2024度医院总务科年终总结.docx

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1、2024年医院总务科工作总结在2024年度里，我总务科工作以坚持强化素养、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细王城领导下达的各项工作任务，热忱服务于全员各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念。总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细的参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人

2、的岗位职责作为一次深化的业务学习，使大家明确的自己所从事工作职责范围，领导有的放矢的指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动作用。二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。1、加强管理，仔细做好后勤保障工作爱卫

3、会：赞格执行医疗废物管理条例各项规定，对无业公司收集单位定期检查，了解状况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处，并按规定赐予惩罚。”5月份处置医疗废物约1187.45公斤；口强对医院卫生状况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨；阱年对灭四害工作常抓不懈，对仓库、病房等四害活动场所多次投药消杀。联合医务、护理、包尾开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事务的快速反应实力。热忱服务，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时

4、完T0对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理，做好水电运用和修理工作。落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，半年来共修理水电气办公设备140余件，保证了医院运用水电的须要。同事也有效的制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺当完成爰国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蜂螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、獐螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院卫生的整齐、舒适、光明。4、绿化环境、整治

5、环境污染，为职工和病人创建一个更为干净的工作生活环境。半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废弃物堆放，使医院的医疗环境受到了极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的平安学问培训，提高平安防范意识。为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问：如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，

6、提高了职工的平安防范意识。三、2024年半年消耗支出状况1、1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。2、1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.26元。3、1-5月份物资选购总额：26616.9元。4、1-5月份洗衣量：223件。篇二：医院后勤科2024个人小结及2024工作安排2024年工作总结及2024年工作安排总务科：陈小雨后勤保障是医院工作的一个重要环节，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、变更观念意识，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立以

7、病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在本年度里，在院部的领导下，我主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习，各项活动，多次参与政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。以上就是我今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，述须要努力。在我身上

8、，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，技术水平不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我将从以下几个方面做起：一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。我会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！篇三：2024年医院总务工作安排范文2024年医院总务工作安排范文2024年医院总务工作安排范文一、工作思路2024年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好

9、两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆平安正常运行；确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争

10、进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1 .优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据2024年工作阅历总结，依据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。(2)从2024年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2 .加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡

11、献自己的力气。3 .加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4 .节约后勤支出，节约运用水电气。(1)加强全院职工爰惜公物的公德心，达到物品的最长运用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。(3)节约运用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。5 .做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

12、(3)提高医院清洁质量。6 .提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程，提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7 .完成院内出现的一些临时性工作。8 .把平安防范工作放在首位附：季度工作安排第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。2、加强平安防范意识，执行公物巡查制度。3、总结2024年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务，当好后勤兵的观念。其次季度：K依据医院发展须要，选购设备2、天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消

13、防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一

14、切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。第四季度：1、仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蜂螂，投药区域要覆盖到位，不留死角。3、 加强对医疗设备与生活设备的修理管理，虽然很多设备处在老龄化阶段，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平常做好养护工作，尽量降低修理率，要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。注：篇四：医院后勤科2024个人小结及2024工作安排(2)2024后勤科年工作安排一、工作思路2024年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个

15、中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保物资的选购、保管、供应刚好到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆平安正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院

16、设施；力争进一步提高服务质量：力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1 .优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据2024年工作阅历总结，依据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。(2)从2024年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2 .加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。3 .加强