能源管理控制程序.docx

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1、能源管理控制程序依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准建立文件编号：发放号：编制：审核：批准：批准日期:XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改：1/01目的为加强集团公司能源管理工作，科学合理用能，实现节能降耗，不断提高能源利用水平和港口经济效益，保护环境，特制定本控制程序。2适用范围适用于集团公司及各子公司、分公司、控股子公司、参股公司。3职责集团公司科技装备部是集团公司能源管理工作的主管部门，在集团分管副总经理的领导下负责集团公司能源管理工作。各类能源由其供应部门进行专项管理。3.1.1 集团分管领导3.1.2 1.l

2、负责集团公司能源管理的组织领导工作。3.1.3 负责集团公司节能计划、项目实施的审批。3.1.4 负责集团公司节能考核结果的审定。3.2 科技装备部3.2.1负责贯彻执行国家节能的法律法规、方针、政策和有关标准，组织开展集团公司能源管理工作。3.2.2负责集团公司能源管理制度、节能计划、能源消耗定额的制定，并组织实施。3.2.3负责编制集团公司年度能源消耗计划，并组织实施。3.2.4负责集团公司节能措施的制定，并组织实施。3.2.5负责每年向上级节能管理部门报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况和节能效益分析、节能措施等内容。3.2.6负责集

3、团公司新增用能项目的用能评价与新增用能设备的审查。3.2.7负责集团公司节能技术指导，组织推广节能“四新”技术，在新设备购置和旧设备改造中，提出节能措施和建议。3.2.8负责检查和指导集团公司各单位节能工作开展情况，考核能耗定额的执行情况。3.2.9负责组织开展节能宣传、培训工作。3.2.10负责集团公司的能源消耗统计和能耗分析工作。3. 2.11负责对集团公司的能源采购、供应、保管、消耗及节能情况进行监督、检查及考核。XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改：1/03.3 经营管理部负责对集团公司能耗指标考核结果和年度能耗计划的汇总、下达工作。3.4

4、 股份动力通信公司负责集团公司水电的调度供应及统计、收费工作。3.5 物资公司负责集团公司燃煤的采购、供应工作。3.6 日照中燃公司负责集团公司燃油的采购、供应工作。3.7 集团公司各子公司、分公司、控股子公司、参股公司3.7.1负责建立健全本单位的能源管理制度及奖惩办法。3.7.2负责编制本单位的年度能源消耗计划草案，并报集团公司审定。3.7.3负责制定本单位节能计划和节能措施，并组织实施。3.7.4开展节能宣传教育，组织本单位有关人员参加节能培训。3.7.5负责对本单位节能情况进行监督、检查及考核。4术语4.1 能源：指煤炭、石油、天然气、生物质能、水和电力、热力以及其他直接或者通过加工、

5、转换而取得有用能的各种资源。4.2 节约能源（以下简称节能）：是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。5工作程序5.1 能源策划5.1.1 节能规划5.1.1.1 科技装备部负责组织编制集团公司节能规划，重点规划集团公司未来五年的节能目标和发展重点。5.1.1.2 各单位积极贯彻实施集团公司节能规划，结合本单位实际，认真组织落实节能措施，实现节能降耗。5.1.2 能源消耗计划5.1. 2.1能源消耗计划的制订a）集团公司各耗能单位须于当年11月份制订出下年度的能耗建议计

6、划草案报集团公司科技装备部；b）各专项能源管理部门必须于当年11月份汇总编制出集团公司下年度的用水、用电、用煤及燃油的建议计划，报集团公司科技装备部；XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改：1/0C）集团公司科技装备部根据各单位申报的能耗计划，进行汇总、平衡后于当年12月份编制形成次年的能源消耗建议计划，报送经营管理部。5.1.2.2 能源采购a）能源供应部门应按照能源管理部门分配的能源指标，保证供应，确保全港生产、生活用能。b）各类能源（煤、油、电、水）的采购由其供应部门负责，参照年度能耗计划，并严格执行物资采购程序。C）各级能源供应部门必须加强对

7、油库、煤场和供电、供水系统的管理，采取有效措施，减少损耗。5.1.2.3 能源消耗计划的实施a）能源计划经集团公司计划会议审定，颁布实施后，各用能单位必须坚决落实。b）各耗能单位应根据集团公司下达的能耗计划，分解、落实到队（站、段）车间（班组）和重点机台，并制定出具体可行的实施措施，确保能耗指标的全面完成。5.2能源控制5.2.1用油管理5.2.1.1各单位要加强计划用油、节约用油管理。开展车辆船舶的单车（机）消耗定额,用油指标合理、科学。5.2.1.2加强港口调度，合理组织机车、船舶、车辆运输，避免能源的浪费。5.2.1.3严格执行机动车报废标准。加强对已达到报废期限机动车的监督管理，及时办

8、理报废注销手续。5.2.1.4切实加强公务用车管理。新购公务用车应优先采购节能环保型汽车和清洁能源汽车。5.2.1.5加强船舶节油工作。鼓励使用节能高效的新型船舶，淘汰老旧高耗能船舶。5.2.2用电管理5.2.2.1生产单位要加强生产组织管理，注重全过程资源节约管理，消除空运转、减少低负荷运行，不断提高设备和生产流程作业效率，最大限度地降低生产过程中的能源消耗。5.2.2.3外单位用电必须装设电度表，按表计量收费。不准私自接电、用电。5.2.2.4加强电机系统节电管理，推进电机系统节电改造。推广电机系统变频调速、软XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修

