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1、【精品】实施方案【精品】实施方案一、制定考核工作细则及评分表格(见附件)二、明确考核工作班子1、领导:县发展第三产业领导小组2、成员:县三产办、商务局等单位同志组成。三、考核工作分组及考核单位安排第一组:带队领导:谭庆淼成员:龚朋鸟飞印维平张文玉考核单位:子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场,夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。第二组:带队领导:李芳成员:李向阳廖巍杨国庆考核单位:南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂
2、市镇、白云山林场,皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。四、考核工作要求1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一个小组的费用。2、严格考核,严肃纪律。根据考核细则及要求,各考核小组客观公正地给各单位评分,并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位,其中乡镇3个、县直3个。3、时间要求:本次考核工作于12月18日完成:12月8日12月15日,完成各单位的.考核评分工作,各小组考核情况的汇报材料交县三产办;12月16日12月18日,召开各组碰头会,将全县考核工作情况汇总、研
3、究,形成完整的考核材料,上交县领导。按照县农村面貌改造提升活动方案和县农村面貌改造提升推进会的要求,我镇高度重视,精心组织,把此项工作当成重中之重的工作,坚定信心,结合实际,因地制宜,确保改造提升各项工作任务落到实处。首先召开党政联席会,对各项工作任务和要求,进行分解,明确分工,成立领导小组,党委书记何树海任组长,镇长耿超任副组长,其他副职领导为成员,具体指导北河店村农村面貌改造提升工作。之后北河店村两委召开由村民代表、党员干部、党员代表、人大代表参加的会议,结合本村实际,统筹安排农村面貌改造提升的工作开展情况,现将这段时间工作具体落实,汇报如下:联系县规划局、保定市规划设计院深入村庄农户,通
4、过实地考查征求500多名干部群众的意见和建议,搞好村庄整体规划。组织村志愿者和专门清理队伍,对村内垃圾进行全面清运,经过15天的辛勤劳动,完成了村垃圾清理。镇政府与水利部门联系,对村内饮水工程,进行前期准备测量工作。镇农村面貌改造提升小组成员和驻村县计生局工作组成员通过走访、发放明白纸,征求意见等形式,深入到农户家中,将此项工作的意义、过程、成效进行宣讲,使群众对这项工作了解深透后,进而支持配合,使这项工作能很好地开展。利用春季植树绿化的大好时机,适时开展植树造林,把绿化作为一项中心工作抓紧抓好.工程实施方案为了保证XX市XX县城区道路交通智能系统工程施工的质量和进度,工程施工按照项目管理的要
5、求分为以下几个阶段。工程方案设计阶段设备集成阶段系统建设阶段系统调试阶段系统验收阶段1:工程实施组织机构与人员本公司将进一步加强工程实施方面的资源投入和优化,同时进一步完善和规范工程实施的制度、程序和方法,强化工程实施平台,按照工程进度计划要求,全面保障项目工程质量和工程进度。本公司计划在工程实施过程中,按照工程进度计划分阶段投入各类人员、物资,保障工程实施。估计各阶段所需人员等资源如下:(1)现场勘察现场勘察计划投入人员10人。(2)系统建设现场安装调试计划投入人员25人,组成4-5个现场安装小组,每个小组配备5至6人和1套安装调试设备工具。(3)现场验收测试及准备现场脸收测试及准备计划投入
6、人员5人组成现场脸收测试小组,每个小组配备1套测试检查设备工具。(4)其他工程支持人员其它工程支持人员计划投入人员5人,负责工程实施方面的方案设计、项目管理、技术支持和后勤保障工作。本公司将严格按进度计划分阶段投入足够多的人力物力,确保按时保质完成工程实施任务。同时尽可能充分利用工程分阶段进行的特点,合理整合人力资源,将人员效益最大化发挥。按以上的计算方法分项合计需投入大于40人,考虑到工程实施时部分人员可以胜任多种岗位,通过整合人力资源将工程机构的规模控制在30人左右。2:工程现场勘察由于前端数据采集的点位施工环境有很大的差别,为了保证后期建设质量。对于每个施工点位进行现场勘察获取第一手数据
7、资料是必不可少的环节。现场勘察主要完成检查安装现场是否具备安装调试条件,并针对安装现场存在的问题,提出相应的改进措施和计划,为系统设备安装、调试和验收工作的实施提供必要的现场环境条件保障,确保系统运行安全、可靠。在现场勘察完成后,提交相应的XX市XX县城区道路交通智能系统现场勘察报告。现场勘察:在最新版的地图上确定序号;根据地图确定地点名称;到现场勘察安装条件,测量现场走线及长度,确定车道数量、路面情况、交通流量、拍摄现场照片、摄像机和机箱安装位置。勘察情况记录.3:设备集成为了提高现场的工程实施效率和质量,在单个设备采购和生产到位,本公司将进行厂内集成,联调测试后,出厂检验等步骤方可出厂,并
8、提交相应的厂方检脸合格证。待设备运输到现场后,在进行设备的总集成工作。4:系统建设本公司负责根据工程实施进度计划制订现场安装实施计划,现场安装实施计划在进行现场安装前两周提交用户批准。用户批准现场安装实施计划后,本公司依据现场安装实施计划提前通知安装现场作好相应的准备,并对现场的施工准备情况进行再次确认。(1)现场货物清点与检查系统安装前,本公司现场安装小组根据货物点验单,确认数量和外包装完好无损。本公司现场安装人员与用户指定的用户现场代表共同进行设备开箱检查,设备开箱检查按本公司制订的货物点验单规定的内容、程序和方法进行,检查无误后,由双方检查人员共同在系统设备交接清单及系统包装箱内设备明细
