《包装管理学》期末复习试题及答案.docx

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1、包装工程专业2014-2015（）包装管理期末试卷A考试日期：2015.01.06考试方式：闭卷满分100分班级：学号：姓名：成绩：装订线一.名词解释（每小题2分,共10分）1.企业经营战略2包装企业3.管理4.概念技能5.产品市场生命周期二.填空（每空1分,共25分）1 .量本利分析法属于经营决策方法中的.2 .生产过程按其在生产阶段中的不同作用，可分为：O3市场营销组合的基本因素有:.4 .管理的基本职能有：.,o5 .包装企业生产计划的主要指标有：,.6企业开发出新产品在原来的市场进行销售，以达到企业发展目的。这种企业经营战略称为.7.生产管理的基本问题包括：、。三 .判断卜列论述的对错

2、（每题1分,共IO分）1 .企业市场营销策略中的4P的重要性都是一样的.（）2 .并不是企业的所有规章制度都是企业文化的范畴.（）3 .激励与约束是企业管理的两个要素，缺一不可。.（）4最大最小收益值法属于风险型决策方法。（）5 .撇脂价格策略是一种低价投放新产品的策略.（）6 .人力资源开发是企业不断发展的基础。（）7 .尾数定价法属于心里定价价格策略。（）8 .经营管理在企业管理中是处于执行性地位。（）9 .企业经营活动包括企业内部的生产活动。（）10 .对基层管理者也要求要有较深的人际技能。（）四 .单项选择题（每题1分，共5分）1 .下列哪一种思想是企业不应该有的经营思想。（）A.顾客

3、至上B.质量第一C.经济效益观念D.固步自封思想2 .下列哪种方法属于成本定价法。（）A.盈亏平衡点法B.理解价值定价法C.随行就市法D.需求差异定价法3 .改变鞋跟的设计属于下列哪种新产品。（）A.全新新产品B.企业新产品C.换代新产品D.改进新产品4 .以非人员的任何形式进行产品促销说的是下列哪一种方式。（）A.广告B.营业推广C.公共关系D.人员推销5 .决策树法属于下列那种决策方法。（）A确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.竞争型决策五 .简述下列各题（40分）1 .生产管理的任务和生产管理的基本要求是什么?（7分）2 .提高生产能力的途径有哪些？决定生产能力的因素有哪些？5分

4、）3 .讲信誉、抓管理是企业发展的内在动力。企业具体应该怎样做才能做到？（9分）4 .企业经营计划中单项计划和综合计划的内容是什么？（9分）5 .管理的基本原理有哪些？（4分）6 .企业经营活动的内容是什么？有哪些特点？（6分）。六 .计算题（10分）1 .某厂拟生产某种新产品，对未来市场需求的预测，可能出现高需求、中需求和低需求三种，该厂有三种策略可供选择：第一：新建一条生产线；第二：改建原生产线：第三：增添设备。采取上述三项策略，预计在未来五年内的收益和损失情况如卜.表。假设公司的决策者对未来很悲观，请用悲观原则选择出一最佳方案。（5分）单位：万元方案高需求中需求低需求第一602025第二

5、40250第三2015102 .某包装企业生产某种产品，年固定成本为80万元，生产单位产品的变动成本为12元，预计销量为5万件，求该产品盈亏平衡时的售价是多少？（5分）【答案】2014-2015（一）包装管理A卷参考答案451205班一.1.企业经营战略是指在商品经济的条件下，企业为谋求长远的稳定和发展，通过对外部环境和内部条件的分析，对企业的经营方向、方针目标和计划做出的长远、系统、全局性谋划。2.包装企业：是指依法设立的从事包装生产经营活动的，实行独立核算的经济组织。是具有一定权利和义务的法人。3 .管理：管理是在特定环境下，一个组织（管理者或管理机构）通过决策、计划、组织、领导、控制及创

6、新等工作，对组织所拥有的资源（人、财、物、信息等）进行合理配置和有效的利用，以便达成既定的组织目标的过程。4 .概念技能：是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的能力。是指纵观全局认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性能力。5 .产品市场生命周期的概念是指产品从投放市场开始到退出市场所经历的时间。二 .填空L确定型型决策：2.基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程、生产服3.产品、价格、分销、促销。4.决策、计划、组织、领导；控制、创新。5.品种指标、数量指标、质量指标、产值指标。6.产品开发战略7.生产能力、标准、库存、进度安排、控制。三 .错、对、对、错

7、、错、对、对、错、错、对（每小题1分）四 .D、A、D、A、C（每空1分）五 .1.1）按照市场需求，生产出适销是对路、质优价廉的产品，以满足市场需求；2）合理组织劳动力，从分利用人力资源，最大限度挖掘企业员工内在潜力，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，不断提高生产效率；3）全面完成企业生产计划所规定的目标和任务，包括产品品种、质量、产量、交货期、劳动生产率、材料利用率、设备利用率等技术经济指标。4）加强物资、能源管理，合理利用物资能源，努力降低单位产品的物资和能源消耗，提高资源利用率，建立合理的物资储备，减少资金只占用：5）加强设备管理，提高设备的完好率和利用率。不断采用新技术，促进企业

8、技术进步。（5分）生产管理的基本要求：数量多、质量好、成本低、速度快、安全。（2分）2.1）改善设备的利用时间，2）降低设备的使用强度3）管理生产中的设备4）充分利用生产面积决定生产能力的因素：1）生产中固定资产数量2）固定资产的有效工作时间3）固定资产的生产效率（每点5分）3.讲信誉就是要做到：对职工讲信誉、对客户讲信誉、对产品质量讲信誉、在交货期上讲信誉；抓管理要做到：以人为本抓职工队伍整体素质的提高；更新改造抓科技进步；精打细算，抓经济核算；身先士卒，抓领导班子建设；美化环境，搞好企业精神文明建设。（每点1分）。4 .单项计划的内容包括：实现贡献目标的计划、实现利益目标的计划、实现企业发

