物业管理日常巡检管理制度操作手册.docx

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1、物业管理日常巡检管理制度琛作手皿TW编制：XXX单位：XXXl三BinnHJflHi、总贝U3二、巡检职责与要求31、巡检职责32、巡检要求4三、巡检内容与方法41、巡检内容42、巡检方法5四、巡检记录与处理51、巡检记录52、问题处理6五、考核与奖惩6六、附则7一、总则1、目的为规范工程部日常巡检工作，确保工程设施的安全、稳定、高效运行，提高管理水平和工作效率，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司工程部所有成员及参与巡检工作的相关人员。二、巡检职责与要求1、巡检职责a定期对工程设施进行巡检，确保设施的正常运行。b.及时发现并处理潜在的安全隐患，防止事故发生。c对巡检中发现的问题进行记录

2、，并及时上报处理。2、巡检要求a.巡检人员应熟悉巡检区域内的设施设备，了解其基本性能、操作方法和维护要求。b.巡检应严格按照规定的路线和时间进行，不得擅自改变巡检路线或时间。c巡检时应携带必要的工具和设备，确保巡检工作的顺利进行。三、巡检内容与方法1、巡检内容a.设施设备的外观检查，包括设备完整性、锈蚀情况等。b.设施设备的运行状态检查，包括设备运行参数、声音、振动等。C.安全设施的检查，包括消防器材、安全标识等。2、巡检方法a.目视检查：通过肉眼观察设施设备的外观和运行状态。b.仪器检测：使用专业仪器对设施设备的运行参数进行测量和分析。c听取汇报：与现场操作人员交流，了解设备运行情况和存在问

3、题。四、巡检记录与处理1、巡检记录a巡检人员应如实填写巡检记录表，记录巡检时间、地点、内容、发现问题及处理情况等。b.巡检记录应字迹清晰、内容完整，不得涂改或遗漏。2、问题处理a.对于巡检中发现的问题，巡检人员应及时上报工程部负责人,并提出初步处理建议。b.工程部负责人应根据问题的性质和影响程度，制定相应的处理方案，并组织实施。五、考核与奖惩1、考核a.工程部定期对巡检工作进行考核，评估巡检人员的工作质量和效率。b.考核结果将作为巡检人员绩效考核的重要依据。2、奖惩a对于在巡检工作中表现突出、发现重大安全隐患并及时处理的巡检人员，将给予表彰和奖励。b.对于在巡检工作中敷衍塞责、漏检误报等造成不良后果的巡检人员，将给予批评和处罚。六、附则1、制度修订本制度由工程部负责解释和修订，修订后的制度经公司领导审批后生效。2、制度执行本制度自发布之日起执行，原有相关制度与本制度不符的，以本制度为准。