XX化工企业员工手册.docx

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1、第一章前B1第二章组织架构4第三章总则4第四章员工守则4第五章人事管理管控管控制度4第八早考勤休假管理管控管控制度4第七章薪酬与福利4第八章员工奖惩制度4第九章权利和义务4第十章女全守则4第十一章员工手册概述4第十二章员工承诺书4蒲泽永盛化工有限公司个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“永盛化工”将与您共同成长。员工手册的主要目的是帮助你更快的了解“永盛化工”，明确自己的基本责任、义务及权利，熟悉并遵守员工手册的要求和规定,不仅是企业发展所必需的，也是个人成长所需要的。我们期待荷泽永盛化工有限公司所有员工能够同公司一起发展，一起进步！最后，希望各位以本手册为指南，祝愿大

2、家在公司工作愉快，前程似锦！总经理：年月日第二章组织架构第一章前言欢迎您加入荷泽永盛化工有限公司！荷泽永盛化工有限公司，是一家专业生产甲基四氢苯酎和APG压力注射料集研发、生产、销售、进出口贸易为主的精细化工企业,位于历史悠久的牡丹之乡山东荷泽，东明县武胜桥开发区，西临106国道三公里，日东高速公路、荷济高速公路、黄河大桥贯穿其中，交通通信便利发达,环境优美。公司注册成立于2006年8月16日，目前占地面积20亩，建筑面积8000m2,现有员工50余人，各类专业技术人员20余人，北边靠山东玉皇化工，西边50公里中原石化，向东齐鲁石化，原料充足有着优势的区位优势。真诚期望您以成为“永盛”一员而引

3、以为荣,发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与你有一第三章总则第一条为维护公司正常的生产、经营工作秩序，明确公司员工行为规范，确保双方权益，根据公司实际情况，制定本手册。第二条本手册涉及到的制度是公司的基本制度，各员工必须严格遵守。第三条本公司员工管理管控管控，除遵守国家有关法律、法规及公司规章制度外，悉依本手册办理。第四条本手册适用于公司正式批准录用的所有员工。关心公司，热爱集体，为公司发展出谋划策，积极参加各项活动；为人诚恳，品质诚实，努力向上，开拓进取。树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。

4、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。第四章员工守则遵守国家法令、法规，遵守公司规章制度；忠于职守，克己奉公，服从领导，团结同事，努力工作；严格遵守工作纪律，保质按量、高效率地完成各项工作；遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。保守公司商业机密，爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。仪容整洁，精神饱满，待人热情，文明有礼；4、公司员工在被聘用及晋升方面均享有均等的机会，工作表现是本公司晋升员工的最主要依据；5、招聘方式：办公室根据不同岗位的特点，确定招聘渠道、广告安排及其他相关事宜。二、面试程序1、甄选：办公室根据任职条件与职位说明要求，对应聘

5、资料进行筛选，可能的情况下，选出所需人数的2-3倍通知面试。2、面试：根据招收人员的类型由公司主要领导、相关领导和办公室人员组成。3、选定：经面试后，根据面试的反应能力、工作经历、技能等级、文化程度、待遇要求等，确定录用人员。所有录用人员办公室必须对应聘人员材料进行审核，第五章人事管理管控管控制度第一节员工招聘一、基本政策1、企业不招收未满一八周岁的未成年人；不招收患有传染病和不利工作的病人;限制招收初中文化程度以下的人；限制招收男性45周岁以上、女性40周岁以上的普通员工；2、公司岗位空缺，本公司将在可能的情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；3、公司根据发展需要，由各部门经理根据本部门

6、人员需求填写员工需求表，副总经理审核，经总经理批准后，办公室以任职条件与岗位说明为依据，实行招聘；当个人现状资料有一下更改或补充时,请与7日内到办公室登记，以确保与员工有关的各项权利义务的完整有效：1）姓名；2）家庭住址和电话号码；3）事故紧急联系人；4）培训结业或进修毕业；3、报到程序接到录取信息后，应在指定日期到公司办公室报到，如因故不能按期前往，应主动与公司办公室取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：1）办理报到手续；2）领取公司员工手册；3）领取公司提供的公用物品；4、入职引导核实无误后报公司主要负责人同意后，最终确立人选。1、个人资料新进员工在报到后，试用开始前，应办妥以下手续：

7、1）填写本公司的员工档案表2）缴验身份证原件及提供身份证复印件3份；3）缴验毕业证书及各类职业证书原件;4）签订劳动合同合约合约，特殊岗位签订企业保密协议；5）提供近期免冠1寸照片2张；6）专业技术人员需要携带原单位离职证明。2、资料变更处理。新员工在试用期内旷工一次或迟到早退三次（含三次）以上，即随时解聘。4、试用期不合格，办理辞退手续。5、提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门经理可以提前结束试用期，并将员工转正申请表报请办公室审核，总经理审批。6、在试用期内：对明显不适合某岗位或不适合录用的新员工，试用部门可以提前向办公室提交说明，

8、经办公室审核报总经理审批后，安排在其他岗位试用或辞退。7、转正原则：对于试用期期满后，不受比例限制申报、审批。第二节人事调整一、人员调动审批程序1）员工报到后，由公司安环科为新员工安排集中培训，主要有公司简介、相关规章制度，学习员工手册等。2）接受公司级、车间级、班组级三级安全教育。3）任何有关工作的具体事务，如确定办公地点（生产岗位）、领取办公用品（生产工具）、使用办公设备等，以及尚不明确的地方，新员工都可以提出疑问。四、试用与转正1、员工试用的规定，适用于全体新员工。2、试用期限为1个月（26个工作日）-3个月（78个工作日）。3、新员工试用期按公司规定可以请事假和病假，员工的转正时间将会

