公司国内销售流程合同.docx
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1、公司国内销售流程合同2022公司国内销售流程合同正文内容一、目的:为了防范国内销售合同(不包括进出口公司国内贸易部门)签订过程中的法务风险,规范合同签批,特制订本流程。二、责任:1各销售公司销售部:负责合同的洽谈,合同文本拟定,上报。2销售公司:ft责合同文本签约的批准。3各公司经营部:M责合同文本签约盖章、存档。三、规范要求:1合同签订必须遵守与实际执行相符的原则。经营部负责审核合同条款中的数量、交货时间、品质、规格要求。以上各条款内容必须与公司各产品的实际情况相符,即在合同条款要求内,能够良好履行。2合同审核流程。21格式化合同(包括集团经销商年度合同)。销售部门经理以邮件报送至销售公司总
2、经理副总经理。销售公司总经理副总经理批准后,以邮件形式将合同文本扫面件或电子版文本转发至经营部经理、经营部法务专员和内勤。22非集团格式化合同必须经集团法务部审核。销售部门经理需将通过法务部审核之后的合同文本,及审核意见以邮件报送至销售公司总经理副总经理。流程同上。23经营部负责审核邮件文本和签字盖章文本的一致性。收到各公司总经理副总经理回复同意的,可以盖章签约。3公司格式化合同签批权限。31味精糖销售公司。合同标的产品吨以下的,由各销售部部门经理签字。超过吨(含),由公司总经理副总经理签批。32味品销售公司。合同标的产品吨以下的,由各销售部部门经理签字。超过吨(含),由公司总经理副总经理签批
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