2024年财务工作思路怎么写【五篇】.docx

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1、2020年财务工作思路怎么写【五篇】【篇一】一、加强规范管理管控、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际状况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理管控制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做

2、到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理管控办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。7、用心筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的

3、其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理管控安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理管控工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理管控规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理管控,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提来源理意

4、见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理管控基础工作制度,促进企业管理管控整体水平提高。企业内部各项管理管控基础工作制度,包括:财务管理管控制度、财产物资管理管控及清查盘点制度、行政管理管控制度,根据各项管理管控制度的基础工作的要求,实行岗位职责制,规定每个员工务必做什么、什么时候做、在什么状况下应怎样做,以及什么不能做,做错了怎样办等细则。这样,每个岗位的每个职责者对各自承担的财务管理管控基础工作都清楚,要求人人遵守。透过实施这些制度,进一步提高企业管理管控整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核

5、费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理管控职责制。尽量避免无相关计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,应对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理管控制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算

6、机知识的学习,以适应现阶段财务管理管控的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。透过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作潜力和口述潜力。透过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理管控水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。【篇二】XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作状况总结:一、以质量贯标为契机,不

7、断增强全员的预算管理管控意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理管控的特点以及财务管理管控的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理管控制度,各科室站所分别配备了预算管理管控员,从而使每项工作有相关计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归己、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算相关项目的不予支

8、付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后XX日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理管控这一有效的管理管控手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理管控工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训相关计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财

9、务管理管控核算办法、企业管理管控工作意见、工作质量与方针目标考核办法。透过学习,进一步了解了公司的各项管理管控制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与用心性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理管控水平的头等大事来做。用心进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员

10、也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理管控水平的提高。随着企业管理管控的进一步深入,财务的管理管控职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了职责制的严肃性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理管控的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,

11、将科室费用预算、职工借款写入方针目标。透过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利透过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理管控职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、用心参与企业经营管理管控,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理管控职能日益显现。财务管理管控参与到企业管理管控的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理

12、管控,迎接各级的指导于检查,透过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,透过核查,提高了基层会计、保管的职责心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理管控,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,个性是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟

13、厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理管控,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室用心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理管控规定,从严控制烟站资金占用,将

14、物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。七、XX年财务工作相关计划为全面搞好XX年全面预算管理管控与财务管理管控工作,我们相关计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理管控工作。预算管理管控作为财务管理管控中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理管控,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理管控真正成为全员预算管理管控,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标

15、。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟职责制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理管控水平。企业越发展进步,财务管理

16、管控的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理管控的要求也越来越高。为了适应这一要求,就务必继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理管控工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,用心进取,开拓创新,充分发挥财务管理管控在企业管理管控中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.【篇三】回顾过去,展望未来,*房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20*,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续持

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