2024年副主任述职报告参考5篇.docx

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1、2024年副主任述职报告参考5篇2024年副主任述职报告篇1过去一年,药学部工作坚持“科学发展观,构建和谐社会”,认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,紧紧围绕医院工作重点和要求,在医院党政领导的关怀下,在分管院长的直接领导下,在相关职能部门和部门的大力支持下,本着团结协作、求实务实的精神,该部门的工作人员成功地完成了各项工作任务和目标。药学工作情况述职如下:一、加强理论学习,提高员工的政治思想意识。全科医生认真学习贯彻党的全国代表大会精神,充分认识“解放思想、开拓创新”的重要意义,加强理论联系实际,学习了解医院职工代表大会精神和各阶段工作重点,在日常繁忙工作中,不分形式,结合科室实际情况进行学

2、习讨论,鼓励员工参与医院各项改革措施的实施。通过系统的学习教育,提高了机关工作人员的思想政治意识,增强了法律意识,弘扬了求真务实精神,自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以改进窗口服务为己任,全心全意为患者服务,做好一线窗口药学服务。二、改善工作流程,提高工作效率,方便患者。门诊药房是药学部直接与患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是药学工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科采取了中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,确保了住院、急诊患者24小时药品供应和急诊流程的正常运行。5月,医院为站内医保患者开通了绿色通道,安排站内患者到住院部挂号、缴费后到门诊药房就医。

3、为避免病人在住院部和门诊部之间来回奔波,我科主动将进站病人的服药任务改为急诊药房,使进站病人真正享受到“一站式”服务,它树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口,配备机动化人员,充分调动全体员工的积极性,通力合作,克服困难,提高工作效率,有效地改变了排队、吃药难的现象,为患者提供了方便。三、坚决推行药品网上阳光采购,确保临床药品供应。严格执行网上阳光购药,确保购药质量,密切联系门诊,及时了解各科室药品需求动态,掌握用药后的信息反馈,并通过医院信息系统向临床科室发布药品供应信息,确保临床药品的及时供应。四、加强药品质量管理,确保患者用药安全。为了加强药品在采购验收、库房维护等环节的质

4、量管理,我部成立了药品质量监控小组。质量控制小组成员每月不定期对本部门各岗位的工作过程和工作质量进行抽查,督促本部门员工认真执行各项管理制度,并于每月28日召开质量控制会议,质检人员对检查结果进行汇总,制定相应的整改措施,质检组成员督促整改。为进一步加强药品质量管理,药品验收质量管理体系等一系列管理措施,根据市食品药品监督管理局市医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求,先后制定并实施了药品储存与维护质量管理制度和药品近期标签管理,从而有效保证我院药品质量,保证患者用药安全,减少药品过期造成的损失。五、每月进行药品盘点,协助财务部门进行药品经济核算。组织全体员工每月月末进行药品盘点。为确保库存数

5、据的准确性,库存安排应尽可能接近下班时间和下班时间。为确保信息系统中药品经营数据的准确性,与信息中心、财务部、软件公司进行三、四次沟通,努力完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,确保患者用药安全。20_年3月,我科在实施门诊处方评估制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参加查房和病例讨论,进一步加强全院抗生素合理应用的有效监测,指导床上抗生素的合理使用,确保患者用药安全。七、积极开展药品不良反应监测。将药物不良反应监测转化为积极服务。在日常工作中,主动收集吸毒后的信息反馈。如发生药物不良反应,协助临床处理药物不良反应,并查明原因

6、。如与药品质量有关,应及时更换生产厂家,确保临床用药安全。按照药品不良反应监测的原则一一“可疑必须报告”,督促诊所积极填写药品不良反应报告,我科及时完成药品不良反应事件的网上报告。八、通过实习生的教学,加强商务学习,进一步提高商务和技术水平。本部门每月不定期通过讲座、讨论、传阅等方式开展业务学习,提高本部门员工的业务和技术水平。2月,我系接到医药制剂专业本科生毕业实习教学任务。根据学校的实习要求,我系制定了两名实习生的实习计划,并指定专人负责教学和指导他们的毕业论文撰写,使两名实习生顺利完成实习任务和毕业论文的撰写,我系顺利完成教学任务。借此机会,我们的员工自身的专业水平也得到了提高。在过去一

7、年的工作中,仍然存在许多不足之处,如缺乏主动服务意识、临床用药指导不完善、站药管理深度指导不到位等。2024年副主任述职报告篇2我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持“两个坚定不移”的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以“合力、效率、质量”为目标,“安全、有序、有效”地实施了学校的各项工作。通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改

8、革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。现将一年来的工作总结如下:一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强学校始终坚持“两个坚定不移”的工作方针,即:一是坚定不移走内涵发展之路(通过提高教师的专业化发展水平来整体促进学校的教育教学质量的提高);二是坚定不移地走团结进取之路。领导班子统一认识,采取了一系列措施,“用真诚留住教师,用和谐的环境吸引教师,用美好的前景激励教师,用优良的设施

9、减轻教师的机械工作量”。既培养和留住了一批优秀的青年教师,同时也吸引了不少外区县、外省市优秀教师,学校的师资力量进一步增强。(一)加强教科研活动,努力提升教师业务素质1、理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学年我校十分重视教师的理论和业务学习,结合“朝阳区教师新课程基本功考核”,采用集体与自学相结合的办法,组织广大教师学习了新的课程标准,组织多次讲座,不断更新教育观念,树立适合素质教育发展的课程新理念,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。20年9月下旬到12月中旬,我校开