9、改：1/0启动装置、无功补偿装置等先进技术和设备。提高电机运行效率。5.2.2.5加强照明节电管理。优化照明系统运行。淘汰低效照明产品，大力推广太阳能、风能照明灯具等高效节能灯具，安装节能控制装置。5.2.3用煤管理5.2.3.1各用煤单位必须设置煤场，有专（兼）人管理煤炭的进库和发货，进出库计量,手续记录齐全，消耗、库存应定期盘点。5.2.3.2用煤单位应有锅炉煤耗定额，每台锅炉要有原始记录，凭证齐全，统计数字准确，按月上报主管部门。5.2.3.3定期进行锅炉的能源监测，执行上级部门有关规定，做好配合协助工作，确保锅炉的经济运行。5.2.3.4严格执行中央空调有关规定，设置温度及严禁门窗开启

10、等。5.2.3.5各单位新增或扩建耗煤设备，须按规定报集团主管部门报批手续。5.2.4用水管理5.2.4.1要建立健全节水制度，严格控制用水指标，加强考核。5.2.4.2加强现场用水检查工作。各单位应对本单位所属的用水设备进行检修维护，设专人定期检查，避免水资源的浪费。5. 2.4.3各单位用水必须装表计量，办公、食堂、浴室等用水量必须安装分表，装表率达100%。外单位用水及船舶加水按计量收费。5.2 4.4加强节水型器具的推广使用，淘汰不节水和漏水器具。5. 2.4.5加强废水循环利用，提高中水利用率。鼓励一水多用，积极开发利用海水、雨水等非传统水源。6. 2.4.6加强节水技改工作，加强港

11、区雨水、废水的循环利用，优化运行方式，提高水的重复利用率。7. 2.4.7用水单位要积极利用中水进行洒水除尘，不断增加中水用量，提高中水利用率和利用水平，实现节约用水和环境保护。8. 2.4.8股份动力通信公司要加强供水设备管理，减少供水管线泄漏。加强中水的管理,确保生产单位的正常使用。5.3 推进节能技术进步5.3.1新建、改建、扩建工业固定资产投资项目，建设单位应当按照国家规定进行节能XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改：1/0评估，并按项目管理权限报节能行政主管部门审核批准。其设计和建设应当遵守节能设计规范，执行合理用能标准。5.3.2对新增

12、、更新锅炉或者改造锅炉，需要扩大容量的必须按规定事先向科技装备部提出申请，待批准后方可实施。5.3.3节能措施应以科学管理为主，重点推广节能“四新”技术，依靠科技进步，搞好节能技改工作。5.3.4重点用能单位应开展节能宣传与培训。用能设备的操作人员必须具备相应的操作技能和节能知识，经考核合格后，持证上岗。5.3.5禁止使用国家明令淘汰的用能设备、生产工艺。5.3.6各单位对新购置或改造的设备（包括船舶、港机、车辆、锅炉等）必须和本单位的生产计划，发展规模相适应，能耗指标要先进，杜绝购置耗能高的设备。5.3.7用能单位应当按照国家有关规定，加强能源计量管理，配备和使用经依法检定合格和校准的能源计

13、量器具，对各类能源的消耗实行分类计量。5.3.8加强电力需求侧管理。作为集团供电单位，要制定实施科学合理的电力错峰、避峰和有序用电方案，减少线路损耗，进一步完善峰谷电价，合理调整峰谷价差、时段和实施范围。生产单位要合理安排生产工艺、生产班次和设备检修，实现错峰、避峰用电。5.3.9加快节油节电科技创新和技术改造步伐。大力推广节油节电新技术、新设备、新工艺的应用，如新型高效节能灯具的应用，皮带机节能项目的推广，中央空调改造等项目，推动节能工作深入开展。5.4能源统计1.1.1 4.1能源统计包括能源的收进（入库）发出（出库）统计，能源的消耗统计，节能统计、节能措施统计，耗能设备统计等。1.1.2

14、 4.2各耗能单位和专项能源管理单位必须定人、定责，按照统计法有关规定和集团公司的要求开展统计工作。统计人员发生变动时，应及时报科技装备部备案。1.1.3 能源统计报表必须做到数字准确，字迹清楚，填报内容完整，报送及时，并附有说明和分析。能源统计分析每季不少于一次，并写出分析报告，及时报科技装备部。1.1.4 各单位要建立健全各种能源台帐，保持原始资料齐全完备，做到日清月结，帐物相符。1.1.5 能源统计报表的报送日期规定XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改：1/05.4.5.1各耗能单位和专项能源管理部门的统计报表务必于每月初的二日前报集团公司科

15、技装备部，不得迟报或漏报。5.4.5.2科技装备部对日照市的统计报表须于每月初的十日前报出，对交通部能源办的报表须季后十五日前报出。5. 4.5.3各报表各存一份，并同时抄报集团公司经营管理部。5.5检查监督与考核1 .5.1集团公司对各单位的能源管理考核分日常工作的检查监督和能耗指标考核。日常工作的检查监督为每半年一次；能耗指标考核实行年度考核，考核标准执行年度目标绩效考核实施细则。由科技装备部负责检查和考核。5 .5.2各单位要建立健全节能考核机制，实施节能奖惩考核。负责本单位节能工作的日常检查和定期检查考核工作。6引用文件中华人民共和国节约能源法XX省节约能源条例重点用能单位管理办法7支持性文件中央空调有关规定目标绩效考核实施细则8记录XX能源消耗情况统计表XX装卸生产用能统计月报XX年度能源综合消耗计划