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1、电气车间“安全警示教育月”活动总结九月伊始,XX电气车间结合“安全警示教育月”活动安排,从上至下眼睛朝内自查自纠开展“生产安全清零”活动,对症下药强化安全管理让安全警示教育“良药”见效。一、“把脉寻源”让警示教育为安全“臣药”该车间始终坚持以问题为导向,认真梳理安全管理工作中存在的问题,对各级安全检查问题进行汇总,分类,再通过对隐患和三违统计数据进行分类总结,分析原因,制定有效措施,做到有的放矢、靶向发力。同时,车间对数据分析占比较高的安全问题开展专项安全治理,每周对前期安全检查问题的整改情况进行定点跟踪检查,对隐患整改质量进行现场验证,用“紧密跟踪,仔细查验,验证实效”让现场隐患治理实现闭环
2、管理,让现场隐患无复燃之机,无藏匿之地。二、“以案促改”让警示教育为安全“佐药”以中心2022年事故案例汇编为教材,以“3.6”安全警示教育基地为课堂,组织全员走进事故现场进行“沉浸”式安全警示教育,通过血淋淋的事故图片和当事人的“现身说法”警醒全员安全意识不断提升。利用互联网平台为员工搭建安全学习“微课堂”,定期分享近期行业安全事故视频,利用班前班后会,组织员工结合案例分析解答事故发生原因、人员的不当行为、工作岗位存在的风险因素、及应采取的安全措施等,用“以案促改”提升全员危险辨识能力,提升全员安全防护能力。三、“强化规范”让警示教育为安全“良药”“严禁私自单人作业,严禁高处作业不正确使用安全带”这是电气车间班前安全抽查上的一幕。近期车间搭乘安全警示教育月活动东风,对全员安全应知应会进行巩固强化,利用班前班后会,班组安全活动日,领导干部讲安全等平台,对员工进行安全法律法规,岗位操作规程,岗位安全禁令,岗位安全红线清单等入脑入心深化学习,用上级抽查,互联对子互查,随机问答等灵活多变的“考试”模式对全员学习效果进行检验。同时,加强现场作业风险管控与安全监督,提升现场作业安全检查频次,对各级安全履职进行时间优化,频次细化,保证现场作业安全防控无脱节,安全监管全覆盖,让标准规范从“墙”化落到现场执行,让强化规范成为现场安全苦口“良药”。