新调整工资信息简报范文15篇.docx

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1、调整工资信息简报范文15篇5调整工资信息简报范文第一篇根据工作需要，公司会对员工的工作进行调动。下面是公司人员调动通知范文，希望我们的文章你能喜欢。负责人同志，因工作需要，经当事人同意（申请），公司决定调你部所属员工同志到工作。执行日期。请当事人原所在单位（或部门）负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位（或部门）负责人安排好该员工今后的工作。调出单位（或部门）：；调入单位（或部门）：；行政人事部：；分管副总（总助）：；总经理：；XXXXXXXXXXXX公司年月日经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：原营运部XXX同志调整至市场部，担任副总裁；原总裁办助理XX同志调整至营运部，担任

2、副总裁及总裁办助理;原市场部经理XXXXXXXXXxxx4名同志调整至营运部，担任区域经理；调整工资信息简报范文第二篇根据公司发展需要，经公司董事会研究决定，原有公司管理体系已不适用公司发展需要，现将重新调整后的公司管理机构图及岗位明确如下：一、公司管理组织结构图（见副表）：二、各部门管理人员任命情况：聘任张松：背篓人家餐饮连锁管理公司总部董事长兼总经理，主持公司全面工作，（行政级别：总经理级;享受总经理二级待遇）；聘任杨荣：背篓人家餐饮连锁管理公司董事长助理，主抓行政人事、运营管理及加盟中心工作（行政级别：副总经理级;享受副总经理三级待遇）；聘任张中权：背篓人家餐饮连锁管理公司厨政部（厨师管

3、理中心）经理，主抓新菜开发、厨师招聘、培训、输送和管理工作（行政级别：部门经理级;享受经理二级待遇）；聘任唐俊山：背篓人家餐饮连锁管理公司营运中心经理，主抓直营店日常经营管理、加盟店开业培训、加盟店开业指导、加盟督导及加盟店日常经营管理工作（行政级别：部门经理级;享受经理二级待遇）；聘任杨琦：调整工资信息简报范文第三篇尊敬的别墅全体业主：北京物业管理有限公司XX项目管理处，自20xx年8月24日进入小区已经一年有余，在此期间我公司严格履行了与北京基业房地产开发有限公司签订的物业服务合同，并以热情服务和精心管理，获得广大业主的认可与称赞。由于某些原因，我公司经与开发公司充分协商达成共识，且在开发

4、公司选聘新的物业管理公司后，我公司项目管理处于20xx年9月23日零时，撤出本小区。新的物业管理公司于同一时点接管本小区，继续为全体业主提供服务。北京物业管理有限公司管理处一年多以来的服务情况及相关财务情况现同时予以公布。根据孟先生的辞职申请，自20xx年10月9日起，孟先生已离开我公司且不再担任北京物业管理有限公司XX项目管理处主任职务。北京物业管理有限公司，诚意提请尚未交纳20xx年8月24日至20xx年9月23日物业费及同期供暖费和电费的部分业主，请于20xx年6月30前及时交纳相关费用。我公司将安排工作人员接待有关业主（办公地点：北京市XX区路园小区物业办公室。联系人：王。联系电：83

5、、83、83）O对逾期仍未交纳费用的业主，本公司保有进一步追索的权利。北京物业管理有限公司及XX项目管理处的全体员工，对小区全体业主和北京基业房地产开发有限公司所给予的各种支持、帮助表示衷心的感谢！北京物业管理有限公司20xx年10月10日调整工资信息简报范文第四篇木林森股份有限公司关于完成工商变更登记及“三证合一”的公告经中国证监会“证监许可20xx414号”文核准，木林森股份有限公司（以下简称“木林森”或“公司”）非公开发行83,827,918股A股股票（以下简称“本次发行”）已于20xx年5月27日完成。本次发行完成以后，公司股份总数由444,500,000股变更为528,327,918

6、股，注册资本相应由人民币444,500,000元变更为人民币528,327,918元。根据xxx办公厅关于加快推进“三证合一”登记制度改革的意见（国办发20xx50号）和工商总局等六部门关于贯彻落实Gxx办公厅关于加快推进“三证合一”登记制度改革的意见的通知（工商企注字【20xx】121号）等相关文件要求，公司向中山市工商行政管理局申请办理注册资本工商变更登记的同时，办理原营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”登记。20xx年7月12日，公司完成上述工商变更登记手续，并领取了中山市工商行政管理局换发的新版营业执照，相关登记信息如下：统一社会信用代码：9438692名称：木林森股份有限

7、公司类型：股份有限公司（上市、自然人投资或控股）住所：中山市小榄镇木林森大道1号、中山市小榄镇泰丰工业大道中42号之一法定代表人：孙清焕注册资本：人民币伍亿贰仟捌佰叁拾贰万柒仟玖佰壹拾捌元成立日期：1997年03月03日营业期限：长期经营范围：进出口贸易（法律、行政法规禁止的项目除外;法律、行政法规限制的项目需取得许可证方可经营）；生产、销售：发光二极管、液晶显示、LED发光系列产品及材料、电子产品、灯饰、电子封装材料，城市及道路照明工程专业承包、施工;铝合金、不锈钢制作;承接夜景工程设计及施工、绿化工程施工;节能技术研发服务、合同能源管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活

