整改报告模板（通用15篇）.docx

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1、整改报告模板（通用15篇）整改报告模板（通用15篇）整改报告模板篇1自7月18日县人社系统民主评议政风行风暨“解放大思想促进大发展”大讨论动员大会”召开以来。我始终把搞好此项工作作为实践科学发展观，进一步转变工作作风，工作态度和工作效率的重要手段。在工作和生活中，坚持理论联系实际，挤时间学，主动学，对照检查学，把学习与实践融合在一起，通过学习促进了工作。同时，结合本人实际情况，针对自身存在的问题进行了自查自纠，使自己看到了存在的缺点及产生的原因，努力做到自我检查，找准问题，对症分析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善、自我反省的目的。一 .个人存在的问题1 .对理论学习重要性和必要性的认识不

2、足。没有坚实的理论基础,就没有自觉地行动。工作中，之所以存在宗旨观念不牢，理论水平不高等问题，关键就在于放松了自身的理论学习，有时把学习理论当作软任务，把业务工作作为硬指标，出现了理论学习与业务工作脱节的现象。也正是由于缺乏坚实的理论的指导，才使自己在更好地为人民服务方面做的不够到位。也因此自己逐渐放松了对自己的要求，不求有功，但求无过。同时始终认为自己事业心比较强，只要不犯错误，思想是不会变到哪里去，尽心尽职地做好工作就行了，因此，也就放松了学习，造成了小成即满的思想状况。同时也就放松了干部职工的学习，形成了轻视理论、忽视学习的倾向，也正是由于缺乏坚实的理论的指导，在“内强素质，外树形象”上

3、，总结好的做法、推广好的经验少。2 .思维方式不够科学。一是认识问题有偏颇。对政治形势研究较少，敏锐性不强，总觉得了解全面局势、掌握外界动态，制定方针政策是上级领导的事，自己是执行者，只要把上级的精神不折不扣的贯彻执行就行了，缺乏大局意识和忧患意识。这种思想是不对的，片面的，说明自己的不成熟。二是没有熟练的运用好马克思主义辩证法。工作忙时，不能做到统筹兼顾，在正确处理全局与局部、主要和次要的关系的能力上还有欠缺。三是忽视了自我约束、自我监督，想问题办事情依赖于服从分配，完成上级交办的任务为准则，在积极主动、创造性地工作，强化自我约束自我监督方面有所忽视。3 .对为民服务、让民满意的宗旨观念理解

4、不深、不透。做好本职工作，为群众办好事、办实事，正确处理各种利益关系是实现宗旨观的最基本形式。总的说，这方面做的是不错的，但在思想的认识上、行动的自觉性上有差距。有一些模糊认识，感到宗旨观是一个大概念,是一个政治类的要求和理念，有时觉得在实际工作中，在具体行动上难以准确把握，没有完全做好与工作实践的紧密结合。而新形势下对市场监管工作的服务手段和服务功能又提出了更高的要求，所以服务手段和服务功能有待进一步提高。二 .整改措施、努力方向产生上述问题的原因主要一是平常学习不够，没有很好地掌握正确理论，指导自已思想和实践。二是对自己要求不严，放松了思想改造。三是宗旨观念淡化，服务意识不够强。四是进取精

5、神不强，工作热情下降，影响了各项工作的展开。五是对自身存在的问题没有认真扎实从主观上找原因，总是避重就轻，没有得到根本性的改变。通过对政风行风建设有关文件的学习领会，使我真正认识到个人在行风方面存在的问题，小不改则筑大错，甚至直接损害政府部门形象，影响机关干部在群众中的威信。分析自身存在的问题，自己决心从以下方面进行整改：1 .深入学习有关理论，以这次的“解放大思想促进大发展”为契机，实现工作新突破。一是解决认识问题，树立紧迫感，增强自觉性。通过自查自纠，敲起警钟，明确学习的重要性和不学习的危害性。二是要做出学习计划，不仅要学习好党的基本路线、方针、政策，还要学习好现代科技方面的知识，努力提高