9、表相应签字栏内签字确认。如发现包装损坏、缺件、外观损伤等情况,本公司现场安装小组应负责提交详细的现场设备开箱检查问题报告,由双方检查人员共同签字确认。由我公司纠正规格和数量的不符。对于随机资料,除另有规定外,本公司将按每台/套设备给现场用户提供一套完整的随机资料(例如:操作手册、使用说明、维修指南或服务手册等),均随货物发运。如随机资料不完整或丢失,本公司将在收到用户的通知后立即免费提供。(2)综合布线本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验,负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统的”综合布线施工规范,现场的综合布线施工必须严格按综合布线施工规范规定的内容、程序和方法进行,
10、必须严格按工程规范规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点,并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。电源电缆严格按工程设计图纸和综合布线施工规范相关规定要求进行。信息电缆严格按工程设计图纸和综合布线施工规范相关规定要求进行。(3)前端设备的安装和调试本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验,负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的工程规范,现场的前端设备安装必须严格按工程规范规定的内容、程序和方法进行,必须严格按工程规范规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点,并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。(4)线缆连接本公司将参照其他地面
11、交通检测系统项目工程实施管理办法和经验,负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的工程规范,现场的线缆连接必须严格按工程规范规定的内容、程序和方法进行,必须严格按工程规范规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点,并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。(5)设备安装工作检查本公司将参照其他地面交通系统项目工程实施管理办法和经验,负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的工程规范,现场设备安装完成后,上电检查调试之前必须会同现场用户代表,严格按工程规范规定的内容、程序和方法进行设备安装工作检查,必须严格按工程规范规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点,并
12、严格按工程规范规定要求填写现场安装工作检查表。5:系统联合调试本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验,负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的系统调试,必须严格按系统调试规定的内容、程序和方法进行系统调试,必须严格按工程规范规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点,并严格按系统调试规定要求填写现场系统调试工作检查表。6:系统验收工程检查和现场验收测试准备本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验,负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的工程验收测试报告,现场工程检查和验收测试准备工作必须严格按工程验收测试报告规定的内容、程序和方法进
13、行,必须严格按工程规范规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点,并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。为了保证系统的可靠运行,顺利通过现场验收测试,本公司将根据工程实施计划的进度安排,通过与用户的充分沟通,指派现场验收检查小组,专门负责完成现场工程检查和验收测试的准备工作。现场验收检查小组的工作内容和工作程序由我公司组织现场验收检查协调会,确定人员分工、工作安排以及需用户配合的工作,启动现场工程检查和验收测试准备工作;现场工程检查严格按工程验收测试报告规定要求执行,检查前端系统设备和中心系统设备。主要内容包括;系统通电测试前的检查;电源电压应符合要求;硬件设备标签齐全正确,
14、设备的各种选择开关应置到指定位置;设备电源线接地情况。硬件测试对计算机系统,必须严格按上电操作规程,接通电源;对于其它各种硬件设备的上电要求,应按说明书进行;设备内有风扇的,上电后风扇应运行良好;设备加电后,自检正常。检查系统运行状态,对现场故障设备进行维修更换,形成现场设备故障处理记录表;应用软件版本确认,必要时进行版本升级,并形成现场变更记录表;系统调试结束后,按现场测试标准确保系统可靠运行;现场资料整理,提交现场验收报告。现场验收管理本公司将根据工程实施计划的进度安排,在完成系统安装完成后,本公司组织对系统进行现场验收测试。现场险收工作内容和工作程序:由本公司测试组召开现场验收测试协调会,确定人员分工、工作安排和测试步骤,启动现场验收测试工作;测试组按照评审通过的工程验收测试报告所规定的要求,进行全面考核验收测试,并对测试内容、步骤、结论形成完整的书面记录;本公司双方共同召开现场系统验收评审会,并形成系统现场验收工作纪要,确认系统通过现场险收测试。系统试运行管理试运行是对系统质量稳定性观察的重要阶段,是对系统实际质量最直接的检验。试运行期间的日常统计数据是险收测试的主要依据。试运行的主要指标和性能应达到规定,这是作为项目最终验收的基础,如果主要指标不符合要求,或对有关数据发生疑问,经过双方协商,应从次月开始重新进行试运行。