9、展目标的计划、实现市场目标的计划。综合计划包括：综合经济指标、产品品种及产量指标、产品质量与消耗指标、劳动工资指标、设备指标。5 .基本原理：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理。（每点1分）6 .经营活动的内容包括：1）确定企业的总体经营目标；2）分析企业的外部环境；3）分析企业的内部条件；4）制定正确的企业经营战略和经营策略5）建立企业的经营组织；6）制定企业的经营计划；（3分）经营活动的特点：以市场为主要对象；追求的是企业的总体目标；侧重企业与外部环境的协调，实现企业与外部环境的动态平衡；（3分）六.L三个方案的最小收入分别是25、0、10,这之中的最大值是第三方案即增减设备的方案的1

10、0万元。所以按着悲观原则应选第三方案。（5分）2.盈亏平衡时应该是总收入=总成本假设价格为P则P*5OOOO=8OOOOO+12*50000所以P=1400000/50000=28元/件包装工程专业20132014（一）包装管理期末试卷A考试日期：2012.01.11考试方式：闭卷满分100分班级：学号：姓名：成绩：装订线一.名词解释（每小题2分,共10分）1.企业文化2企业3.生产周期4.经营决策5.生产计划二.填空（每空1分,共20分）1 .决策树法是属于经营决策方法中的.2 .企业可用来进行促销的四重手段分别是：O3 .市场营销的观念共有以下五种:4 .生产管理的内容有：.5 .企业家的

11、素质作用概括起来包括：,.6企业开发出新产品在新的市场投放，以达到企业发展目的的企业经营战略称为.7.已知各方案在每种可能出现状态下的收益，但不能预知各方案出现的概率，此种决策方法属于三.判断卜列论述的对错（每题1分,共10分）1 .企业想要通过降成本增加利润，通过企业内部的努力就能达到.（）2 .企业的所有规章制度都是企业文化的范畴.（）3 .工序是组成生产过程的基本单位.（）4 .计划职能是管理的首要职能。（）5 .领导和领导者是两码事.（）6 .商品产值大于净产值。（）7 .声望定价法属于高价格策略。（）8 .生产管理在企业管理中是处于执行性地位。（）9 .生产提前期的确定是按着工艺顺序

12、的先后确定的。（）10 .对高层管理者要求要有较深的专业技能。（）四.单项选择题（每题2分、共10分）1 .下列哪一种思想是企业不应该有的经营思想。（）A.顾客至上BJ贡量第一C.经济效益观念D.固步自封思想2 .安排车间生产任务时要先安排下面哪一个车间。（）A.基本生产车间B.辅助生产车间C.生产服务部门D.生产技术准备部门3 .下列哪一选项不属于期量标准范畴。（）A.节拍B.企业机器设备C.生产周期D.再制品定额4 .以非人员的任何形式进行产品促销说的是下列哪一种方式。（）A.广告B.营业推广C.公共关系的实质D.人员推销5 .时间序列分析法属于下列那种大类。（）A.定性分析法B.定量分析

13、法C.头脑风暴法D.竞争分析法五.简述下列各题（40分）1.生产管理的任务和生产管理的基本要求是什么?（7分）2 .试述影响产品定价的因素。（6分）3 .什么是市场营销观念?它的导向和四个支柱分别是什么。（7分）4 .企业编制经营计划的工作内容是什么？（8分）5 .包装企业管理的基础有哪些？（9分）6 .包装企业管理的任务是什么？（5分）。六.计算题（10分）1 .某包装印刷企业的生产车间有4个零部件，按照工艺流程，要经过四道工序，每道工序的加工时间依次分别为10分钟、5分钟、12分钟和7分钟，试计算顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式下零部件的加工周期各为多少。（5分）2 .某包装企

14、业生产某种产品，年固定成本为50万元，生产单位产品的变动成本为60元，销售价格为100元/台，本年计划安排生产17500台。企业能否盈利？盈利额为多少？【答案】2013-2014（一）包装管理A卷参考答案451105班1 .企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的，以人为管理的主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础，广泛调动职工积极性、创造性，实现企业管理整体最优化的企业管理学说。2 .企业：是指依法设立的从事生产、流通和服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险，实行独立核算的经济组织。企业是从事商品生产和经营服务的盈利性经济组织。3.经营决策是在国家的宏观产业政策与

15、宏观规划指导下，并以市场调查和市场预测结论为基本依据，为实现企业的经营目标，从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案的分析判断过程。4.是指从原材料投入生产开始，经过各道工序加工直到成品产出为止所经历的全部日历时间。5.生产计划的概念是对包装企业的生产任务做出统筹安排，规定企业在计划期内生产的产品品种、质量、数量和交货期等指标，是企业开展生产活动的基本依据。二 .填空1.风险型决策：2.广告、人员推广、公共关系、营业推广、；3.生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念4.生产组织、生产准备、生产计划、生产控制：5.社会作用、经济作用、技术作用、管理作用。6.多角化策略7.非确定性决策三 .对、错、对、错、对、对、对、对、错、错（每小题1分）四 .D、A、B、A、B（每空2分）五 .1.1）按照市场需求，生产出适销是对路、质优价廉的产品，以满足市场需求；2）合理组织劳动力，从分利用人力资源，最大限度挖掘企业员工内在潜力，调动广大职工的积极性、主动性和创