6、政治素质和业务素质，提高工作水平，改进工作方法。三是理论联系实际，学以致用，在学习过程中自觉地将理论同市场监管工作实际结合起来，不断提高运用理论解决问题的能力。2 .进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题。3 .是进一步加强自身的作风建设，要树立“爱岗敬业、优质服务”的行业新风，要树立坚定的意志和工作信心，立足自己岗位，认真扎实履行自己的工作职责。要进一步加深对科学发展观学习认识，解放思想，针对工作中困难和问题，迎难而上，锐意进取，开创工作的新局面。总之，我将抓住这次民主评议政风行风活动的机遇，严格按照局党委提出的“解放大思想促进大发展”要求，认真整改自身存在

7、的问题和不足，从而使自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步。整改报告模板篇2铁道部建设管理司：20xx年11月7日至11月8日，铁道部铁路建设工程专项治理工作招标投标检查组对我局20xx-20xx年二级市场交易项目的招标投标工作进行了专项检查。检查结束后，我局建设管理处立即组织招标办、交易中心、工程管理所、各项目管理机构召开专题会议，对检查组提出的意见进行了详细分析，结合我局铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案，针对不同单位的问题分别做了要求，并落实了责任部门。同时，就如何加强和改进我局的招标投标工作进行了认真研究。从即日起安排各项目管理机构重点检查招标投标工作中的不足及存在

8、的问题，对照铁道部检查组的意见进行自查整改，于11月20日前上报自查结果、整改方案及落实效果。12月上旬，由建设管理处牵头，对重点项目进行抽查，以确保整改措施落实到位。制定的整改措施如下：一、招标程序方面1。更新改造项目招标计划一般在年初集中批复，然后等项目具备条件后上网公告。与招投标法”第九条招标项目资金落实”规定不符。整改措施：由于更新改造项目大多是小型、应急工程，项目具有落实较晚、实施较急的特点，责成工程管理所进行整改，进一1一一步落实更新改造项目招标条件，待项目资金落实，具备招标条件后逐项报批招标计划，组织招标。2o招标办要加强招标文件的规范和核查工作；对甲控物资招标文件和评标办法应加

9、强审核。整改措施：从20xx年以来，我局已参考铁道部物资管理办的招标文件格式对甲供、甲控物资招标文件的格式进行统一规范，已于5月7日下发了关于加强和规范铁路基建大中型项目物资设备采购招标的指导意见，明确评标办法一律采用“经评审的最低投标价法20xx年5月以后的项目已全部按新格式要求执行。3o部分项目发售招标文件时间不足5个工作日，招标文件发售至开标时间不足20天，书面澄清的时间距开标时间不足15日。整改措施：我们已经严格按照国家有关法律法规及铁道部有关规定对招标日程严格审查，不允许出现与之相悖的时间安排，一律按合法的时间进行。二、招标文件方面U部分更新改造项目施工招标文件中仅载明一种评标办法，

10、没有按照清单报价，未按招标文件范本执行；整改措施：对于更新改造项目的招标文件，今后一律按照中华人民共和国标准施工招标文件及铁路建设项目单价承包标准施工招标文件补充文本等示范文本执行，并按照规定载明综合评估法一、综合评估法二和经评审的最低投标价法三种评标办一2-法，供开标时随机抽取。同时，由工程管理所与项目审批、设计部门协调，招标文件要附有工程量清单，并按清单报价。2o部分建设项目履约能力详细评审的分值、评审内容和评审标准未在评标办法中载明，不符合规定；整改措施：20xx年以来，物资招标已经全部采用“经评审的最低投标价法”，履约能力采用通过制评审，评审内容和评审标准在评标办法中详细载明。3o部分

11、招标文件编制不严谨，技术规格未确定就开始招标。整改措施：严格审查招标项目的招标条件，物资采购在技术规格未确定前不予进行招标。三、评标专家库方面Io评标专家库中的专家少部分为具有中级职称人员，与有关规定不符。整改措施：由于我局规模小，人员少，专业结构简单，存在部分紧缺专业中级职称人员进入评委专家库的问题。针对这一问题，我们已经同人事部门协商，着手面向全局征聘与铁路建设相关各专业专家,更新评委专家库，资格条件一律要求高级工程师及以上。2o个别项目评委会组成规定为5人，其中招标人代表1名，但在专家抽取过程中，又抽到1名在建设指挥部工作的成员，没有采取相应的回避制度。整改措施：今后将严格监督评委专家抽

