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1、国企纪委关于以高质量监督推动国有企业高质量发展的学习交流研讨发言材料(共7篇)目录篇一、国企纪委关于以高质量监督推动国有企业高质量发展的学习交流研讨发言材料2篇二、国企领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展学习研讨发言提纲6篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言15篇四、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言23篇五、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循25篇六、某国企党委书记关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言稿30篇七、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料36篇一、国企纪委关于以高质量监督推动国有
2、企业高质量发展的学习交流研讨发言材料一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从跨越经济周期的重要战略支撑方面来看。国有企业作为党和国家工业化、现代化战略的坚定执行者和实践者,扮演着稳定经济增长的重要角色,在我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用。近年来,我国经济面临多重压力,包括需求减少、供给受到冲击以及预期转弱,在当前经济形势下,国有企业高质量发展对全面深化改革,激发发展活力,提高经营绩效,稳定经济增长和预期方面发挥重要作用。二是从加快科技创新发展的重要战略保障方面来看。国有企业作为国家经济的支柱力量,承担着推动技术进步、保障国家安全等重要职责,承担着能源、交通运输、信息技术、武
3、器装备、探月工程、载人航天等大量关乎国家安全和国民经济命脉的关键科技突破和追赶超越的重要使命。少数西方国家对我国进行技术围堵,密集打压高科技企业,“卡脖子”问题愈加突出,在当前形势下,国有企业高质量发展可以夯实科技自立自强根基,对服务国家战略需求发挥重要作用。三是从促进就业和社会稳定方面来看。国有企业作为经济的重要组成部分,在产业升级中发挥着示范和引领的作用,可以带动更多的中小企业跟陵发展在就业、社会保障和公共利益保障等方面承担着重要责任。国有企业的高质量发展不仅可以提升自身竞争力,还可以带动整个产业链的发展,促进供应商的进一步扩大,提升就业水平,创造更多的就业机会,可以有效缓解社会就业压力,
4、稳定社会就业局势。四是从塑造国际竞争力与形象方面来看。随着中国经济的快速发展,越来越多的国有企业开始走出国门,积极开拓国际市场。国有企业在高质量发展不仅可以促进中国企业品牌的国际化,还可以提高中国在全球市场上的话语权和地位。通过国有企业的不断发展壮大,中国的国际竞争力也将得到有效提升,为中国在国际舞台上赢得更多的尊重和认可奠定基础。二、国有经济和国有企业高质量发展的现状分析一是从国有企业运营效率方面分析,由于国有企业在一定程度上缺乏竞争机制的激励,导致其生产经营效率相对较低。一些国有企业管理混乱,存在着用人不当、成本控制不善等问题,导致资源浪费严重。与此同时,部分国有企业在市场竞争中往往处于劣
5、势地位,难以适应市场需求的变化,影响了企业的发展和盈利能力。二是从国有企业在创新方面分析,由于长期以来重视规模扩张和资源积累,国有企业创新能力相对较弱。创新需要有利于激发企业活力和创造力的机制,而国有企业受到政策、体制等多方面的限制,创新难以有效推动,较多的国有企业缺乏创新导致企业产品和服务难以适应市场需求,影响了企业的竞争力和可持续发展能力。三是从国有企业监管方面分析,由于国有企业与政府关系密切,存在监管权责不分、监管不严格等问题,导致企业管理混乱和腐败问题严重。监管不到位也容易导致企业违法违规行为,损害了社会公共利益。同时,监管不力也使得国有企业缺乏市场竞争的动力,难以形成健康的竞争环境。
