项目管理mooc答案.docx

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1、第一周第一周单元测验1、单选题：现代项目管理通常被认为是（）的产物。选项：A:第二次世界大战B:第一次世界大战C:美国研制原子弹的曼哈顿计划D:美国军方的阿波罗登月计划答案：【第二次世界大战】2、单选题：在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是（）。选项：A-完成仟务B；强调项目的管理技术C:实现项目的时间、成本、质量三大目标D:向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意答案：【完成任务】3、单选题：现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满（）的思想。选项：A:多赢B:均衡C:最优化D:目标答案：【多赢】4、单选题：我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚推广的（）。选项：A:关

2、键路径法B:统筹法C:计划评审技术D:甘特图技术答案：【统筹法】5、单选题：项目生命周期的第二个阶段是（）选项：A:概念阶段B:实施阶段C:规划阶段D:结束阶段答案：【规划阶段】6、单选题：以下不属于项目特征的是OO选项：A:项目的一次性B:项目的临时性C:项目的目标性D:项目的重复性答案：【项目的重复性】7、单选题：项目是一项有待完成的（），有特定的环境和要求。选项：A:任务B:功能C:质量D:技术答案：【任务】8、单选题:）为对象的系统管理方法。项目管理就是以目务作动皈项任工活塞选 AB:UD:客9、单选题：项目管理的全过程都贯穿着（）的思想。选项：A:管理学B:系统工程C:组织管理D:计

3、划与控制答案：【系统工程】10、单选题：项目管理的体制是一种基于（）的个人负责制。选项：A:团队管理B:目标管理C:计划管理D:绩效管理答案：【团队管理】11、单选题：项目管理的方式是（）。选项：A:目标管理B:团队管理C:组织管理D:绩效管理答案：【目标管理】12、多选题：下列属于项目的实例是（）。选项：A:举办一场婚礼B:开发一种新的计算机软件系统C:储蓄所提供的存储金融服务D:管理一个公司答案：【举办一场婚礼；开发种新的计算机软件系统】13、多选题：项目利益相关者可能包括（）。选项：A:项目经理B客户C:供应商D:项目发起人答案：【项目经理；客户；供应商；项目发起人】14、多选题：属于项

4、目组成要素的有（）选项：A:项目范围B:项目组织C:项目质量D:项目经理答案：【项目范围；项目组织；项目质量】15、多选题：项目管理的管理方式具有（）的特点。选项：A:程序化B:动态化C:体系化D:可视化答案：【程序化；动态化；体系化；可视化】16、多选题：项目管理的管理特征是（）。选项：A:优化整合B:责权结合C:利益相关者满意D:保证项目的成功答案：【优化整合；责权结合】17、多选题：属于项目管理核心理念的有：选项：A:以目标为导向B:以团队为模式C:以计划为基础D:以控制为手段答案：【以目标为导向；以团队为模式；以计划为基础；以控制为手段】18、判断题：传统的项目管理通常被认为起源于第二

5、次世界大战。选项：A:正确B:错误答案：【错误】19、判断题：项目管理知识体系(PMBOK)的概念是由美国项目管理会首先提出来的，是指项目管理专业领域中知识的总和。选项：A:正确B:错误答案：【正确】20、判断题:日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。选项：A:正确B:错误答案：【错误】21、判断题：项目的生命周期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。选项：A:正确B:错误答案：【错误】22、判断题：项目管理的四个阶段和五个过程其实是一样的。选项：A:正确B:错误答案：【错误】23、判断题：项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。选项：A:正

6、确B:错误答案：【正确】24、判断题：近代的科学项目管理阶段管理的目标是强调实现项目的时间、成本和质量三大目标。选项：A:正确25、判断题：现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。选项：A:正确B:错误答案：【错误】26、判断题：“项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理学科。选项：A:正确B:错误答案：【正确】27、判断题：项目管理是追求效率，运作是追求效果。选项：A:正确B:错误答案：【错误】28、判断题：成功项目管理的目标是“利益相关者的满意选项：A:正确B:错误答案：【正确】29、判断题:项目是独一无二的，作业是重复进行的。选项：A:正确B:

7、错误答案：【正确】30、判断题：作业所导致的是对事物产生一些根本性的变革、改观，而项目所带来的是改良性的、渐进性的改变。选项：A:正确B:错误答案：【错误】第二周第二周单元测验1、单选题：三种矩阵式组织形式中，（）形式中项目经理的权限相对最大。选项：A: A.强矩阵B: B.复合矩阵C: C.弱矩阵D: D.平衡矩阵答案：【A.强矩阵】2、单选题：对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（）组织。选项：A:A.矩阵式B:B.职能式C:C.项目式D:D.混合式答案：【C.项目式】3、单选题：对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（）组织。选项：A:项目式B:职能式C:强矩阵式D:混合

