国企改革三年行动典型案例:阳江市水务集团党建引领企业高质量发展.docx

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1、国企改革三年行动典型案例:阳江市水务集团党建引领企业高质量发展国企改革行动三年来,市水务集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的建设,以党建引领推动集团国企改革,促进高质量发展。一是把党的领导融入公司决策治理。2021年10月,顺利完成党委纪委换届,配备党委专职副书记,推行党委会与董事会、经理层规范协作、相互制衡办法,坚持“双向进入、交叉任职”领导体制,实施集团及子公司经理层任期制和契约化管理,保障企业治理主体权责清晰、有效履职。完成集团及各子公司将党建工作要求写入公司章程,明确“三重一大”事项由集团党委、支委会前置研究,确保党组织对企业重大决策的把方向、管大局。二是把“

2、第一议题”学习融入日常抓在经常。落实党委会、支委会“第一议题”、理论学习中心组“第一课程”、支部小组“30分钟周会”制度,建立跟进督办制度。已拟定阳江市水务集团党委关于建立“第一议题”学习制度的通知、阳江市水务集团党委关于建立“第一议题”学习制度的通知,深入“第一议题”学习,以党的思想武装头脑、指导实践,多措并举提升党员干部员工思想政治素质,凝聚推动企业高质量发展的强大精神力量。三是建立践行不忘初心、牢记使命长效机制。制定了市水务集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制、市水务集团党委巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果任务分工方案。我集团始终把“我为群众办实事”实践活动作为抓手,

3、立足群众需求,为群众解难题、办好事、办实事。启动第二水厂扩建工程(由10万吨/日扩至30万吨/0),已完成项目前期工作,力争2023年下半年建成投产,制水工艺采用30万吨/日深度处理新技术,将实现市民群众饮用“安全水”向“优质水”的转变。提速市政供水工程建设,推进建设市区至阳东区、高新区、海陵区供水管道工程(含丰头港供水),逐年投入资金,加大市域残旧管网改造力度,为解决高新区、海陵区、阳东区及市西北片区未来发展用水及改善旧城区用水质量问题,助力推进阳江融入“双区”、两个合作区建设提供基础保障。优化简化服务报装流程,建成智慧水务信息化系统10项子系统,挂接了粤商通、微信公众号、网站服务大厅,完善

4、在线报装缴费“一条龙服务”,进一步提升了服务水平和质量,提高群众办事便捷度;助力优化城市营商环境,我市获得用水得分在全省营商环境评价中排名第11位。提高突发抢修时效,通过“智慧水务平台”,第一时间获取供水管网水压情况,遇突发爆漏等,能及时作出工作安排,提高抢修时效。如:2022年2月20日,阳东区始兴路某一消火栓被车辆撞断,影响周边居民用水。阳东公司第一时间获得水压变化突发爆漏信息,安排及时抢修。当天天气寒冷,寒风刺骨,为尽快恢复片区居民用水正常,抢修人员万同强冒着雨天6度寒潮,丝毫没有懈怠,卷起裤腿,俯趴到爆漏点阀井处全力抢修,践行供水人的初心使命,获得市民群众暖心称赞以及省、市级新闻媒体热

5、搜点赞。四是建立跟进督办制度,把重点业务监督融入党风廉政建设。制定阳江市水务集团党建工作督查制度,贯彻党管企业,落实党建与生产经营工作全面督查督办。完善集团及各子公司班子党风廉政建设主体责任清单,层层签订廉政责任书;对资金运作、物资采购、工程建设、合同签订等重点业务,实行责任人公开承诺制度,出台集团自主发包工程项目企业资料库评议管理办法等内控制度,进一步完善廉政风险防控体系。开展“清风进国企廉洁促发展廉洁文化建设活动和纪律教育月活动,多种形式强化廉政宣传和学习教育效果,营造风清气正的干事创业氛围。五是开展党建工作责任制考核,制订尽职合规免责事项清单。在集团干部员工考核办法中将党建工作纳入年度考核范围。自2020年起,每年开展党支部书记抓党建述职评议考核工作,并与评优相挂钩,落实表彰。同时还建立阳江市水务集团有限公司容错纠错机制实施办法(含尽职免责清单)。扎实开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作,推动形成层层抓落实、层层不打折扣的责任落实局面。我委将继续牢牢把握国企改革发展的正确方向,切实把加强和改善党对国有企业的领导与公司治理相结合,进一步推动全面深化改革走深走实,以高质量改革成效奋力谱写高质量发展新篇。

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