6、四是国有企业深化改革方面分析,改革是国有企业发展的关键,但受到利益集团、体制机制等多重因素的影响,改革难度较大。一些国有企业改革进展缓慢,改革效果不明显,甚至出现了改革倒退的情况,缺乏有效的改革措施和机制,使得国有企业难以实现转型升级和提升竞争力。三、国有经济和国有企业高质量发展的对策建议一是国有企业高质量发展必须聚焦改革和创新,改革是推动国有企业高质量发展的根本动力,创新是国有企业高发展的核心竞争力,只有不断进行改革和创新,才能不断优化组织结构,简化决策程序,提高运营效率,降低成本,实现资源的最优配置;才能不断提高产品的技术含量和附加值,提升产品和服务的质量,才能适应市场需求的变化,提高自身
7、竞争力。二是国有企业高质量发展必须加强管理和监督。管理是国有企业实现高质量发展的基础。管理的好坏直接影响着企业的运作效率和效益。国有企业要实现高质量发展,必须加强内部管理,建立科学合理的管理体系。监督是国有企业实现高质量发展的保障。监督是防止腐败和权力滥用的有效手段,也是保障国有资产安全的重要途径。国有企业的高质量发展需要建立健全的监督机制,强化对企业经营和资产流动的监督。同时,监督部门要加强对国有企业的监督力度,及时发现和纠正问题,确保企业合法合规经营。只有通过有效的监督,国有企业才能避免出现管理漏洞和腐败现象,真正实现高质量发展。三是国有企业高质量发展必须与民营经济有机结合。国有企业具有强
8、大的资金实力和技术实力,能够在重大基础设施建设和关键领域发挥重要作用。而民营经济则具有灵活的市场反应能力和创新活力,能够在市场竞争中迅速适应变化。通过国有企业和民营企业的合作与融合,可以使资源配置更加灵活高效,实现优势互补,实现资源的最优配置,提高整体经济效益,推动经济持续健康发展。四是国有企业高质量发展必须带头履行社会责任。国有企业履行社会责任也是落实社会主义核心价值观的需要。社会主义核心价值观强调诚信、公平、公正等价值观念,国有企业作为国家的重要经济实体,应当以身作则,践行社会主义核心价值观,引领社会风气,促进社会和谐稳定。五是国有企业高质量发展必须保持开放的姿态。在当前经济全球化的大背景
9、下,国有企业高质量发展必须做到与国际接轨,可以与国际先进企业进行技术交流和合作,引进最新的生产技术和管理模式;可以积极参与国际市场竞争,拓展海外业务,实现全球资源的有效配置和利用;可以与国际巨头公司优势互补,共同开拓市场,分享成果,提升自身的品牌影响力和国际声誉,为国家赢得更多的荣誉。篇二、国企领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展学习研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁:我们身处一个伟大的时代,一个国有企业蓬勃发展、日益壮大的时代。国有企业,作为国民经济的骨干和中坚力量,承载着推动国家经济发展的重要使命。它们在稳定经济增长、优化产业结构、保障民生福祉等方面发挥着不可替代的作用。正因
10、为如此,我们必须深刻认识到,国有企业的健康发展,直接关系到国家的繁荣富强和人民的幸福安康。在这样的背景下,国企领导干部的角色显得尤为重要。他们是国有企业的领航者,是推动国有经济高质量发展的关键因素。他们的思想境界、能力水平、作风形象,直接关系到企业的命运和前途。一个优秀的国企领导干部,不仅要具备卓越的管理才能和战略眼光,更要有坚定的理想信念和无私的奉献精神。我们要明白,国企领导干部的责任重大。他们不仅要带领企业应对复杂多变的市场环境,还要在改革创新中勇担重任,不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。这就要求他们必须具备高度的政治觉悟和敏锐的市场洞察力,能够准确把握国家宏观政策的走向,科学决策
11、、精准施策,推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们还要看到,国企领导干部的影响深远。他们的言行举止、决策行为,都会对企业员工产生深远的影响。因此,他们必须时刻保持清醒的头脑和坚定的信念,以身作则、率先垂范,用自己的实际行动感染和带动广大员工,共同为实现企业的高质量发展而努力奋斗。一、国企领导干部的使命担当1 .坚定理想信念,增强“四个意识”,做到“两个维护”在这个充满挑战和机遇的时代,我们作为国有企业的领导干部,肩负着重要的使命和责任。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定理想信念,增强“四个意识”,做到“两个维护”,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!我