8、式答案：【职能式】4、单选题：一般认为，（）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。选项：A: PMBOKGuideB: PMPC: IPMPD: ICB答案：【ICB】5、单选题：国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）个等级。选项：A:4B: 3C: 2D: 1答案：46、单选题：下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？选项：A:职能式B:弱矩阵式C:平衡矩阵式D:项目式答案：【职能式】7、单选题：我国项目经理的职业化发展最早是起源于（）。选项：A:工程建设领域B:国防工程领域C:IT领域D:其它工程领域答

9、案：【工程建设领域】8、单选题：（）是指如何有效地完成一件有待完成的任务的工作能力。选项：A:系统的做事能力B:系统的思维能力C:工作的计划能力D:组织能力答案：【系统的做事能力】9、多选题：（）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。选项：A:项目的规模B:项目的时间长度C:客户类型D:激励因素答案：【项目的规模；项目的时间长度；客户类型】10、多选题：采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）选项：A:任何一个成员都对每个项目直接负责B:项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C:对客户需求反应迟缓D:矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。答案：【项目团队成员更关注所属部门工作

10、，而不是项目的目的；对客户需求反应迟缓；矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。】11、多选题：项目式组织的优点是（）o选项：A:目标明确B:稳定性好C:指挥统一D:项目经理的控制权高答案：【目标明确；指挥统一；项目经理的控制权高】12、多选题：下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）选项：A:强矩阵式组织B:弱矩阵式组织C:平衡矩阵组织D:复合式矩阵组织答案：【强矩阵式组织；平衡矩阵组织；复合式矩阵组织】13、判断题：项目型组织中，项目是从公司组织中分离出来作为独立单元的。选项：A:正确B:错误答案：【正确】14、判断题：各成员国可以自行制定IPMP的能力标准而无需I

11、PMA审核。选项：A:正确B:错误答案：【错误】15、判断题：本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。选项：A:正确B:错误答案：【正确】16、判断题:项目的组织结构是指项目内部的组织设计。选项：A:正确B:错误答案：【错误】17、判断题：矩阵式组织中存在着双层汇报关系。选项：A:正确B:错误答案：【正确】18、判断题：IPMP是以个人从事项目管理的实践能力考核为基础，因此分为四个等级。PMP是以从事项目管理所需要掌握的知识考核为基础，因此只有一个级别。选项：A:正确B:错误答案：【正确】19、判断题:项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。选项：A:正确B:错误答案：【正确】20

12、、判断题：职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理选项：A:正确B:错误答案：【错误】21、判断题：矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。选项：A:正确B:错误答案：【正确】22、填空题：国际上主要的两大证书体系分别是PMl的（）和IPMA的IPMPo答案：PMP23、填空题：国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）（阿拉伯数字）个等级。答案：424、填空题：国际上主要的两大证书体系分别是PMI的PMP和IPMA的（）。答案：IPMP25、填空题：PMl是（）的英文名称的简称。答案：【美国项目管理协会#%_YZPRLFH_%#美国项目管理学会#%_YZPRLFH_%

13、#PrOjeCtmanagementinstitute#%_YZPRLFH_%#ProjectManagementInstitute26、填空题：强矩阵组织中每个项目都有最高领导者任命的（）。答案：【项目经理】27、填空题：没有项目经理，但有一个项目成员扮演项H联络人的角色的项目组织形式是答案：【弱矩阵】第三周第三周单元测验1、单选题：在项目团队的发展过程中，冲突最大的阶段是（）。选项：A:规范阶段B:形成阶段C:磨合阶段D:成效阶段答案：【磨合阶段】2、单选题：赫茨伯格把凡是能促使员工产生（）的因素称为激励因素。选项：A:不满意B:尊重需要C:满意感D:公平感答案：【满意感】3、单选题：项目经理应当承担（）角色。选项：A:综合协调人B:职能经理C:直线经理D:项目承约商答案：【综合协调人】4、单选题：一般情况下，人都有一种归属于一个群体的需求，这种需求依照马斯洛的需求层次理论，就是（）。选项：A:尊重需求B:安全需求C:社会需求D:保障需求答案：【社会需求】5、单选题：团队内的领导层次明确，而且结构也比较稳定，并开始出现一定的凝聚力，这是项目团队发展的（）阶段。选项