2024年党委副书记述职述廉报告.docx

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1、2020年党委副书记述职述廉报告一年来，我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况，简要报告如下:一、学习提升、不断进步1、扎实深入地开展“三严三实”活动。按照地委、地区教育局印发的关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育通知要求，我积极参与其中。“三严三实”专题教育开展以来，我先后撰写“如何进一步看清新疆发展大势，切实把工作着眼点和着力点放在社会稳定和长治久安上”、“严于律己，做四强干部”、“严以用权，真抓实干，树立忠诚、干净、担当的新形象”为主题的三场专题研讨会发言稿。做到认认真真记好学习笔记，实实在在准

2、备发言材料，诚诚恳恳地交心谈心。坚持边学边查边改，逐条逐项进行整改落实，切实增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉，身体力行地推动学校发展稳定。2、加强学习，提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。3、重视业务知识的学习。通过考察学习，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理管控方法，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校管理管控工作口臻完善，也

3、更人性化。二、开拓创新、扎实工作、认真履职1、招生工作圆满完成加大对招生工作的宣传力度，拓宽招生渠道，创新宣传形式，全年共招生1461人,超出了年初制定的招生目标的156%。目前，在校生达到3795人，非学历教育指数也有所提高。充分发挥网络教育的优势，加强同奥鹏、郑大相关院校的合作，有效构建了学生远程个性化学习环境。2、强化维稳工作，突出安全重心地位一年来，我始终将安全维稳工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理管控制度，明确责任，加强巡查，重视安全教育工作。组织一次安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;建立健全了学校安全工作制度，明确安全工作第一责任人和直接责任人，学校每月对

4、教室、办公室、水电卫生设施定期进行安全隐患排查。安全防范措施到位，有人防、物防、技防，着力创建平安校园。3、求真务实，努力推进各项管理管控效能建设。规范管理管控是学校科学发展的中心工作，一年来，以地区教育局相关文件为指导，部署全年教育、教学工作。中间细化安排，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显著成绩。注重加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、民主化和公开化，有效推进学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、战斗力明显增强。4、坚持以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，鼓励教学研究

5、与教学实践相结合，积极组织并鼓励教师走出去培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。积极的教研工作，扎实的教学管理管控，对提升教学质量起到了积极的作用。5、规范办学行为，办人民满意的教育。在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。6、积极推进校园建设，后勤管理管控工作积极有效。今年以来，学校克难攻坚，加大力度，完成了学校损坏部分路面硬化工作；完成校园亮化工程，在操场及校园内安装路灯;在校门口安装LED显示屏。所有相关项目全部通过政府集中采购招标完成。校内完成贫困生学生资助工作，按照个人申报一学校评议一组织公示的程序，公平公开，阳光操作，稳妥地把好事办好

6、，一大批寒门学子受惠，在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇。加强财务收支两条线管理管控的执行力度，严格按照财务收支要求，收支各项费用，坚决杜绝了乱收费和浪费现象的发生。三、廉洁自律1、率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系Q在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理管控制度。2、民主管理管控，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均按照财政部门的要求，按照规

7、定的合适的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的相关项目经班子集体研究，按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定,并予以公示，自觉接受群众监督。3、廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨,勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。四、存在问题及今后努力方向1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的

8、学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要积极适应电大发展转型趋势，进一步探索学校新的发展之路。2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理管控还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。五、今后的工作设想、措施1、加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理管控。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价合适的方案，进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。继续创建和谐校园，平安校园。