9、被顺延；若请假超过公司核准期间，则作自动离职经理批准后，通知申请调入部门及调出部门，并办理相关手续。3)各部门人员在填写员工调动审批表及签暑意见时，表述必须完整、准确、实事求是，避免简单化、不负责任；因病等原因申请调动的，还应附相关证明或单据。4、晋升及降职所有职务由各部门经理签署意见后报总经理批准，由部门经理报办公室备案；二、辞职1、员工在试用期内辞职，在办公室办理辞职手续，公司结清其工作期间的工资。2、员工在正式录用后辞职，须提前1个月-3个月向办公室递交书面辞职申请。3、如同时多人提出辞职，公司有权根据生产具体情况批复提出辞职的员工继续1、人员调动原则有利于人尽其才、有利于结构合理、有利

10、于整体利益。在遵循以上“三个有利于”原则的前提下，可以在公司内部合理、有序流动；对不符合以上“三个有利于”原则的，不予调动。2、人员调动审批权限公司内部人员调动的，由调出和调入部门签暑意见，再由总经理最终签暑是否调动意见。3、人员调动程序及要求1) 调动程序：由申请人按要求填写员工调动审批表，并经调入、调出部门签暑意见后，办公室审核，报总经理批准后，办公室备案，方可执行。2) 办公室在接到员工调动审批表后应进行严格审查、审核，如确需调动的，办公室应将审核结果及时汇报总经理，总2、凡在工作期间违反公司员工管理管控管控制度及奖罚制度的员工，公司有权立即解除合同合约合约，若造成公司损失的，必须承担经

11、济责任。3、被劝退或者解除合同合约合约的员工，须将工作交接清楚，在办公室通知离职日期前，办清移交手续，经副总经理批准后方可离开公司，否则必须承担因此造成的一切后果；若拖延逾期不办者，公司有权作单方面处理。四、自动离职1、提出辞职后、任意缺勤而无合理解释者、及累计旷工3天以上者，均视为自动离职；2、自动离职者一律不结算薪金，并停止一切福利待遇；若有携款潜逃或未办理工作1个月（26个工作日）-3个月（78个工作日）后方可办理离厂手续。4、辞职人员须按离职申请表，经审批同意后，再办清移交手续，经办公室确认后方可离开公司，否则必须承担因此造成的一切后果；已决定辞职的员工，必须尽心服务到最后工作日为止，

12、如借故怠工，公司有权按严重违反公司规章予以辞退。5、公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请。三、劝退1、员工因考核不合格或其它原因达不到要求将被公司劝退，试用期内的员工，公司无须提前通知；已转正员工，公司须提前30天书面通知，被劝退员工按规定办理离职手续。保证公司生产工作正常进行，特制定本制度。2、本考勤管理管控管控制度适用于公司所有员工，考勤是企业管理管控管控的基础性工作，各级领导必须予以重视，严格执行考勤制度。3、公司办公人员工作时间为夏季：上午8：0012：00,下午一三：3017：30；冬季：上午8：0011：30,下午一三：0017：00；部门（工段）倒班人员根据岗位性质实行

13、倒班。因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。4、公司领导、外勤人员等特殊岗位的工作时间可根据岗位的性质特点等因素，由双方约定。5、在有条件的情况下，采用考勤机打移交手续离开而给公司造成其它损失者，公司将保留追究法律责任的权力。五、离厂批程序1、 员工离开公司，由本人填写员工离厂申请表，经部门经理签暑意见后，办公室审核，副总经理批准后即可执行；2、 员工辞退，由部门经理签暑意见,办公室审核，副总经理批准后，办公室方可执行。第六章考勤休假管理管控管控制度第一节考勤制度1、为了加强公司员工考勤管理管控管控，规范公司休假制度，提高员工的积极性，保持良好的身体素质和旺盛的精力，10、各部门考勤工作严

14、禁有弄虚作假行为,一经发现，视情节严重情况，给予有关责任人连带处理，并承担相关后果。11、考勤追溯期为6个月。第二节休假管理管控管控制度1、 员工休假：按当地劳动法执行,特殊岗位由双方协调确定。2、 员工请假应按规定填写请假条,并在按规定办妥手续后方可休假，否则以旷工论处。因突发事件或急病需要请假者,应利用电话等方式及向主管报告并于当日由部门经理或其代理人依规定代办请假手续，否则以旷工处理。所有请假条均需交本部门进行登记备案，假期结束后，必须到办理销假手续。卡制度；未采用考勤机的，执行手工考勤制度。6、员工因公需外出，应经部门主管批准并登记后方可离开。员工如果特殊情况，需上午在外办公或下午下班

15、前不能返回公司的，需经部门经理批准，否则按外出办理私事处理。7、上班时间未经批准外出办私事者，一经发现，严肃处理。8、员工迟到、早退、无故旷工的，情节轻微者按员工奖惩制度处理，情节严重者按劳动法处理。9、各部门负责本部门所有员工的考勤管理管控管控工作，执行公司考勤管理管控管控规定，按月汇报考勤资料。丧假：员工直系亲属死亡，经副总经理批准后，享受丧假3天。特殊情况另行商酌。直系亲属指员工父母、夫妻、子女、公婆。工伤假：经本部门审核，办公室审核，公司领导批准后，按国家相关规定执行。4、 请假理由不充分或妨碍工作时,可酌情不予给假，或缩短假期或令其延期请假。5、 婚假、产假、丧假期间待于为本公司正式员工可享受。期间基本工资照发。6、 各部门经理请假的，由其直接领导审批。7、 员工一年内事假48天为限；病假60天为限。第七章薪酬与福利3、员工请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等。事假：因事必须亲自处理，并有正当理由，员工应于一天前提出申请，1