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1、考评类别项目考评任务考评部门一级二级月度考评三个平安理念从零起先向零奋斗月度平安生产目标制定和平安工作目标完成状况。安监局对现场管理和隐患整改状况进行考评,对触碰平安生产红线,隐患未按期整改或新增重大隐患的,严格按潞安集团煤矿平安生产事故隐患问责制度(试行)进行考核。安监局按“三问”的要求持续开展事故案例警示教化活动开展状况。安监局“从零起先,向零奋斗”、“赢在标准,胜在执行”和“超越平安抓平安”三种理念的宣贯状况Q宣扬部对各级领导干部内心熟识“369”大平安管理新体系的具体内容状况进行考核,对不熟识“369”大平安管理新体系的具体内容,不能入脑入心入行状况进行通报指责。安监局赢在标准胜在执行
2、平安质量标准化动态达标状况。生产处岗位标准化作业状况安监局平安生产责任制落实状况。安监局平安管理制度执行状况。安监局领导值班、带班下井等工作作风状况。安监局事故隐患及“三违”的问责和考核状况。安监局“13710”工作制度落实状况。安监局考评类别项目考评任务考评部门一级二级月度考评三个平安理念超越平安抓平安平安文化体系运行状况。政研中心党员、群监员、协管员、青年示范岗等引领示范带动作用发挥状况。工会发挥工会、团委、女工等群众平安组织的监督促进作用,发挥系统优势,营造平安文化氛围状况。工会个人防护用品制度执行状况。安监局技能工种、高级技师、首席技师标识执行状况。安监局六个平安重点平安安监局牵头组织
3、集团各主要生产业务处室对集团所属在建和生产矿井进行重点监察,通过检查刚好驾驭和了解各矿平安生产文件贯彻执行状况;重大事故隐患排查治理状况;重大危急源管控状况;生产平安事故应急管理状况;平安责任落实状况;各专业系统运行管理等状况,检查结束后下达平安监察文书。安监局每月抽查一座高瓦斯矿井瓦斯抽采达标体系运行工作的执行状况,全覆盖抽查高瓦斯采掘工作面,评价矿井瓦斯治理工作。瓦斯院对各矿探放水工程实施监管,每一工程必有设计、措施、施工记录及总结。地质处每月抽查矿井监测监控相关系统的运行状况,评价矿井系统日常管理工作。技术中心考评类别项目考评任务考评部门一级二级月度考评六个平安改变平安要求集团各主要生产
4、业务部门每月严格依据关于集团生产业务部门对各矿进行系统评价的通知(潞矿安函(2024)434号)要求,对公司所属在建和生产矿井各系统的改变状况进行一次核查,对系统改变后的状况进行评价,对矿井各系统改变后的合理性、稳定性、牢靠性出具评价报告,并对各矿系统改变后存在的隐患问题提出科学、合理有效可行的的建议和解决方法,于每月25日前将系统改变评价报告报集团安监局。安监局要求各单位上报矿井重大危急源月度管控评估表,安监局进行考核。安监局每月深化一个基层单位观摩一次现场实战/模拟应急演练。总调度室每月对改变管理状况进行分级管控及考核,在集团调度会进行月度考核状况通报。总调度室每月查“顶板管理改变橙色预警
5、机制”执行状况。刚好驾驭各矿对开口、遇上构造、初采、结采等改变环节,进行跟踪落实和技术指导。生产处每周对各单位机电改变、隐患整改上报状况进行考核,考核结果纳入机电专业检查排名。机电处关键平安要求各矿大型固定设备性能测试在机电处备案,严禁大型固定设备性能检测超期检验。机电处要求各矿每月对调度交换-48v蓄电池、井下无线基站电源电池和广播终端电源电池进行充放电,对检测不达标的设备要即时更换并做好记录,对后备电源设备每月进行保养维护。通信公司考评类别项目考评任务考评部门一级二级月度考评六个平安源头平安按程序开展采、掘工作面瓦斯抽采达标评判工作,严格依据潞安集团公司采掘工作面瓦斯抽采达标验收分级管理规
