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1、XX街道中心小学教学管理规程为了全面贯彻落实国家教育方针,全面提高教育教学质量,促进学校教学工作的规范化,特制定我校教学工作常规管理规程。一、实施目标(一)全面贯彻落实国家教育方针,认真执行有关法律、法规,切实抓好教学常规管理,深入开展教研教改活动,努力提高教育教学质量。(二)积极实施素质教育,坚持面向全体,引导学生生动活泼,主动地学习,促成其思想道德素质、文化科学素质、身体心理素质等各方面地发展与提高。(三)按国家新颁布的课程计划开课,教师要按课程标准教学。要重视教法与学法的研究,做到师生平等,教为学服务,调动学生地积极性和主动性。(四)教学计划、备课、上课、作业批改与辅导、总结是教学常规的
2、基本项目,教育科研是教学常规的延伸。二、教学计划(一)教务处、教科室计划包括指导思想、工作任务及目标、实施措施与前导评估力法,重点工作安排等内容。(二)教研组计划包括目的要求、主要工作任务、主要措施、主要活动安排等内容。(三)教师学科计划包括学情分析、教材分析(本学期的教学内容、内在联系、教材的重难点、学科教学任务要求、各单元的目地要求、主要措施要求详细、具体、切实可行、进度安排等内容)。三、备课(一)备课要做到五备“备课标,胸有全局,备教材,心中有数;备学生,心中有人;备教法,灵活有序;备学法,积极引导”。(二)备课要有全册备课、单元(章节)备课和分课时备课全册备课应体现全册地教学目标要求;
3、单元(章节)备课要体现单元地教学目标、教学重难点、课时安排等。(三)分课时备课即教案一般由课题名称、目地要求、重点难点、教具准备、教学程序、作业布置、板书设计等部分组成各教学环节,教师可根据教材内容灵活处理,提倡写课后感,学校要进行写课后感地指导,促进教师从反思中进步。(四)集体备课要求每周一次,充分发挥学科带头人和骨干教师、老教师的作用,通过集体备课,力求做到教学目地、教学重点和难点、教学进度与检测基本一致。(五)每学期应组织有关人员进行教案检查,做到每月一次,检查时注明检查日期、检查人、并盖章检查做到有计划、有记录、有反馈、有落实。四、课堂教学(一)基本要求:按课表、按时间上下课,中途不得
4、出入教室;举止文明,仪表端庄,不得吸烟,应关闭通信工具,坚持用普通话教学,教学语言要做到准确、简炼、清楚、易懂,富有亲和力、感染力;尽可能运用现代化手段及实验进行教学。(一)讲课要做到“五为”教学为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,育人为目标;“六突出”,突出课程新理念,突出重点难点,突出精讲巧练,突出思维训练,突出因材施教,突出教学效率。(三)课堂教学要有充分的准备,坚决杜绝无教案上课的现象,一旦发现照搬教参或其他教师教案上课者,学校在全校通报批评。五、作业(一)作业批改要及时收、及时批、及时发,要有批阅日期、批阅等级,要建立订正制度,课堂作文要有眉批或尾批,其中尾批要占执教学生总数
5、地二分之一,教师要对学生作业完成质量和数量进行讲评。(二)学校每学期对教师作业批改情况普查六至八次,即每月一次,检查要注明检查日期、检查人、要盖章;作好检查记录,找出特色,指出问题,提出要求。六、辅导(一)辅导学生要贯彻因材施教原则,要做到课内辅导和课外辅导相结合,集体辅导与个别辅导相结合,增强辅导的针对性和实效性。(二)辅导内容解答问题疑难,培优补差,指导学习方法,指导完成作业,学习态度、方法、目地的教育;学校要为学生建立成长档案袋,记录形式可灵活多样,如:各种竞赛证书、中英文钢笔书法及美术、电脑作品等,及时记录学生地成长过程。七、教学研究(教育科研)(一)学校要建立校本教研制度,教研活动每
6、周一次,做到有课题、有时间、有地点、有内容、有记录,确定中心发言人,记录详细、认真。教研活动的重点是解决遇到的实际问题。(二)校长必须带一门课,且有课时教案,及时了解课堂教学情况。校长听课每学期不少于20节,且有听课笔记;教务处各位主任每学期听课不少于30节,任教不足三年的教师每周至少听课2节;其它教师每学期听课不少于20节。(三)每学期每位教师至少讲一节公开课;名师、学科带头人或骨干教师每学期要上一至二节观摩示范课,发挥引领带头作用,及时评课、研究、交流,搭建教师成长平台。(四)听课笔记要注明日期(年月日),记录讲课内容,对于每个教学步骤要有评价记录,最后对该节课要有总体评价,即优点和不足,提出自己的建议,不断提升教师的评课理论水平。(五)各教研组将每周教研活动记录以活页形式上交教务处存档;学校领导每学期至少举办一次课改理论讲座,并存有讲稿;教师人人有理论学习笔记。(六)教学分析和总结。做好学期教学工作分析总结,内容包括:教学任务完成情况,学生掌握知识情况,学生能力发展状况,主要经验,存在的问题和原因及改进地措施,写出经验总结或专题论文。(七)学校每月检查一次教研活动,及时研究教研工作的过程性资料,期末学校对相关总结、论文进行审定、评比、表彰。