《配送中心运营管理实务》教案第4课为配送中心选址.docx

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1、课题第4课为配送中心选址课时2课时(90min)教学目标知识技能目标：(1)熟悉影响配送中心选址的因素(2)了解配送中心选址的基本流程与方法素质目标：善于使用科学方法解决问题，自觉培养科学思维，强化优化意识教学重难点教学重点：影响配送中心选址的因素、配送中心选址的基本流程教学难点：配送中心选址的方法教学方法案例分析法、问答法、讨论法、i井授法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材、APP教学设计第1节课：赘(2min)一案例导入(5min)一传授新知(26min)一课堂1寸论(12min)第2节课：问题导入(3min)一传授新知(27min)一课堂实训(10min)一课堂小结(3min)T作业

2、布置(2min)教学过程主要教学内容及步骤设计意图第一节课考勤(2min)【教师】使用APP进行签到【学生】班干部报请假人员及原因培养学生的组织纪律性，掌握学生的出勤情况案例导入(5min)【教师】讲述“家宜鲜超市有限公司选址”案例(详见教材)，并提出问题：在为配送中心选址时，家宜鲜超市有限公司应该考虑哪些影响因素？除了重心法外，企业还可采用哪些方法确定配送中心的地址?【学生】聆听、思考、回答通过案例导入的方法，引导学生主动思考，激发学生的学习兴趣传授新知(26min)【教师】总结学生的回答，并引入新知，讲解影响配送中心选址的因素和配送中心选址的基本流程配送中心选址是指在一个有若干供应点和需求

3、点的经济区域内，选择一个或多个地址，用以设置配送中心的过程。一、影响配送中心选址的因素【教师】提出问题：你认为配送中心在选址时应考虑哪些因素？【学生】聆听、思考、回答【教师】总结学生回答,并进行讲解通常来说，影响配送中心选址的因素主要有自然环境因素、经营环境因素、基础设施状况及其他因素。(一)自然环境因素(1)气象条件。影响配送中心选址的气象条I牛有温度、风力、降水量、无霜通过教师讲解和课堂讨论等方式，使学生了解影响配送中心选址的因素和配送中心选址的基本流程等相关知识期、年平均蒸发量等.(2)地质条件。企业为配送中心选址时，应尽量选择土壤承载力较强的地区。(3)水文条件。企业为配送中心选址时,

4、要认真查看规划区域近几年的水文资料，尽量使配送中心远离洪泛区、内涝区、干河滩等区域。(4)地形条件。配送中心应位于地势较高、地形平坦之处，且面积适当。(详见教材)(二)经营环境因素(1)政治和经济环境.配送中心所在地区的物流产业政策、物流发展水平、行业竞争情况等对配送中心选址有着重要影响。(2)客户。企业为配送中心选址时，必须考虑客户的分布状况，以及客户对配送货物和配送服务的要求等，以提高服务水平.(3)物流费用。企业为配送中心选址时，必须考虑物流费用，尽量E到氐甘、费用。一股来说，配送中心应尽量接近配送服务需求地，以缩短运距、降低运费。(三)基础设施状况(1)交通条件。配送中心应尽可能靠近高

5、速公路、交通主干道、交通运输港站等,以缩短配送时间,提高配送效率。(2)公共设施状况。配送中心周围要有完善的供水、供电、供气、供热和排污设施，以及发达的通信网络。【教师】提出问题：以下几种配送中心应建在哪些地方？为什么？(1)果蔬配送中心(2)建筑材料配送中心(3)燃料配送中心【学生】聆听、思考、回答二、配送中心选址的基本流程配送中心的选址结果直接影响配送中心的整体运营成本，同时关系到配送中心的正常运作和发展,因此，企业必须在详细分析现状和准确预测未来发展趋势的基础上为配送中心选址.【教师】多媒体展示“配送中心选址的基本流程”图片(详见教材)，并结合图片进行讲解(一)外部条件分析企业必须对规划