6、定进行现场验收。瓦斯院每月对各单位学习机电设备接地技术状况,接地自查状况进行检查,并抽取相关技术人员对其进行现场考试,考试成果纳入季度检查排名。机电处对各单位设备入井台账进行抽查,严禁运用国家明令淘汰的设备和工艺,严禁无矿用平安标记的产品入井。机电处每月对参建煤矿建设项目的施工、监理企业进行备案管理,包括市场准入审核、监督、考核。建设中心动态平安每周组织2矿次动态平安检查,查现场是否存在重大隐患,查“手指口述”、“双指双述”执行状况,职工持证上岗状况和岗位标准化作业状况,施工单位管理状况,查技能工种、高级技师、首席技师标识化状况,刚好驾驭和了解各矿的改变环节、关键环节、重点环节的平安管理落实执
7、行状况。安监局要求集团所属在建和生产矿井每月刚好将上级部门检查状况,刚好反馈至集团安监局。安监局要求各矿按时报送通风月报表,通风图纸,审查各矿通风系统、通风参数是否合理。通风处每月跟踪抽采全覆盖工程进展,考查各矿是否按支配进行。通风处每月对矿井上报的防突、抽采参数进行审核。通风处每月对各自燃矿井重点工作面上报防灭火数据进行审核,监督各自燃矿井防灭火预料预报是否到位。通风处考评类别项目考评任务考评部门一级二级月度考评六个平安动态平安对煤矿、属变电站月度动杰平安检查。供电处每周至少两次对采掘面顶板状况进行动态抽查,查采掘工作面现场施工质量,查掘进工作面30米内文明生产、查锚杆锚索安设质量、查巷道几
8、何尺寸、查材料摆放和规程措施是否到位。采煤面工作面管理、端头管理、超前维护等相关规定是否执行到位。生产处每月抽查运用民爆物品作业单位,对民爆物品平安管理的全过程、各环节进行检查。保卫处对运用民爆物品单位上报山西省煤炭监管信息平台的民爆管理月度报表进行审核。保卫处对各单位废水废气达标排放、歼石产生及处置状况,以及危急废物的收集管理状况进行监管。环保处每月对业务范围内的基本建设项目进行全过程管理,包括设计管理、备案管理、招投标管理、工程管理、“三算”管理、合同管理、财务管理等。每月对业务范围内的技改项目进行工程管理。建设中心主动平安进行合格班组长、合格副队长考评。安监局对煤矿“三项岗位人员”、煤矿
9、井下跟班队干、班组进步行集团层面的平安培训。潞安高校要求各矿实施“干部上讲台、培训到现场工潞安高校考评类别项目考评任务考评部门一级二级月度考评组织总调班下井制知状况及度室、纪委、组织人事部,3度执行状况,查矿领导干部对落实省厅“13710”工作制度K纳“四不两直”突查形式,查领导带f本矿“369”大平安管理新体系工作熟等状况。安监局对各单位隐患整改闭合状况进行通报考核。安监局要求单位每月上报领导下井指标状况统计表,对各煤矿单位月度领导下井指标完成状况进行考核。安监局每月上报集团公司安监局“驻矿带矿”帮带效果评价报告存档(主体矿矿长、工作组组长、整合矿矿长、整合矿平安矿长四人签字确认)。安监局每
10、周对各单位重点工程进展状况进行调度通报,每月依据纲要细则节点对完成状况进行抽查落实、考核,在集团调度会进行月度完成状况考核通报。总调度室对各单位月度大超前管理执行状况进行考核生产处季度考评三个平安理念从零起先向零奋斗季度平安生产目标制定和平安目标完成状况。安监局按“三问”的要求持续开展事故案例警示教化活动状况Q安监局用三个核心平安理念引领企业的平安发展,平安工作的支配部署是否体现了三个核心平安理念。安监局“从零起先,向零奋斗”、”赢在标准,胜在执行”和“超越平安抓平安”三个理念的宣贯状况,要求各单位制定具体的宣贯方案,对理念宣贯工作进行统一支配部署,对宣贯活动进行分解,明确理念宣贯的责任人和完
