深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循范文.docx

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1、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循范文面对建设具有国际竞争力的世界一流企业、实现高质量跨越式发展的战略目标，面对日益繁重的改革发展和经营管理任务，面对各种重大的风险挑战和疫情防控，公司党建工作面临新情况、新任务、新要求。企业党委必须从政治层面、机制层面、组织层面持续改进提升，不断夯实高质量党建的内涵和机制，坚定不移推动企业高质量发展。一、保持正确的政治方向和发展方向习近平经济思想站在中国特色社会主义新时代的历史高度，提出了一系列原创性的新理念、新思想、新战略，为我们做好新时代经济工作指明了方向、提供了根本遵循。其中最为重要的一点就是加强党对经济工作的战略谋划和统一领导。党的十八大以

2、来，坚持加强党对经济工作的集中统一领导，保证了我国经济沿着正确方向发展，促进经济社会持续健康发展，切实把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能。而国有经济作为我国国民经济支柱，掌握国家的经济命脉，在国民经济中起主导作用。伴随社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，国有企业改革不断深化，国有经济在我国国民经济中的定位和角色发生转变，其影响力、控制力、竞争力不断提升。因此，只要国有经济始终坚持党的领导这个基本遵循，坚持正确的发展方向，抓住经济建设这个“牛鼻子”，我们就能全面高效地开展其他各项工作。我们深刻领会到在新时代背景下，深刻把握中国国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，对于实现经济可持续发展

3、和全面建设社会主义现代化国家具有重要意义，这个根本遵循就是坚持党的领导。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有经济和国有企业发展的根本保证。我们要始终坚持党的领导，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，忠诚拥护“两个确立”、自觉践行“两个维护”，始终胸怀“国之大者”，以党的创新理论引领国资国企高质量发展，确保国有企业始终保持正确的政治方向和正确的发展方向。二、重要原则深刻把握市场导向原则。市场经济是我国经济改革开放的重要成果，也是国有经济和国有企业发展的必然要求。市场导向要求国有企业加强市场调研，深入了解市场需求和竞争状况，及时调整产品结构和经营策略。同时，要加强企业内部管理，提

4、高经营效率和发展质量，降低成本，提高市场竞争力。在当前信心比黄金更有价值的特殊时期，我们有幸看到了各兄弟企业逆势而为、砥砺奋进，各项效益指标大幅增长，这无疑给我们注入了一针强心剂。深刻把握创新驱动原则。创新驱动是国有企业转型升级的关键所在。身为国资央企，更要加强科技创新，培育创新人才，推动科技与生产经营深度融合，提高自主创新能力，实现技术进步和产业升级。深刻把握人民利益至上原则。国有企业的发展必须以人民利益为出发点和落脚点。我们要加强员工培训和福利保障,建立健全人员激励奖惩机制，充分发挥干部职工队伍作用，提高员工的获得感和幸福感，推动企业和员工共同成长。三、重要路径把准方向，确保企业行稳致远。

5、一是突出以政治建设为统领，把准政治方向。牢固树立在经济领域为党工作的思想，把政治建设作为根本性建设，确保各级党组织和广大党员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把讲政治的要求落到实处。二是坚持战略目标引领，把准发展方向。要全面深入贯彻新发展理念，按照建设世界一流企业的战略目标，立足长远抓当前，分步推进企业发展目标，制订“十四五”发展规划和三年滚动规划，强化目标导向和战略引领，统一思想，凝聚共识，统筹谋划，分步实施，推动企业高质量发展。三是坚持改革创新，把准改革方向。深入贯彻落实党中央关于国企改革的决策部署，贯彻落实国务院国资委和集团党委关于推进改

6、革的工作安排和“两个确保”的重点要求，统筹抓好顶层设计、思想引领、组织协调、难点攻关、氛围营造等工作，确保改革沿着正确的轨道有序推进。四是坚持政策导向，把准经营方向。要全面贯彻落实党中央关于“三农”工作的一系列决策部署，坚定不移推进农业供给侧结构性改革，坚持创新驱动，绿色发展，推动三大变革，实现新旧动能转换，在我国产业结构调整和产业转型升级中，在我国现代农牧业发展进程中发挥好中央企业的示范引领作用。管好大局，推动企业全面履行“三大责任”。一是管好重大决策，确保经营管理重大决策科学、民主、高效。进一步健全股东会、董事会、党委会和经营班子议事规则和决策流程，充分发挥董事会、股东会、党委会的职能。牢

7、固树立抓好党建就是最大政绩的理念，构建党建责任体系，完善党建考评机制，不断强化政治责任落实。统筹抓好节能减排、安全生产、环境治理、质量管理、专项扶贫等工作，及时发布社会责任报告，切实履行好央企上市公司的社会责任。二是管好重大风险，确保公司安全发展和大局稳定。引导党员干部自觉识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。建立和完善应对各类重大风险的预案和工作机制。全面开展合规管理。三是管好重大协调，充分调动各方面积极性。抓好企业文化建设，努力构建党政工团齐抓共管的工作格局，不断提升文化软实力。协调推动重大事项落实，坚持“四同步”“四对接”，确保党的领导、党的建设在企业深化改革、转型升级、科技创新、投资并购

8、中得到充分体现和全面落实。协调推动相关主体形成工作合力，既要发挥党委领导核心、政治核心作用，也要发挥董事会决策作用，同时要充分赋予经营层经营管理自主权，激发公司各层级经营班子的创新创效活力。保证落实，将党的政治优势转化为企业发展优势。一是强化思想引领，凝聚发展力量。坚持把政治思想工作作为企业党建工作经常性、基础性工作来抓，引领广大职工旗帜鲜明讲政治、顾大局，听党话、跟党走，坚定企业信心，凝聚发展合力。二是强化基层组织，筑牢战斗堡垒。牢固树立“党的一切工作到支部”的理念，全面抓好基层组织建设。推动支部工作与企业中心工作深度融合，坚持两手抓、两手硬、两融合、两促进，开展“强三基，促融合”主题活动。

9、三是强化干部队伍建设，提高组织胜任力。坚持党管干部、党管人才原则，加大人才梯队建设和培养力度，不断提升人才队伍、干部队伍的整体素质。大力推行职业经理人制度，深化干部人事制度改革。加强干部教育管理，持续开展党风廉政建设，统筹抓好纠正“四风”、案件查处、以案示警、问责追责、容错纠错等工作，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。作为国资央企中唯一一家以农业为主业的企业，我们更要深刻把握中国国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，始终以“坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业”的总目标、“坚持和加强党对国有企业的全面领导”的总原则、“积极服务国家重大战略”的总要求，用党的创新理论武装头脑、指导各项工作，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进工作总基调，大力推动国企改革落实落地。全面贯彻落实党的二十大精神关于“三农，工作重大部署和推进建设一流农业央企的目标，着力在提升效益、强化风险防控，加强党建方面下功夫。不断提升科学应对风险挑战的能力，大力推动党建和经营深入融合，发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员干部的先锋模范作用，勇于担大任、挑重担，加快推动各企业高质量发展，将企业发展与国家重大战略结合得更加紧密，为加快建设农业强国做出新的更大贡献。