6、区域的交通运输条件、用地条件、政策法规条件、附属设施条件、客户分布情况等进行充分调查和分析，为配送中心选址做准备。【提示】从用地条件方面来说，企业应充分考虑土地的来源、利用程度、价格等。从政策法规条件方面来说，企业应掌握与配送中心建设有关的政策和法律法规，如哪些地区不允许建设配送中心，哪些地区对建设配送中心有优惠政策等。（二）内部业务分析预测1 .业务量分析预测企业为配送中心选址时，主要应分析以下业务量：供应商到配送中心的运输量；配送中心向客户配送的货物量；配送中心的库存量；配送中心的流通加工业务量；配送中心的装卸搬运业务量。（详见教材）2 .成本分析预测【教师】提出问题：配送中心的成本主要包

7、含什么内容？【学生】聆听、思考、回答【教师】总结学生回答配送中心的成本主要是指伴随业务开展而产生的相应成本，如运输成本、流通加工成本、装卸搬运成本等。企业必须对这些成本进行准确分析，并合理预测配送中心运营过程中可能产生的其他成本，从而使选址工作顺利进行。（三）地址筛选企业对获取的资料进行合理分析，考虑各种因素的影响并对需求进行预测后，就可以采用定性分析法对备选地址进行筛选，初步确定配送中心的选址范围。（四）定量分析确定选址范围后，企业需要针对不同情况选用合适的定量分析法进行计算，从而确定配送中心的地址。（五）结果评价结合市场适应性、土地使用条件、服务质量等影响因素，对计算所得的结果进行评价，确

8、定该结果的必要性和可行性。（六）复查如果复查通过，表明该计算结果为最终的选址结果；如果复查时发现原计算结果不合理,则返回第三步，直至选出最合适的地址。（七）确定选址结果在考虑所有情况之后，最终通过复杳的计算结果即为选址结果。【学生】聆听、记录、思考、理解课堂讨论(12min)【教师】讲述“沃尔玛嘉兴配送中心的选址”案例(详见教材)，然后组织学生以小组为单位分析以下问题：(1)沃尔玛在选址的时彳房都考虑了哪些方面的因素？(2)除了这些因素外，你认为沃尔玛嘉兴配送中心在选址时还应考虑哪些因素？【学生】聆听、思考、小组讨论、由小组代表上台发表讨论结果【教师】和学生一起评价各组的发言，并进行总结通过分

9、析、讨论具体案例，加深学生对配送中心选址影响因素的理解第二节课问题导入(3min)【教师】提出问题：你知道配送中心常用的选址方法有哪些吗？【学生】聆听、思考、回答通过问题导入，引导学生主动思考，激发学生的学习兴趣传授新知(27min)【教师】通过学生的回答引入新知，讲解配送中心选址的方法三、配送中心选址的方法(一)定性分析法配送中心选址的定性分析法是指企业根据选址的影响因素和选址原则，依靠专家和管理人员的经验确定配送中心地址的方法。该方法的优点是注重历史经验，简单易行；缺点是当可选方案较多时，所做决策的可靠性较差。定性分析法主要包括优缺点比较法和德尔菲法e其中，优缺点1：匕较法是较为简单的配送

10、中心选址方法，适用于非定量因素的比较；德尔菲法也称专家调查法，适用于不易获取详细资料的配送中心选址.【教师】多媒体展示“优缺点比较法和德尔菲法的实施步骤”表格，并结合表格详细讲解表2-2优缺点比较法和德尔菲法的实施步骤通过教师讲解、课堂讨论和分析例题等方式，让学生了解配送中心选址的具体方法方法实施步骤优缺点比较法罗列各个方案的优缺点，并对其进行分析、比较；按最优、次优、一般、较差、极差五个等级对每个方案的各评价因素打分；对各个方案的各项得分进行汇总，得分最高的方案即为最优方案德尔菲法组成专家小组；向各位专家提出配送中心选址的相关问题及要求，并附上各个备选方案的背景材料，同时让各位专家给出所需材