12、们必须坚定理想信念,增强“四个意识”,做到“两个维护”,为国有企业的改革发展和国家的繁荣富强责献自己的力量。坚定理想信念是我们前进的灯塔。在国有企业的发展道路上,我们会遇到各种困难和挑战,但只要我们坚定理想信念,就能始终保持正确的方向,战胜一切艰难险阻。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想,不断提高国有企业的经济效益和社会效益,为人民群众创造更多的福祉。增强“四个意识”是我们行动的准则。我们要深刻认识到,作为国有企业的领导干部,我们的行为举止直接关系到企业的形象和声誉。我们要始终坚持党的领导,牢记自己的政治使命,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,确保企业的各项工作始终沿着正确的轨
13、道前进。做到“两个维护”是我们忠诚的体现。我们要坚决维护党中央的权威和集中统一领导,坚决维护党的团结和集中统-O在工作中,我们要坚决贯彻执行党中央的决策部署,确保国有企业的改革发展始终与党中央的要求保持一致。同时,我们还要积极营造良好的工作氛围,维护企业的稳定和谐。同志们,使命在肩,责任重大。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定理想信念,增强“四个意识”,做到“两个维护”,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为推动国有企业的改革发展和国家的繁荣富强而努力奋斗!2 .聚焦主责主业,深化改革创新,提高国有经济的核心竞争力。首先,聚焦主责主业是我们的根本任务。国有企业是国家的经济支
14、柱,我们的主责主业就是发展壮大国有经济,为国家经济建设作出更大责献。我们要紧紧围绕国家发展战略,立足自身优势和特色,突出主业、做强主业,推动国有企业不断向高质量发展。其次,深化改革创新是我们的必由之路。当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,国有企业必须深化改革创新,加快转型升级步伐。我们要以供给侧结构性改革为主线,着力破解体制机制障碍,激发企业内生动力,推动国有企业在技术创新、管理创新、商业模式创新等方面取得更大突破。最后,提高国有经济的核心竞争力是我们的核心目标。核心竞争力是企业生存和发展的关键,也是国有企业必须不断提升的重要能力。我们要坚持创新驱动发展,加强核心技术研发,提升产品和服务质
15、量,打造具有国际竞争力的知名品牌,不断增强国有企业的市场影响力和话语权。3 .加强团队建设,培养高素质干部队伍,为高质量发展提供人才保障。国企,作为国家的经济支柱,承载着推动经济发展的重任。而要实现高质量发展,关键在于拥有一支高素质、有担当的干部队伍。我们要深刻理解,团队建设不仅仅是简单的组合与协作,更是一种精神、一种文化的传承与发扬。作为国企领导干部,我们必须站在时代的高度,以更高的标准、更严的要求,审视自身和团队。我们要不断加强自身建设,提高政治素养,增强业务能力,做到既懂业务、又善管理,成为团队的引路人。同时,我们要注重团队的培养与建设。通过制定科学合理的培训计划,提高干部队伍的综合素质
16、。要鼓励干部勇于创新、敢于担当,为他们提供施展才华的舞台。只有这样,我们的团队才能更加团结、更加有力,为企业的高质量发展提供源源不断的动力。此外,我们还要建立健全激励机制,让每一位干部都能感受到自己的价值所在。通过合理的薪酬体系、晋升渠道,激发干部的积极性和创造力,形成人人争先、奋发向上的良好氛围。同志们,加强团队建设、培养高素质干部队伍,是一项长期而艰巨的任务。但只要我们齐心协力、持之以恒,就一定能够打造出一支敢打硬仗、善打胜仗的干部队伍,为国企的高质量发展提供坚实的人才保障。三、热情在推动高质量发展中的体现1.热情激发创新精神,推动国企领导干部在改革开放中走在前列。首先,我要说,热情是一种无比强大的力量。它能够点燃我们内心的火焰,激发我们追求卓越、不断进取的渴望。在推动高质量发展的道路上,我们需要这种热情,需要这种对事业、对国家的无限热爱和执着