项目管理制度（上墙）.docx

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1、项目经理安全管理职责1.项目经理是项目安全生产的总负责人，对本项目的安全生产负全责。2、依据上级规定和要求，落实本项目的施工安全目标，制定项目安全保证计划，并组织实施。3、主持召开安全会议,监督检查各项安全管理制度的落实情况，并提出意见。4、督促落实安全教育培训工作，把安全教育贯穿于项目施工的全过程。5、积极组织开展安全标准工地建设，全面落实项目部管理人员安全生产责任制。6、保证5安全生产资金的投入,监督落实员工劳动保护用品的发放。7、组织项目旬、月的安全检查，纠正违章、消除隐患，确保安全生产。8、负责组织落实各项安全防范措施，对各岗位工作进行监督检查。9、组织编制各项安全应急处理预案。10、

2、按规定及时报告发生的安全事故，并及时处理事故减少损失，并保护好现场，参与事故的调查，组织落实整改措施。11、加强的分包队伍的安全管理，将其纳入到本项目的安全管理工作中。项目副经理安全管理职责1.对项目经理部安全生产负责，及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全五同时。2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。3、负责贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导,并通知有关职能部门，防止事态扩大。4、负责组织安全生产大检查，落实隐患整改措施。负责组织对职工进行安全技术交底。5、

3、负责对项目经理部干部职工进行安全生产技术培训和考核，对新职人员进行车间级安全教育。6、负责动火申请，办理动火手续，落实动火安全措施。项目总工安全管理职责1.组织编制各项安全措施，做到措施有针对性和可操作性。同时贯彻卫生规程和标准。2、按分部、分项工程进行安全技术交底，层层传达至每个作业人员，并履行人人签字的手续。3、参加员工安全教育培训工作，结合项目施工特点，制定有针对性的教育培训内容。4、按施工项目相关的要求内容，做好各项安全协议和前期申报材料的起草工作，并办理好相关的协议和开工报告（或许可证5、对野蛮严重违反安全技术作业的行为，有权停止施工。6、做好有关安全生产的各项内业资料的收集和整理工

4、作。领工员安全管理职责1.负责组织参与对员工的安全教育，组织对劳务分包人员的安全教育培训。2、对员工在施工过程中的安全与健康负责。做到四必清，即：人员素质清，设备隐患清，关键部位清，对策措施清。3、经常检查安全防护设施情况，保证安全防护设施安全可靠，搞好文明施工，使工作现场达到整洁有序。4、对安全隐患，提出改进的建议和措施，并组织落实，不违章指挥,当安全工作与生产发生矛盾时,要坚决执行先解决不安全因素，然后再生产的原则。5、负责对安排每天的施工任务时，对当天的安全工作提出具体要求。安全员安全管理职责1.组织参与各项安全管理制度的制定工作，并在施工过程中严格监督落实。2、参与对员工的各种安全教育

5、工作，并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查，及时制止和处理违章指挥和违章作业行为。3、参与各项安全检查工作，坚持日常检查和定期检查相结合，并认真做好相关记录，对问题较为普遍和严重的，要及时下达安全隐患整改通知单，并监督整改情况。4、监督检查劳动防护用品的按时发放和正确使用的情况，发现问题及时纠正和制止。5、组织参与安全标准工地建设和各专项安全活动，并认真做好相关安全内业资料的收集和整理工作。6、做好对本项目使用的特种设备的安全检查，未经检验合格的设备，要及时制止其使用。7、做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的要及时制止和处理。8、做好对分包队伍和劳务

6、分包队伍的安全监督与检查，纠正处理违章、违规行为，确保安全生产。9、及时报告本项目出现的安全事故，参与事故的调查，并认真监督整改措施的落实。材料员安全管理职责1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。4、对重要物资、机械设备特别是三大材三宝等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。