8、动。）特此公告。木林森股份有限公司董事会20xx年7月13日调整工资信息简报范文第五篇公司全体员工：鉴于季节变化，经公司研究决定，自20xx年4月11日起执行夏令作息时间，具体安排如下：一、作息时间：上午：08:00-12:00下午：14:00-18:00二、每周休息安排由星期二调整为星期日，市场业务人员在每周一至周四酌情安排调休。三、中午12点至下午14点为用餐、午休时间。此时间段无特殊情况不得外出，若因公外出或有特殊情况的，须经公司领导批准；四、午休时间内若个人手头上没有急需完成的工作可以适当午休，如果有市场需求或者紧急的工作，必须以完成工作为前提，任何部门及个人不得以中午午休为由推卸工作

9、，一经核实，公司将追究当事人及部门经理（主管）的责任；五、市场各区域业务人员必须在每天销售高峰时段到岗，请各区域经理加强考勤监督工作，公司人事部将联合营销中心人员不定期至卖场抽查；最后，请各部门（区域）根据调整后的作息时间合理安排工作，请全体员工严格遵守考勤制度！特此通知！局属各单位、机关各科室：自20xx年5月8日起机关事业单位作息时间：上午不做调整，下午调整为2时至5时30分。作息时间调整后，各单位、科室要严肃工作纪律，加强日常管理，切实调整工资信息简报范文第六篇公司有时候会根据时实际情况调整上班时间。下面是公司通知上班时间范文，欢迎参阅。各位同事：由于五一之后，白天渐渐变长以及考虑各位同

10、事中午午休的原因，公司对上下班时间做出相应调整。安排如下：周一至周五：上午09：0012：00下午13：3017：30为工作时间中午12：00-13：30为午餐、休息时间周六:上午09：0012：00下午13：0015：00为工作时间以上时间安排自2015年05月25日开始执行，望各位同事周知！XX有限公司X年X月X日公司各部门：根据公司相关决定，现对上下班时间做出相应调整，并且上下班实行打卡制度。安排如下：周一至周五：上午8：0011：30下午13：0017：00为工作时间中午IL30-13：00为午餐休息周六上午8：0011：30为工作时间根据季节变化和公司统一安排原定时间上午：07:30

11、-11:30下午：13:30-17:30调整为上午:07:3OTI:30下午：13:00-17:00201x年XX月XX日福建XXXXXX有限公司关于项目部更改上班时间的通知项目部全体员工：从20xx年3月13日起，对上下班时间做出相应调整，并且上下班实行打卡制度。安排如下：上午8：0012：00下午14：0018：00为工作时间中午12：OO-调整工资信息简报范文第七篇公司放假通知范文一：停电放假接通知，泰东变电站将于6月12日（星期四6:0019:00）期间对工业园区一带进行加装避雷器接地体引下线，全线绝缘化的施工，届时全区域停电。受此影响，6月12日全公司放假一天。请各部门在下班前确认好

12、办公设备及电子设备的关闭情况，防止设备电源线路出现故障。公司放假通知范文二：加班调休放假各部门：根据公司要求，决定年前1月24日、1月31日加班，考勤按正常计算。此次加班天数将移到2月5日、6日调休。特此通知，请相互知悉。公司放假通知范文三：法定假日放假全体员工：经公司研究决定，20xx年XX节放假及调休安排时间如下：节放假时间为20xx年4月2日（星期一）至20xx年4月4日（星期三），共3天，20xx年4月5日正式开始上班，20xx年3月31口（周六）和20xx年4月1口（周日）照常上班。2.放假期间，有需要安排员工值班的部门请在20xx年4月1日上午下班之前把值班名单报给人事部XXX,以

13、便统计调整工资信息简报范文第八篇范文一企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出*完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：培训时间：3月13日12:30-14:30地点：公司大会议室人员：公司全体员工主题：执行型人才必备特质一负责任要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。范文二公司所属各单位党组织：为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的需要，进一步提高宣传报道人员素质，建设一支热爱企业新闻报道、忠

14、于企业发展的宣传人才队伍，公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班，现将有关事宜通知如下：1、参培人员及条件各单位务要选派1-2人参加，特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加，鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础，热爱新闻宣传工作。2、培训内容：新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。3、培训时间：初定4月中上旬。4、推荐报名各单位详细填写培训人员登记表，加盖公章后于X月28日下午6：OO前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上，择优确定调整工资信息简报范文第九篇鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司

15、人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。-、调整范围（一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。二、方案基本思路（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。（）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。三、具体实施步骤（一）总额确定1、基础数据整理分析（1）整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算往年薪资调整比率。（2）确认20xx年度企业利润率。（3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。2、确定调整自变指标及权重A、往年调薪比率;当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额20xx年调薪比率为8%,20xx年调薪比率4%,取其均值6%。B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）C、本地最低工资标准3、确定调资总额（1）计算调整比率=往年调薪比率6%*80%20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9%