现场管理人员职责.docx

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1、现场管理人员职责在施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，项目部管理人员职责如下：一.项目经理职责1.项目经理对所承担的项目工程质量负责。2、在施工项目中，认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准,确保工程质量目标的实施。3、负责职工的质量意识教育，教导项目质保体系工作，表扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，并付诸实施。4、组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面汇报，并及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在问题，不断提高项目施工的管理水平。5、对技术、质量问题应组织有关人员及时调查、处理，参与重大质量事故的调查，及时向上级报告。二、项目技术负责人职责1.对项目工程的

2、技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质量员的工作。2、负责对职工进行质量第一的宣传教育实施，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、交接检、专检。3、定期召开技术、质量会议，针对存在问题组织攻关活动，组织应用四新，评比班、组质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。4、负责（或参与）编制单位工程的质量计划，施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施，并负责指导所属施工、质量员根据工程实际情况进行质量计划的修改工作。5、组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监督

3、其执行情况。6、负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作，原材料半成品的检验工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。7、负责解决总分包工程交叉施工中的技术问题，配合材料设备科，安排人员接收和保管顾客所提供的产品，并做好记录。8、主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时制止，参与重大质量问题的处理，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。9、负责在工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过程中培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。三、施工员岗位职责1.在项目工程师的指导下,进行施工

4、技术管理工作,并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。2、施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸规范和施工组织设计要求，及时并有针对性做好所分管的分部分项工程技术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。3、参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，符合要求后方可上报进行验收，对工程变更部分做好原始纪录，为竣工决算提供相关资料，参与决算（或结帐4、负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交5、编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试件、成品的质量复查。6、执行施工质量管理制

5、度，严格控制工艺流程，确保工程质量,参加工程处月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。四、质量员职责1.在技术负责人领导下做好日常检查工作，对分管项目部的工程质量进行监督和检验。2、负责贯彻执行有关安装工程的规范、规程、标准、公司及工程处制定的制度、手册、细则等规定，并监督项目部严格实施。3、根据技术负责人的授权，检查项目部各质量员的工作质量及岗位责任制的执行情况。4、负责分管工程的质量检验认可工作，对工程处负责，并对兼职质量人员进行考核，提出奖惩意见。5、参加对用户的质量回访工作，对存在问题的处理进行跟踪验证认可，对用户负责。6、经常向技术质量科长汇报安装工程的

6、质量情况，参与研究存在问题的对策，以作相应的改进措施。五、班组长岗位职责1.在项目经理、施工员带领下，负责本班组的施工管理。2、组织班组人员严格按设计图纸、施工规范、规程、标准和施工员编制的施工方案施工。3、坚持做好每日的班前安全和质量交底工作，要求做到具体、准确和具有针对性。4、执行班组质量自检制度，做好自检记录。5、认真填写施工日志，要求与工程同步，能反映工程安全、质量、工序、交接班、自检等情况。6、对进场的材料设备进行检验，不合格产品经检查确认后有权拒绝使用。7、负责对班组人员进行考核，其结果与奖金挂钩。8、定期组织班组人员学习规范、规程、标准。六.资料员岗位职责1.严格按档案馆、建设局

7、及质检站的各项有关规定，及时收集整理、保管好工程技术资料。2、负责按现行有关施工验收规范和质量检验评定标准，针对工程特点和施工进度，及时、真实填写各项施工记录；认真做好技术复核；统计、评定各项检验、试验成果，真实反映工程的质量情况；并向项目工程师报告实施情况，以利指导施工。3、在施工、验收、评优各阶段，负责提供整理汇总好的技术资料，以保证各项工作的顺利开展。4、不得私自修改、抽取不合格的资料，发现不合格的问题必须坚持原则，及时报告工程处技术主任以便按规定进行处理，确保工程质量。七.材料员岗位职责1.根据工程预算和施工进度负责编制供料计划。2、负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。3、按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。4、负责及时提供进场材料、构件、成品、半成品质量合格证明,复检验收质量合格报告资料，呈交工程施工技术负责人，工程存档和质量备查。