工程项目企业形象策划标准.docx

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1、工程项目企业形象策划标准第一条为提高施工现场管理水平，规范工程项目行为,塑造企业良好社会形象，推动项目两个文明建设协调发展，特制定本标准。第二条制定依据本标准以国家建设工程项目管理规范、公司关于加强企业文化建设的实施意见、公司创建安全文明标准工地实施办法、公司企业文化手册、公司关于加强同新闻传播媒体合作的指导意见等相关性文件为主要依据。第三条指导思想以传播企业文化理念为核心；以企业标志规范化、可视物品统一化为基础；以战略性、整体性、经济性为原则；以文明施工、维护企业信誉、营造良好社会舆论环境、提高队伍素质、提升企业形象力为目的，全面塑造公司的整体形象。第四条主要内容与适用范围一、本标准规定了公

2、司项目形象策划等相关的工作内容和要求，以及检查、考核等项内容。二、本标准适用于公司及子（分）公司各项目。第五条工作内容和具体要求一、各项目部要以公司企业文化手册为依据，在企业形象设计的实施过程中要与施工生产管理做到“三同步”，“三统一”、“三结合二“三同步”即与施工调查同步；与安摊建点同步；与施工进程同步。“三统一”就是统一规划、统一规格、统一制作，使企业标志规范化，可视物品标识统一化，展示形象系统化。“三结合”就是与安全文明工地创建结合起来；与路地共建结合起来；与劳动竞赛结合起来,贯穿于施工生产的全过程，形成完整的工作管理体系、实行整体推进。二、按照企业文化手册中理念文化的要求，精心培育和广

3、泛传播企业精神、企业使命、企业哲学、企业价值观和企业管理等企业文化理念。要将各种理念上墙、入室、进工地；要开展各种企业文化宣贯活动，使各种理念入耳、入脑、付之行动。三、按照企业文化手册中形象文化的要求，在企业形象设计中，要正确使用企业标志、标准字、标准色与辅助色，基本要素组合标准。各种旗帜、广告牌、宣传栏、现场标识、道路指示牌、工地彩门等要集中统一制作，规范使用。四、现场宣传布局合理。工程项目的标志性工程现场,应在醒目位置设“一标两图五牌”（承建单位标志；施工总平面图、项目经理部组织结构及主要管理人员名单图；工程概况牌、安全须知牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、文明施工牌）安全生产提示语及

4、宣传标语。五、项目驻地建设规范。施工作业区与办公区明确分开。项目部办公场所和重点驻地统一悬挂国旗、总公司旗、公司旗；项目会议室设立安全、质量、环保目标及机构设置框架图等，科室内各类管理人员职责上墙；室外墙上设置企业文化理念等宣传标语牌。生活区宣传文化氛围浓厚，设置宣传栏、阅报栏等设施，宿舍干净整洁，环境优美；现场食堂、厕所符合卫生要求；有必要的医务设置；食堂人员有健康证,各种餐饮设备符合卫生标准。六、现场管理规范。现场周边（城市）设置临时围护设施，施工场区有畅通的排水系统，道路平整，现场无积水;相应位置统一设置各类操作人员岗位责任制、各种机械的操作规程等。管理人员统一着装、佩带工作卡上岗，安全

5、帽标识等统一定点制作；机械停放有序、各类机械设备标识统一定点制作；材料堆放整齐，设有材料标识牌，做到合理、规范、美观。七、项目管段进口和出口设置醒目的工地彩门。标明进入中铁三局管段和宣传标语（对联）。与国道、省道、县道交叉的道口，设立进入工地的道路指示牌，标明工程项目，施工单位和指示方向箭头。与铁路、高速公路、省级公路交叉平行的地段和工点处，应制作大幅、整体宣传标语牌（喷绘），突出路地共建内容，展示公司的形象。八、抓好形势任务教育，做好现场思想政治工作。要及时掌握职工思想动态，针对性做好思想疏导，保持队伍稳定,员工无酗酒闹事、打架斗殴、黄赌毒等现象，无盗窃事件和违纪事件。干部员工政治业务学习要

6、有计划、有记录，班组建设有效扎实。九、积极开展劳动竞赛，“三工一线”建设卓有成效，“四室一场”健全，员工业余文化生活丰富多彩。十、搞好与地方政府和百姓的关系，与业主、设计、监理建立良好友谊和沟通，重视和加强对内对外新闻报道工作,扩大企业的社会知名度和美誉度。十一、严格执行公司关于加强同新闻传播媒体合作的指导意见。项目在接受新闻媒体（中央和地方）人士采访中，在其出示由“中华人民共和国新闻出版署”统一颁发的记者证后，做到热情、礼貌、大方、有度接待。十二、项目负责人对新闻媒体应采取合作的态度，问清意图，接受记者采访，不应拒绝接触和逃避，避免发生冲突。在出现冲突苗头情况下，项目负责人要采取慎重态度，及时向上级汇报。十三、项目遇到新闻媒体对企业存在问题要进行报道时,应以电话方式直接向公司企业文化部负责人汇报，并采取措施，防止事态的扩大。第六条检查与考核一、本标准的执行情况采取自查、普查、抽查等方式，同公司安全文明标准工地检查同步进行。二、在日常检查的基础上，每年四季度由公司统一组织考核一次。考核结果作为公司安全文明标准工地评比的重要依据。考核不达标的单位不能参加公司安全文明标准工地的评比。