经验做法：“四航”扬帆齐驱打造高质量党建品牌聚力促发展.docx

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1、经验做法：“四航”扬帆齐驱打造高质量党建品牌聚力促发展近年来，XX党总支面对新时代新要求，坚持“围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，着力打造“理论引航、旗帜定航、文化护航、全员启航”的“四航”党建品牌，实现了党建与企业中心工作同频共振、党组织和广大党员干部凝聚共识、企业与全体员工协力共进，从而有效地为企业注入创业动力、创新活力、创造实力。一、理论引航。党总支高举中国特色社会主义伟大旗帜，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为引领高质量发展的“导航仪”“定盘星”，努力在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，永把正确航向。聚焦“新目标、新征程、新作为、新业

2、绩”，全面落实浙江省海港集团党委要求，精心制定学习教育方案、切实构建学习教育体系和机制。以“书记领学、班子研学、支部促学、个人自学、专家辅学”的方式，努力实现学习活动“全覆盖”。引导党员干部“理论原著系统学、集中领读重点学、聚焦专题研讨学、线上线下结合学、知行合一贯通学”。引导党员干部多思多想，悟透习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发和实践历程，悟透“八八战略”实施20年来浙江发生的精彩蝶变，悟透浙江省海港集团践行习近平总书记殷切嘱托3年来取得的成效，悟透习近平总书记对海洋港口发展的重要指示精神。着力引导党员干部学深习近平新时代中国特色社会主义思想，完整掌握这一重要思想的主要内容，准确

3、把握其世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深刻理解蕴含其中的道理、学理、哲理，推动党员干部真学、真懂、真信、真用，切实做到筑牢信仰之基、补足信仰之钙、把稳思想之舵。勉励党员干部争当“五硬核”：在凝心铸魂筑牢根本上做示范、当硬核；在锤炼品格强化忠诚上做示范、当硬核；在实干担当促进发展上做示范、当硬核；在践行宗旨为民造福上做示范、当硬核；在廉洁奉公树立新风上做示范、当硬核，以思想理论滋养党性、指引正确的航向。二、旗帜定航。党总支把举旗定向、凝心聚魂作为破题之钥，坚持加强党的领导和完善企业治理相统一，明确党组织在企业法人治理结构中的地位，明确党组织研究讨论重大事项前置程序，将依靠职工群众和深入调

4、查研究作为精准“破题”出实招、稳舵定航的基础。坚持问题导向，组织人员深入码头船舶、港航产业链企业和客户企业“听意见、摸情况、找差距、查不足、寻突破、谋举措”。在此基础上,以战略课题研究为支撑，以“挖掘服务集团、联动产业”为切入点，开展包含党建引领、业态创新、产业链研究、风控合规、资产管理、机制改革等多领域课题研究，为企业高质量发展明确了方向、开出了“良方”。开展以“服务双循环、建设双一流”暨“强党建促发展、做模范促争先”为主题的大讨论，坚持系统思维、抓住问题关键，力求科学认识、准确把握，不断提升金融服务集团战略、服务公司发展、服务中心工作的能力，促进公司各项目标任务高质量完成。不断细化党组织议

5、事规则，明确党组织研究讨论重大事项前置程序、优化流程清单，着力在推进企业高质量发展中加强党的领导，切实把党建工作优势转化为企业发展优势和竞争优势，严格落实“三重一大”事项集体决策制度和党组织“一把手”末位表态制。着力发挥集团“融合之力”杭州片区党建共建联建等资源优势，开展项目结对、组团解题、联动破题，合力塑造发展新动能。三、文化护航。在推进企业高质量发展过程中，党总支始终秉持“文化铸魂促发展”的理念，切实将国企的文化优势转化为发展优势。以全面推进浙江海港集团“强港文化”落地生根为主线，在全员中深入开展“强港文化”核心理念、行为规范、形象识别的系统教育展示，开展常态化的港史学习教育、专题宣讲、“

6、红色港湾”文化建设。根据资产管理企业自身特色，不断丰富企业文化的内涵，努力培育社会效益、赋能强港和经营效益“三赢”的经营文化。在战略决策、风险把控、法纪合规、考核管理、金融业务运作等方面，坚持“规范科学、严守规纪、持续发展、良性竞争”的文化导向。推进“书香资管”建设，致力于用“优秀传统文化奠基、启智”。党总支运用鼓励自学、宣讲研讨、职工书屋“资管书香”等形式，推出以“论语的经典精神与领导力修炼”“孟子的思想精髓与治国理政及浩然之气的养成”为主要内容的“中华优秀传统文化系列讲座”，引导党员干部职工学习中华优秀传统文化，领略中华优秀传统文化之大美与精髓，引导党员干部从中华优秀传统文化中汲取智慧、凝

7、聚“强港”力量。党总支致力于用“廖续红色文脉育人”，以“职工PPT制作大赛讲好传统故事”“寻廉迹学廉史守廉心”的“强党性铸廉心”、“真理的光芒”专题教育、“学思想强党性重实践建新功”主题党课、主题党日等一系列活动，廖续红色根脉、传承红色基因，激励党员干部铭记初心、担当使命。四、全员启航。党总支将“育人”作为全员启航、风帆强动的切入点，坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合，着力培养锻造具有“专心”态度、“专业”能力、“专注”作风、“专一”情怀的“四专”人才，为企业打造“集团产融协同的资源链接枢纽、金融业态经营管理的战略执行中心、统筹投资和业务策略的风险防控平台”提供人才支撑。不断强化职工素质锤炼

8、，围绕融入服务“双循环”、助力“双一流”，开办“组织心理资本打造”专题讲座、资管“青年学习大讲堂”、归国留学人员沟通面对面、“建设双一流强港写青春”、“书香资管”、“重温经典”、“党建文化月”系列活动等多维度职工素质提升活动。努力建立完善职级和职务并行的双通道人才发展体系、“能力+责任+岗位价值”的多维度薪酬评价机制、德能勤绩廉全面评价的考核体系。坚持党员发展与人才培养一体推进，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，激励广大党员在创新创业中挑大梁、树榜样。强化党管人才，组织开展各类人才测评、培训、推荐、选拔工作，大胆选拔使用年轻干部，加强干部队伍思想锤炼、政治历练、实践

9、锻炼、专业训练，为“资管”破浪前航注入源源不断的动能。着力筑牢体系，立规矩防风险，确保团队人人在规矩面前“不掉链”。从严构建党风廉洁责任制，动态建立党员干部廉洁档案，及时签订党风廉洁责任书和廉洁从业承诺书，排查梳理监管廉洁风险岗位和廉洁风险点，实现了党风廉洁责任全覆盖。建强基层党支部红色新堡垒，严格落实支部“一岗双责”，不断锻造“引水者”“向心力”“新资态”等支部品牌金名片，充分发挥党支部和广大党员在企业创新发展中的战斗堡垒作用、先锋模范作用，力求以更强劲的“资金活水”赋能企业航船破浪前航。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。党总支“四航”党建的红色引擎引领了企业高质量发展，实现了企业自身资本实力增强、企业规模壮大、国有资产增值，并不断引“金融活水”流向港航事业前沿，润泽着实体经济持续发展。