《机关党建考核工作情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机关党建考核工作情况汇报.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、关于机关党建考核工作情况汇报习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出,只有与时俱进、改革创新,勇于探索实践、善于总结经验,机关党建工作才能不断提高质量、充满活力。市农信社机关党委深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想,锚定机关党建要走在前、作表率的政治要求,充分用好用活“月提示、季督查、半年推进、年终考评”的指导推动机制,持续在高标准落实经常性基础性工作上下功夫,努力创建政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的基层党支部,为推动全市农信事业高质量发展提供坚强组织保证。一、着眼“细”字做好每月工作提示。以中国共产党支部工作条例(试行)中“工作机制”“组织生活”“自身建设”等
2、章节内容为依据,对照年度党建任务,结合每月工作特点,通过“三个一”部署指导支部开展好月度工作。一是编好“一本册子”O紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想核心任务,汇集习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,收集中央和省委、市委重要会议、重大战略部署特别是金融领域工作要求,列出党章党规学习内容和必读书目,提出集中学习讨论的主题等,汇编成月度学习材料后印发各支部,督促机关党员干部第一时间学习领会,自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是拿出“一张单子”。每个月初将需要落实的党建工作,分基础内容、重点任务、特色活动等项目,梳理细化成支部党建工作月度重点提示单,督促支部既落实好规定
3、科目,也安排好自选动作,做到一单在手,心中有数。三是明确“一把尺子”。即在安排好每个月度具体工作的同时,对组织开展活动的程序步骤提出要求,对支部书记和支委委员等相应的职责进行强调,对完成的时限予以明确,帮助支部搞清楚“干什么”,弄明白“怎么干”,切实把压任务与教方法、给项目与定目标结合起来,引导支部自觉对照标准“尺子”抓好工作落实。二、围绕“全”字组织每季工作督查。坚持对支部工作开展“全覆盖、全纳入、全参与”的季度督查,以“考评抓在平时”的工作机制,形成支部“精力用在经常”的工作导向。一是实现支部督查全覆盖。每季度成立由机关党委负责人牵头、专职党务干部组成的工作组,对32个党支部逐个进行督查。
4、合肥片20个支部,统一时间、集中组织实施。对常年担负巡察、审计任务的合肥片外12个党支部,采取分组直接到任务现场检查和线上审核查阅党建活动资料相结合的方式进行,确保所属支部每个季度至少检查指导一遍。二是坚持内容督查全纳入。对照党支部标准化建设和规范化工作要求,围绕该季度三个月提示单安排的工作内容,制定详细的督查清单,在突出检查基本制度落实情况、重点任务完成情况的同时,把党员是否按时足额交纳党费、“学习强国”活跃度、党务公开事项等,全部纳入督查内容,一项一项查,一件一件过,推动支部工作全面抓紧、整体提升。三是坚持人员督查全参与。机关党委季度督查前,要求支部发动全体党员先开展自查,对照标准查漏补缺
5、。督查过程中,关注所属普通党员职工,通过调取各类学习平台数据、谈心谈话等,掌握支部“六必讲”“五必谈”“三必访”等经常性思想工作落实情况,把支部管到人头的要求转化为支部建设靠大家、支部工作人人抓的内向合力。三、紧扣“实”字组织半年工作讲评。每年7月份年度工作承上启下之际,按照支部自行组织“回头看”、机关党委统一安排期中考”、全员集中召开“点评会”的步骤,推进机关党建提质增效。实践中把握好“三实”要求:一是把问题讲实。在全面通报上半年基层党建工作情况的基础上,坚持问题导向,分类实施。其中对季度督查、日常检查过程中发现的共性问题,逐项列出,要求对号入座反思整改;对个别存在的个性问题,点对点进行讲评
6、通报;对发现和反映的疑难问题,组织力量集研究攻关,明确具体解决路径,确保半年讲评会成为抓好党建工作落实的动员会、推进会。二是把责任压实。讲评工作突出抓书记、书记抓。机关党委召开专题会议,对半年党建工作进行全面总结,重点对支部书记履职情况进行分析。机关年中工作总结会议上,首先听取支部书记半年来党建工作开展情况汇报。党委分管领导到所在支部帮助分析半年党建工作落实情况,与支部书记谈心交心。对工作靠后、问题较多的部门,党委主要负责人约谈所在支部书记,提出严肃要求,确保层层压实主体责任。三是把整改抓实。按照“事事有回应、件件有着落”的要求,抓好问题整改下篇文章。对半年来支部工作中存在的问题,限定时间完成
7、整改,并作为下半年工作督查和年度考核的重点内容。对党务工作能力偏弱、问题较多的支部,指导制定改进措施,持续跟踪整改情况,通过重点帮带,实现赶队进位,使半年支部工作讲评形成有效闭环,扎实推进党建工作落实。四、坚持“严”字开展年终工作考评。机关党建工作考核评价,既是全面从严治党向纵深推进的有力抓手,又是检验党建工作质量和成效的重要载体。我们注重发挥考核指挥棒作用,以“三严”要求组织好年度考核。一是力求考评指标科学严谨。围绕“四强”党支部建设标准,针对农信社机关职能实际,设定好年度考评项目。重点突出政治机关属性,把认真落实习近平总书记重要指示批示精神特别是有关金融工作的指示精神作为第一考评指标。坚持
8、把季度督查的排名,作为年度考核的衡量指标,量化到年度考评中。其中对考评加减分和一票否决项目,根据当年党建任务实际,由考核组统一把关认定。二是做到考评组织程序严密。制定全市农村信用社联合社机关党支部工作考核办法(试行),把党支部书记抓党建述职评议作为重要环节,严格按照会议述职、领导点评、群众评议、组织评定的程序进行,其中述职报告在机关内网公布,接受党员群众监督。与人资部门密切协调,及时获取员工绩效考核相关数据,确保多维度考察支部建设情况。减少台账资料在考评的分值,对基本制度落实和活动载体开展情况的考评,既看登记统计是否规范,更注重通过座谈、访谈、测评等多种形式看实际效果,坚决杜绝专注留痕、过度留痕等不良倾向。三是确保考评结果兑现严肃。将支部考评、支部书记抓党建述职评议考核结果作为干部选拔使用和奖励惩戒的重要依据,年度综合考核中拟评定为优秀的部门和支部书记,党建考核必须为“好”的等次。