节后复工方案（26篇）.docx

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1、节后复工方案（26篇）节后复工方案（精选26篇）节后复工方案篇1为了强化施工现场安全生产管理，保障节后生产工作顺利开展,消除各类安全隐患，根据贵州省建筑工程复工复产技术指南的文件要求，特指定本复工方案，对复工前的各项准备工作进行详细安排。一、建立健全安全生产管理机构高度重视项目的安全工作，并成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。安全生产领导小组组织机构如下：组长：副组长：成员：安全生产领导小组主要行使以下权利，并按照各职责开展安全工作：1 .安全生产领导小组是本企业安全生产方面的最高领导机构。2 .全面贯彻执行上级有关安全生产方面的方针、政策及决定。3 .由组长负责企业年度安全生产工作计划和

2、长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况进行监督检查。4 .由副组长对于本项目在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技术措施，安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。5 .由定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作汇报，分析安全生产形势，研究布置下一阶段安全生产工作。6 .由支持安全生产主管领导，主管部门和安全员的工作。7 .经常深入群众了解情况，听取职工对安全生产工作的意见和建议，发动群众搞好安全生产工作。8 .对于轻伤事故有权作出处理决定，对于重伤以上事故，要立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制定并落实整改措施。二、开展复工前施工现场安全生产全面检查项目部技术管理

3、人员、安全管理人员进场后，由项目经理组织成立临时检查组，对现场的深基坑、高边坡、支模架进行全面的检查。终点检查本项目涉及到的危大工程相关的安全防护、安全标识、安全用电等内容，具体部位进行全面的检查。并填写检查记录，对不满足要求的位置进行整改。现场的临水、临电是施工顺利进行的重要保证，尤其是临电设施,也是发生事故的重灾区。在复工前应加大对临电设施的检查力度，对存在的问题要高度重视，对存在的隐患要如实记录，及时整改，及时复检，合格后方可投入使用。三、严格落实安全检查制度和主要负责人带班制度公司安全负责人要严格落实安全检查制度，项目负责人要严格执行带班制度。日常工作中，要终点落实下列措施：1 .每个

4、月至少带队检查一次安全生产工作；2 .每季度组织专题研究一次安全生产工作；3 .每年至少组织召开一次安全生产总结会；4 .主持召开一次安全生产工作分析会；5 .组织签订一次全员岗位安全生产责任书；6 .给员工上一次安全生产辅导课；7 .参加一次安全生产应急救援演练；8 .参加一次安全生产知识技能培训。四、加强对施工机械的全面保养、检修对现场停工的机械及新进场的施工机械进行全面的保养，如实填写检修记录、保养记录表。对存在问题的机械一律张贴检修标签，在修理后，未报备前严禁投入使用。五、加强现场安全隐患排查安全隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直

5、接原因。重大安全隐患是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患，加强对重大安全隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。安全隐患排查是隐患控制的重要措施，在日常隐患排查时应做好一下几点：1.破：一个设备，一个不见，只要是破损了基本可以认定为隐患。9 .缺：应该有的而没有了，可以认定为隐患。10 裸：以普通人的常识判断，一样东西具有危险性，但裸露在人可以触及的范围内，可认定为隐患。11 L:安全生产实质是一种秩序管理。如果无序，杂乱，必然是隐患。12 挤：安全生产一般都要安全距离要求，一旦出现零距离或是过小距离的拥挤，一般可认定为隐患。13 堵：应该畅通而未畅通，可认定为隐患。14

6、 闪：如果发现一个设备的运行灯或是显示器不停的在闪动，一般可判定为隐患。15 晃：一般情况下，无论是机械设备、模板支架、工作平台还是作业辅助工具，都需要较好的稳定性和牢固性。一旦发现相反的情况,可认定为隐患。16 仿：企业自己仿制的一些设备设施，一般可认定为隐患。17 .瞒：被检查人步入式说明情况，一般是隐瞒隐患。六、制定各项应急预案，并组织应急演练根据项目情况，由技术负责人组织消防应急元、防洪应急预案、地质灾害应急预案、并制定各项预案的应急演练计划，在事故高发时段前组织进行应急演练。演练应先编制演练方案和演练脚本，演练过程做好记录，演练结束要进行总结。并根据演练总结对应急元进行修订、完善。七

7、、积极开展安全教育和安全交底活动1 .要认识落实三级安全教育，复工前组织现场生产人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提升生产员工的自我防护意识，特别是对节后新进的新员工，必须进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。2 .严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。八、加强重点部位、重要时间节点的安全控制安全事故高发部位主要集中在：配电室、有限空间、仓储场所、危险化学品、危险作业场所、特种设备使用场所。在进行检查时，应加大检查力度和检查频次

8、。重要时间节点是指作业人员容易产生心里放松的时段，由于建筑行业的工作人员，作业时间长，劳动强度大。故在下列时间节点，工人朋友容易放松警惕。1 .节假日前后和特殊时期；2 .时间紧、任务重赶工期时期；3 .工作环境艰苦时；4 .即将下班或收尾阶段；5 .夜间作业或单独作业时；6 .同一区域交叉作业时；7.新工艺、新设备启用时。节后复工方案篇2为进一步提高城区道路绿化养护管理工作，促进城市道路美化,根据日常养护工作需要，我督查股特制定XX年城区道路绿化养护计划如下。一、养护相关情况我局督查股负责新城区岐黄大道、长庆大道、北京大道、陇东大道等27条道路，共计3519680绿化面积，16179棵行道树