11、料的清单；向各位专家提交所需材料，各位专家根据收到的材料提出自己的意见对各位专家的意见进行汇总和比较，然后将分析结果反馈给各位专家,各位专家再根据反馈结果进一步修改自己的意见(这一过程可能要进行若干次，直到每位专家不再改变自己的意见)；对各位专家的意见进行综合处理，确定选址方案(二)定量分析法1.重心法重心法是一种模拟方法，适用于单一配送中心选址。采用这种方法时，将配送网络中的资源点和需求点看作分布在某一平面范围的物流系统内的多个物体，将各资源点和需求点的业务量看作物体的重量，将物流系统的重心”作为配送中心地址的最佳设置点。也就是说，求得物流系统的“重心，就可以确定配送中心的地址。采用重心法为

12、配送中心选址时，有以下假设条件：配送中心与客户之间进行直线运输：运输成本与运输距离成正比例：不考虑未来收益与成本变化。【教师】多媒体展示重心计算公式(详见教材)，并详细讲解配送中心地址坐标的计算方法采用重心法求解配送中心地址坐标的具体步骤如下：(1)假设某企业要建设一个配送中心，该配送中心在规划区域内有n个客户，这些客户的坐标为(xr,y)(i=1,2,3,)。则这些客户所在的物流系统的重心坐标(石，W)的计算公式为Zq.”rWT一一(2-1)q叫其W=T-4叫式中：q配送中心到客户i的运费率；h配送中心到客户i的运输量。(2)将重心座标Px,婿作为酉龙中地出砌始坐标，并对该初始坐标进行优化。

13、4=J(XOA+(-X)2(2-2)H=ZaWd=ZaiW小(XQ-Xi，+(y0-yi)2(2-3)/=I/=1对式(2-3)中的乙和M分另悚偏导，并令偏导为零，可得S位中O最优地1坐标(X川)陶粼湿，即EgiWiXJdi)_izl-nZ(4W4)Z=IT(2-4)X(aiwiyidi)1.=:EgiWjdi)/=1（3）按照以下步骤对结果进行优化：将P（4,/）代入式（2-3）,求出HO;将P0（x,只）依次代入式（2-2）、式（2-4）,求出优化点Pa,乂）；将户（其,乂）代入式（2-3）,求出也；比较HI和H0,若,则说明仍有优化空间，重复步骤和步骤，直到”“=0,1,2,3,）时停止

14、迭代，此时可获得最优解（片，耳）。【课堂练习】教师利用多媒体展示例2-1（详见教材），请同学们分组计算例题中配送中心的位置【学生】聆听、思考、分组完成练习【教师】对学生进行指导，详细讲解计算步骤【解】（1）根据表2-3中的相关数据和式（2-1）、式（2-2）,可求出配送中心地址的初始坐标?（#,出）、配送中心到连锁店/的直线距离4G=1,2,3,4）,配送（2）根据P0（xJ,）、和表2-3中的相关数据和式（2-4）f可算出第一次优化后的配送中心坐标P（X，乂）、配送中心到连锁店i的直线距离4（i=l,2,3,4）配送总成本（3）同理，可求得第二欠优化后的配送中心地址坐标尸为（905Z,配送总

15、成本”2为192元.由于,I停止迭代.因此，”（86,51）为配送中心的最优选址地点。具体计算步骤详见教材+【提示】重心法将运输成本作为唯一的选址决策依据，是一种静态的选址方法。重心法计算简单，但也存在一些缺点:仅考虑运输成本，而没有考虑配送中心建设过程和经营管理过程中的成本根据迭代法计算求得的最优选址地点往往难以采用，有的地点很可能在河流湖泊上或街道中间等，此时就要根据客观条件，放弃最优选址地点而重新选择。2.CFLP法CFLP法是指用线性规划（LP）的方法确定各配送中心的市场占有率，并求出配送区域的重心，再用混合整数计划法的“筹划型确定配送中心的地址。采用CFLP法求解配送中心地址坐标的具体步骤如下：（1）初选配送中心地址。通过定性分析，根据配送中心的配送能力、客户需求和分布情况，合理地确定配送中