12、取过程，严格按照国一3家有关规定执行。四、评标方面Io20xx年个别建设项目的甲控物资招标中评标办法采用了履约能力得分合格制或采用合理低价范围。一是部分包件低价投标人未能通过履约能力评审，但扣分原因说明记录少或没有相关的评审说明记录；二是设定合理低价范围（高于最低报价3%内合理低价区间），在合理低价范围内以履约能力得分高者为第一中标候选人，未能完全体现经评审的最低投标价法的规定。整改措施：从20xx年起物资招标已全部采用“经评审的最低投标价法”，给合格的投标人以更加客观的评价和更加公正的评审。2o递交投标文件投标人家数满足开评标要求，如果评审过程中有效投标文件不足三家仍具备竞争性的包件可以继续

13、评审并推荐；二次开标两家投标人也可以开标评标并推荐。整改措施：由于对有效投标人的理解偏颇，造成部分包件在评审过程中流标，今后责成评标委员会将按此项意见评标并推荐中标候选人。3o个别评标办法规定操作性不强，个别详细评审内容超出招标文件规定的要求。整改措施：要求各项目管理机构针对招标的商务条款及技术规格差异，制定详细、合理的评标办法和标准，增强评标办法的一4一操作性，在评标过程中严格执行。4。个别物资包件同一投标人不同包件评审标准不太一致。整改措施：采用“经评审的最低投标价法”，避免出现对合格的投标人评审标准不一致的情况。5。评标基础资料中个别专家对评分的修改，没有旁签，对扣分原因没有记录，个别包

14、件废标原因写错等；整改措施：针对近年铁路建设规模逐渐扩大，项目逐渐增多，建设管理机构人员迅速增加，新聘任专家评委对招标投标工作不熟悉的情况，组织招标办、交易中心、项目管理机构人员以及评委专家全部进行一次招标投标工作专项培训，提高招标人员素质，规范招标过程管理，保证招标结果公平。五、招标不成功后的问题1。部分更新改造施工项目，两次招标不成，报局招标办备案后，采取直接授标或谈判方式确定中标人，不符合有关规定（“报经原审批部门批准后可以不再进行招标J）o整改措施：责成工程管理所在两次招标不成后，向项目批准部门重新审批项目发包方式。2o物资招标文件要针对物资种类、技术特点，并经市场的充分调研后设置相应

15、的资格条件，以保证招标竞争充分，减少公开招标不成功的现象。整改措施：要求各项目管理机构针对各次招标物资的技术规格差异，认真调研，制定相应的资格条件，确保招标成效。整改报告模板篇3根据疾病预防控制中心出示的“xx市红十字会医院d-visionplus50型500ma医用诊断X射线机建设项目职业病危害控制效果放射防护评价报告表”的建议，我院放射科针对d-visionplus50型500ma医用诊断X射线机建设项目做出以下整改：一、根据评价报告表建议第一项：切实加强电离辐射防护自主管理，确保各项规章制度的实施和落实并增加放射工作人员健康管理制度。我科已根据我国有关放射防护规定分别制定以下制度：（一）

16、放射诊疗工作场所辐射防护安全管理制度（二）放射安全防护设施管理制度（三）放射科设备报废管理制度（四）放射诊疗射线装置管理制度（五）放射工作人员资质管理制度（六）放射科管理及人员职责（七）放射工作人员健康管理规定（八）放射工作人员个人剂量检测管理规定（九）放射工作人员培训制度（十）辐射安全应急程序（十一）群体体检正当性规定。（十二）受检者防护规定。以上各项规章制度由放射科科主任组织实施何落实，放射科全体工作人员组织学习并严格遵守各项电离辐射防护规定。其中放射诊疗工作场所辐射防护安全管理制度、辐射安全应急程序及受检者防护规定已上墙，其余规定加盖公章归档。二、根据评价报告表建议第二项：为患者配备防护用品，以减少受检者非检查部位的辐射剂量。我科于d-visionplus5