9、和老城区14条道路，共计4133棵行道树的日常管护工作。其中，新城区16条道路、分十个标段通过招标，确定拥有专业资质的十家养护企业，进入市场化养护管理。二、养护工作内容1、按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，要求各养护企业派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。2、制定12月养护月历（附表），要求各养护企业参照养护月历及时对养护路段进行杂草清理、整形修剪、浇水施肥、病虫害防治及苗木补植等工作。3、完善养护考核办法，坚持督查巡查、年月考核制度。4、建立健全档案管理工作。三、养护经费

10、概算（附表）1、新城区：绿化面积3519680（包括局管路段）年养护费3157150元，行道树16179棵（包括局管路段）年养护费用311122元。2、老城区：行道树4133棵，修剪费76460、病虫害防治费15000元、冬季涂白费用，柳絮防治费用10098元3、计划补植经费概算：按年管护绿化面积5%的补植率计算，需补植面积175980补植费约2111806元。合计需养护费XX元。节后复工方案篇3为切实做好分公司所辖项目春节节后复工、”新型冠状病毒感染的肺炎”疫情防控工作，根据有关法律法规、集团公司、股份公司、建设公司关于春节节后复工、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，落实主体责任，确保

11、所辖项目复工平稳安全，切实做好春节节后复工和疫情防疫工作，分公司制定了西北分公司春节节后复工工作方案，具体安排如下：一、加强组织领导，落实责任和措施各工程管理部要充分认识新型冠状病毒感染肺炎防控工作的重要性和紧迫性，各管理部经理是本单位防控工作的第一责任人，要切实增强责任感，精心组织，全面动员，认真学习公司”新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指南”和“新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册”，严格执行属地疫情防控措施，加强与地方防疫部门的沟通与联系，同时，要结合本项目实际，按照“防疫、生产两不误”的原则，制定春节节后复工工作方案和应急预案，明确组织机构，安排专人专责，全力做好本单位防控疫情工作，请各工

12、程管理部结合项目实际，于20_年2月20日前将春节节后复工工作方案和应急预案报送至分公司安全运营部。二、实行复工项目报批制春节期间停工的所有工程项目的复工日期，必须严格执行项目所在地方政府部门关于工程项目节后复工时间和相关手续的要求；若项目所在地政府无要求的，各工程管理部复工时间不得早于2月16日。工程管理部复工前，须向分公司提出书面申请，填写复工申请表（附表1）,明确防控工作具体联系人，同时上报复工人数、消毒物资准备情况，编制应急预案，经分公司总经理同意后，报公司疫情防控应急指挥部办公室备案后，方可复工。三、做好现场人员管理一是节后复工进场人员。节后复工进场人员（含管理人员、劳务工人）到管理

13、部后，由管理部安排专人对每一位进场人员进行体温检测，经检测无发热症状的，方可进入施工现场，进场后佩戴好口罩等个人防护用品。暂不录用来自湖北疫区的作业人员。管理部要安排专人，对所有进场人员进行实名制管理，如实登记姓名、住址、来去方向及时间等信息（附表2）。二是临时进、出场人员。工地大门值班人员要严格登记管理，严禁无关人员进入施工现场；生活保障物资由专人外出采购，外出人员做好自身防护措施，出入时间、路线做好登记备案；配送材料、物资的外来车辆进入施工现场，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由管理部安排工地内人员接收和装卸。各工程管理部要安排专人对现场人员做好登记和健康监测，每天早、晚2次对人员进行体温

14、测量和登记，一旦出现发热（腋温37.3度以上）、咳嗽、乏力等呼吸道感染症状的，立即采取隔离、送医等应急处置措施。四、做好节后复工安全生产条件确认工作各工程管理部要按照“项目20_年春节节后复工安全检查表”（见附件3）,全面开展节后复工安全生产条件自查确认工作。重点对大型机械设备、基坑、脚手架、爬架、模板支撑体系、悬挑式卸料平台等危大工程、临时用电、临边防护、消防设施、文明施工、应急物资和生活区等设施的安全生产条件检查确认，对在检查中发现的安全问题、隐患、文明施工不符合标准规定的情况，要按照“定人员、定时间、定措施”的要求立即整改，直至符合标准要求。经管理部自查确认符合复工条件后，向分公司打“复

15、工申请书”（见附件4）；经分公司安全运营部确认后，由分公司总经理书面签发“项目复工令”（见附件5）,方可复工。五、做好就餐管理各工程管理部人员就餐应采取分餐分散就餐的方式由食堂工作人员打好饭菜，管理人员将饭菜带回办公室分开就餐;作业人员按班组划分就餐时间，分散就餐，避免人流聚集，减少传染风险；同时做好餐具的消毒工作，严禁餐具混用。六、做好现场卫生工作各工程管理部要认真采取防疫措施配备必要的防疫物资，要根据宿舍数量，合理分配人员住宿，尽可能减少同一宿舍居住人员数量，杜绝大通铺现象；要对施工人员集中的食堂、宿舍等重点部位和人员密集场所，每天早、晚2次采取消毒、通风换气等措施，保持卫生清洁；要严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求，工地食堂不得违规宰杀、处置家禽和野生动物，切实保障食品安全；各工程管理部要密切联系属地环卫部门，及时清除工地和宿舍区的卫生死角，对当天产生的生活垃圾要及时清运出场。七、做好宣传教育、检查工作各工程管理部复工后，要加强员工健康教育、检查工作。成立以主管领导为组长、党员及各部门人员为成员的宣传、检查领导小组，划分责任区，责任人员要佩戴袖标加强宣传和检查工作并形成相应记录。通过设置横幅、喇叭播音宣传、班前提醒、发放疫情预防宣传册等形式普及疫病防控知识，增强自我预防，帮助各级人员提高防范意识，了解防治知识，督促施工人员做好个人卫生防护和环境保护工作。八、其他事