生产经理办公室标识牌.docx

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1、生产经理办公室标识牌1、生产经理岗位职责牌有限公司生产经理岗位职责1、在项目经理领导下直接项目工程的质量、安全、消防保卫、环保等方面的检查,代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权,定期主持召开项目部各项检查工作会议。2、组织贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程,督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。3、严格执行安全、质量、技术方面的法规、规程、标准和各项责任制,以及新工人入场教育、特殊工种培训考核等管理制度。4、协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中宗大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。

2、5、督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。6、组织各项安全活动。7、严肃处理各类事故,调查分析事故原因并提出处理意见。8、在项目经理的指导下,组织制定和完善各级各部门的工作责任合同,修订施工生产管理规定和各项安全规定。9、参与施工组织设计审查和施工方案的讨论。10、完善项目法安全生产、文明施工管理制度、规定和安全生产责任制。11、主持编制项目文明施工、安全技术措施、质量管理措施,参与施工组织设计及工序程序的编制。12、真实填写施工日报。项目部有限公司生产经理安全生产职责1、对本工程安全生产、文明施工、环保工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯

3、彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业建设工程项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工程队长的培训、考核与审查工作。5、领导组织本企业定期不定期的安全生产检查,及时解决施工生产中的不安全问题。6、认真听取、采纳安全生产地合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。7、栽树故调查组的

4、指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。项目部3、生产经理消防职责牌有限公司生产经理消防职责1、协助项目经理管理防火工作,负责具体落实防火安全工作的布置和防火安全会议决定。对防火安全工作负直接领导责任。2、领导支持防火安全工作。组织发动防火安全检查,对查出的火险隐患应认真研究,制定措施,落实整改。对无能力解决的隐患应向上级主管部门提出报告,在未解决前应采取防火安全措施。3、下达生产或工作任务的同时,应具体的布置防火安全注意事项,狠抓检查落实,发现违章现象及时纠正,并对违章人员进行教育或处理。4、开展进会场响的防火安全教育,督促员工认真遵守消防法规和内部各项防火规定。对新员

5、工、明工等在工作前应进行遵纪守法教育,保障省施工安全。5、对发生的火灾事故再向上级主管部门报告的同时,组织扑救并查清原因,提出对事故责任者的处理意见,煎熬噢与员工吸取教训,减少火灾事故的发生。项目部有限公司生产经理质量职责1、协助项目经理制定质量、管理总方针、总目标。2、定期检查方针、目标的执行情况,确保总目标的实现。3、负责项目全面质量管理教育,协助项目经理建立和知道QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。对项目推行全面质量管理。4、协助总工抓好创优工程的全面质量管理,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理制度。5、组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,对每道工序的质量负责。6、对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业,拒不整改的人,有教育处理的责任。7、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验和交工验收。项目部

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