中树立合规人人有责、自动合规意识、合规创造价值等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的紧要构成部分,以充分体现商业银行提倡合规经营和惩罚违规的价值观念。（二）订立合规政策，组建合规部门。构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发现、调盘问题，让合规人员及时地参加到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险渐渐成为除信用风险、市

7、场风险和操作风险之外的农村金融面对的紧要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的紧要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的紧要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的紧要举措。知风险，防风险心得体会篇3针对天水邮储银行抢劫案，市会行保卫工部就我行案件防控对前台网点进行了多方位的培训，并加强了网点的预警系统建设，并组织了我们进行预警演练，让我们感觉到必需时刻保持清醒的头脑和提高警惕，防备并杜绝仿佛的案件在我行发生。我觉得我们更应当从以下几个方面来打好案件防控这一长期战役。1、在严控案件风险的高压态势下，全行上下必需认得到，基础管理水平和风险防控本领的提高是一项长期的

8、工作，案件防控是一项长期的任务，必需将其纳入日常管理，每天防，每天讲，时刻保持清醒头脑，时刻保持警钟长鸣，时刻关注风险隐患。要在抓基础管理、抓整改、抓执行力、抓问责、抓长效机制建设、抓安全稳定上下功夫，切实做好案件防控工作。2、在全行坚固结实组织开展“严格履职、防控案件、打击违规操作行为风暴”活动。认真贯彻省分行要求，出台相应举措，着力解决有章不循、不尽职履责、管理不到位等问题。一是纪检监察部牵头，风险管理部等搭配，出台开展活动的实施细则，明确各管理部门职责，尽快行动起来。细化业务部门流程中的风险，各经营部门出台禁止性规定和风险点防范提示，在全行树立营造明职责、刹违规、保发展的观念和氛围。二是

9、实行案件风险情况通报制度，由纪检监察部牵头，及时整理总结上级行和监管部门案件风险提示，结合我行实际分析整理，及时将最新情况转实现最基层，提示全行案件风险防范的要点。三是开展警示教育活动，由纪检监察部牵头,深入基层行处开展形式多样的警示教育活动，进一步强化全行员工的风险防范意识。四是坚固结实开展员工行为和案件风险排查，排查要依照有关要求，认真组织，坚固结实开展，严禁走过场。3、各行处“一把手”要进一步提高案件防控工作第一责任人的意识，认得到防范案件风险与发展业务同等紧要，既要抓业务发展也要抓风险防范，两手都要抓、两手都要硬。要认真履行职责，管好自身的人，看好自身的门。4、会计主管（柜员主管）要履

10、职好案件防控“第一道防线”的职责。应当始终规范操作，忠于职守，严格管理，认真负责。要坚持不懈、不折不扣在抓好各项基本制度的落实，把每一项制度都落实到每一个环节和每一名柜员，做到令行禁止。要利用晨会、例会等各种时机，组织柜员开展不同形式的学习，提高柜员的风险意识和各种操作技能，引导柜员切实遵章守纪，合规操作。5、要严格管理，严格执纪。对于发现的有章不循，违规操作等事件，无论是否会造成损失，一律依据违规事实严格处理相关责任人。坚决杜绝由于人情、同情等因素弱化规定严格性的现象。案件风险显现后，各级领导人员、部门和相关人员都要认真履行职责，乐观自动地做好相关工作，不能相互推诿，如因不尽职导致影响扩大、

11、损失加重，相关人员同样要承当责任。6、要严格落实省分行近期下金融业务柜面操作禁止性规定，并按要求切实做好风险隐患的排查。7、要把人防作为案件防控的重点，加大基层员工安防形势教育,加强典型案例成因分析的再教育，提高全行员工防控本领，通过加添保安的配备，加大营业柜台外围安全环境的建设与维护。同时，要高度重视技防工作，针对工作流程中风险防范的关键点和难点，向上级行提出技防的相关需求，通过加添系统自动提示、自动核对等功能，弥补人防、物防的不足，形成良好的人防、物防和技防联动管理体系。知风险，防风险心得体会篇4本次信贷业务法律风险防控与案例分析培训，分析到的一些问题都与平常工作息息相关。一天培训下来可谓

12、受益匪浅。映像比较深刻的有3点，第一点是贷款周转，也就是借旧还新贷款，应当如实填写用途，填写仿佛流动资金周转，续贷等用途，如有心伪造一个用途，容易造成担保人起诉我行与贷款人串同骗保,导致担保人脱保。转贷的情况在我们工作中常常显现，现在我行有转贷基金，也有易转贷的产品，所以大部分客户的转贷问题都是可以解决的，但是涉及到部分客户已经用转贷基金转了很多年，考虑到正常经营的客户，不应当连续使用转贷基金，所以有部分客户我们希望他们能用自有资金归还贷款后再贷出来，这种情况就可能会显现问题，或许客户告知我们的用途是购原材料子，而实际是去还转贷的资金，就有可能显现上述问题，所以在贷款操作中要重点关注用途问题。

13、第二点是涉及起诉客户后受偿次序的，现在浙江的法院约莫是执行一下的操作：资产被查封后，被执行人是个人，或者无独立法人的主体，是按债券比例清偿的，假如被执行人是法人，除非企业破产，否则首查封者全额优先受偿。这一点在我们平常工作中也常常会遇到，按上述的说法，我们在企业贷款显现不良的时候，应当优先起诉要求查封企业资产，从而可以得到优先受偿，而在我行实际工作中，我们往往会考虑尽力盘活贷款，不会在短期内起诉。所以在后续的工作中，我们对不良客户的处理方式需要快捷一些，部分有多处负债的客户，我们应尽快起诉，保全资产，而只有我行有负债的客户，我们可以优先考虑盘活贷款。第三点是法院对被执行人的处理，现在法院加强了

14、对被执行人的惩罚力度，被执行人拒不报告资产又不履行的，会被纳入失信被执行人名单，限制出入境，罚款，甚至拘留。而假如被执行人被采取罚款，拘留等强制执行措施后仍不执行的，可以追究刑事责任。这样的执行力度，是我们工作的保护伞，在应付顽固客户的时候，有强大的威慑力，但是这种手段，在对一些朴实的客户时不应显现,有部分客户确实是由于一些不得已的原因，造成不良，我们也应当尽力盘活贷款，而不应起诉。综上所述，本次培训让我对信贷风险有了新的认得，正所谓学无止境，我们要学习的还有很多。知风险，防风险心得体会篇5目前，中国经济发展势头良好，正处于转型之中，更改很快，人们的生活方式也在不绝地更改。由于我国目前缺乏完善

15、的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的本钱转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认得上也存在很大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立特地的特殊框架和程序来给商业银行供应更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改进信用风险管理，可从以下几个方面入手，渐渐建立起科学的信用风险管理模式。一、如何加强风险防控(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价,

16、不但可以提高资资产务的工作效率，而且可以依据资产的不同风险类别订立不同的资产价格，这样不但可以减低信用风险，而且可以提高银行利润，通过产品差别化扩大市场份额。(2)建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资资产务的流程掌控，明确责任和收益的关系。(3)利用新兴工具和技术来减少和掌控信用风险，建立科学的业绩评价体系二.如何加强操作风险防控(1)建设内部风险掌控文化。营造风险掌控文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，全部存在重点操作风险的单位员工都清楚了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、经受水平、掌控手段有充分的理解和掌握。(2)加强内掌控度建设。实行三分别制度：(1)管理与操作的分别，即管理人员、特别是高级管理人员不能从事实在业务的操作，要办业务必需经过必需的业务流程；（2）银行与客户分别，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务；（3）程