10、展了以增强教师基本功为目标的一系列培训活动,并于12月举行了“说课”竞赛,促进了教师教学基本功和教学水平的提升。2、重视教育教学理论学习。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。学校在时间、经费上给予了积极的支持,以鼓励教师参加各级各类有益于可持续发展的学历培训和业务培训活动。在20_年朝阳区“农村教师能力提升工程”中,我校有11人参加了多项培训活动,而且收获颇丰:陈新红老师获“优秀干训学员”,田准获“中学优秀学员”,张晓知、顾军获评“优秀研究课”,武向锦、王丽美获“优秀说课”,肖楠、郭玉杰获“优秀教学案例”等荣誉称号。20_年4月,我校派顾军老师参加了英语学科骨干教师的封闭式

11、培训,20_年6月又推荐官和应老师参加了心理健康教育的研究生学习。与此同时,还组织了多种形式的研究课、公开课,通过学习,交流,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,突出了“学以致用,学有所长,以人为本,和谐共进”的人才发展策略。3、建立和实施了金盏中学校级骨干教师研究课制度。本学期率先进入作课系列的教师有杨俊、吕彬、武向锦、郭玉杰、刘俊丽、王春、顾军、肖冬菊。其中,吕彬、肖冬菊完成了复习研究课,刘俊丽、武向锦完成了初三研究课。今后,学校将举全校之力,一如既往地为在学校发展中做出贡献、奋发向上的骨干教师搭台子、设场子、压担子,为骨干教师的健康成长创设进步的有利条件。(二)狠抓教学常规

12、工作,重务实,重实效1、认真抓好教学检查工作。及时进行教学常规的检查,能有力促进教师的教学工作,保证教学常规的落实。本学年的教学常规检查加大了力度,分别进行定期检查和不定时抽查。检查内容包括备课、听课、作业批改、教科研活动、单元检测等几个方面。在各学科带头人的协助下,对各位教师的以上材料进行了耐心细致的检查,并作了公正的评估。教导处对检查结果及时进行反馈,总结优点,指出存在的缺陷,以便教师及时纠正,扬长补短。2、加强对教学质量的监控工作。本学年我校落实了教委中教科的检测上报制度,各学科组统一组织测试,学校组织检查。每次测试后教导处都安排各学科组及时召开教学质量分析会,认真分析总结每次考试中的成

13、败得失,并写出教学质量分析表,提出整改措施,及时调整教学内容和方法,提高教学质量和效率。20年11月9日,我校和民族学校、十六中开展“三校联合教研”活动,并进行了第一次三校联合的期中考试,使我校的教研和考研工作有了新突破。3、加强教研组建设,发挥好集体备课的作用,互帮互学、互相促进,提高合作意识和团队精神。本学期加强了集体备课的力度,以各年级学科组为单位进行集体备课,具体由分管的教导主任负责,并同步创设了:每次集体备课都要有中心发言人,其他教师进行补充;每次集体备课的各类资料都要记录、搜集、存档的管理制度。(三)功夫不负有心人,辛勤劳动有回报20_年12月,葛琦获朝阳区中小学美术教师画展二等奖

14、;20_年1月,陈新红、张晓知、崔彬、郭玉杰分获20_年朝阳区教育学会第13届年会教育科研优秀论文一等奖、二等奖、三等奖;20年3月,陈新红、张晓知、郭玉杰、王丽美、武向锦、卢岩获20年朝阳区“初中新课程教学案例征集”二等奖;裘湘菱获“北京市20_年度基础教育科研优秀论文三等奖”并被评为“朝阳区教育系统师德先进个人”;20年4月,刘俊丽获第九届全国青少年“春蕾杯园丁奖”;沈根华老师被评为“20_年朝阳区教育系统安全保卫工作先进个人”;蒋松山老师被评为“20_年朝阳区教育系统先进人事干部”;20一年6月,付冬梅被聘为“朝阳区教育系统网管兼职管理员”。二、打造具有特色的校园文化,提升学校社会形象1

15、、发挥课间操的品牌优势,推进校园文化建设为了培养更多学生的特长,提高更多学生的综合素质,本学年继续狠抓课间操,并成立了腰棋橄榄球队。在多次的检查中,向全体教师和到会的领导展示了我校在课间操和课外活动方面取得的成果,学生良好的精神面貌和优雅协调的课间操给老师们留下了深刻的印象,受到了全体教师和领导的好评。2、加强学校基础建设,形成良好的育人环境在上一学年初中建设工程硬件环境建设的基础上,本学年我校进一步加强对学校基础设施的管理。充分利用新环境对学生进行爱护环境、爱护学校、规范行为、培养良好习惯的教育,让校园环境发挥其良好的育人功能。学生的行为习惯、文明礼仪均得到了极大的提高。在本学年的多次检查中

16、均得到了来校领导的肯定。整洁的校园环境、师生良好的精神面貌给来校进行检查和参观的领导和嘉宾留下了深刻印象。20_年10月18日,我校迎接了校园环境检查、奥运教育检查,并于11月14日被评为18所“朝阳区校园环境建设优秀校”之一,获得了20万的同类校最高奖励。20年3月,我校还成为“初中建设工程第二批环境”和“校园文化”两项观摩学校。这是我校师生上下一心共同努力的结果,这是近年来我校取得的令人敬重、令人羡慕的一项重要的荣誉。展望未来,我们认为这项荣誉对我们有两点重要的启示,这就是:只要我们上下一心,艰苦奋斗,就一定能抓住有利于金盏中学发展的机遇;我们应以此次的获奖为契机,把校园环境建设的成果固化为我校的一个经典的、常抓不懈的、经得起考验的项目,并由此锻造成我校适应教育改革与发展的、具有金盏中学特色的、令人赏心悦目的特色品牌。3、办好校报三月风

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