11、成时间,充分运用广播、电视、报纸、电子屏、微信平台等各类媒体和阵地,实行多宣扬部考评类别项目考评任务考评部门一级二级种形式对三个理念进行大力宣扬,营造深厚的宣贯氛围。季度考评三个平安理念赢在标准胜在执行各单位刚好修订各级平安生产责任制,各种平安管理制度及各岗位工种技术操作规程状况。安监局出现国家平安监管总局令第85号明确的15类65小项重大事故隐患,出现重复隐患,严格按潞安集团煤矿平安生产事故隐患问责制度(试行)进行考核。对消退重大隐患的“13710”机制执行状况进行考核Q安监局超越平安抓平安设立井口服务站健全完善状况。协管员每季度开展平安帮教、走访、进队组召开座谈会状况。设立群众平安监督检查
12、组织机构和女职工协管平安组织状况。工会每月召开平安文化体系工作例会状况,对平安文化体系建设工作进行阶段性总结。政研中心党员上岗挂牌制度执行状况,在井下党员佩戴标识型平安帽,在地面各单位党员佩戴标识型胸牌,强化党员在平安生产中的先锋模范作用。政研中心职业病防护设施配备、职业卫生警示标识设置及管理状况。卫生处由平安部门、政工部门组成督查小组,不定时对基层三种理念的贯彻状况进行排查,现场提问、查阅资料,将三种理念的执行状况纳入考核评比。宣扬部六个平安重点平安集团各主要生产业务部门每季度对公司所属在建和生产矿井各系统进行一次综合性评价,对矿井各系统的合理性、稳定性、牢靠性出具评价报告,每季度平安大检查
13、完毕后,将系统综合评价报告报集团安监局。安监局每季度收集高瓦斯矿井瓦斯地质图,依据采掘区域瓦斯地质条件改变复审各矿“一面一策”执行工作。瓦斯院考评类别项目考评任务考评部门一级二级核查高瓦斯矿井瓦斯抽采量完成状况,对“369”平安管理体系进行总结分析,提出改进看法。瓦斯院季度考评六个平安重点平安组织矿井瓦斯治理核心指标验收。通风处对各矿瓦斯超限事故统计分析,并对各矿季度瓦斯超限事故进行考核。通风处对各高瓦斯矿井进行矿井抽采验收,落实各矿季度基础瓦斯抽采指标、高效瓦斯抽采指标工作完成状况。通风处改变平安对全集团应急演练开展状况全面检查一次。总调度室每季度开展一次“应急救援演练”活动,向员工具体讲解
14、各广播终端和直通电话的安放位置和正确运用方法;并进行实际操作演练。通信公司要求各单位开展大面积停电应急预案培训模拟演练。供电处关键平安每季度要求各单位上报平安管理短板,制定整改完善网络,明确整改措施、责任人、整改完善时间,对平安管理短板的整改完善状况进行通报考核。安监局每季度对公司各矿平安监控系统装置及网络故障状况进行通报考核。技术中心对集团所属各运用民爆物品单位进行全面检查。保卫处对季度存在“信号断传”事务的矿井,要求写明信号断传事务经过,分析故障发生的缘由、处理经过及是否闭合。通信公司考评类别项目考评任务考评部门一级二级每季度对主通风机司机进行抽查考试,实操考试不合格者不得上岗。机电处季度考评六个平安对各单位柴油发电机的维护保养、停电状态下快速起动时间以及起动后是否满意保安负荷等进行检查。机电处源头平安对各矿季度“一通三防”重点工作进行考核。通风处对存在一级瓦斯管理区域矿井进行瓦斯超前治理验收,核对矿井瓦斯超前治理预评价报告,确认超前应治理煤量、实际治理煤量、实际治理当量煤量。通风处对各单位地面供电系统进行评价Q供电处对竣工的民爆物品储存库进行预验收;对暂停或复原运用民爆物品单位进行审核保卫处落实环保违法违规建项目清理