工程监测部副经理安全责任制考核表.docx

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1、员工安全责任制考核表员工姓名：所在部门：工程监测部岗位名称：部门副经理评分序号安全生产职责各职责权重(%)1协助部门经理开展部门安全生产工作；102贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律法规、规范、规程、标准和公司的安全生产管理制度；103严格按照专项方案落实各项安全技术措施；104督促各项目改善劳动条件，预防事故发生；105在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门编制相应的安全技术措施方案；106按管理职责参与制定公司生产管理、设备管理和分包管理方面的规章制度，并提出相关的安全管理要求；107参与对部门重大危险源的辨识、评价和防控措施的审核；督促部门员工落实

2、各项重大危险源的防控措施；108督促部门在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,同时消除隐患。遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥、违章作业；当进度与安全发生矛盾时，必须遵循进度服从安全的原则：109在职责权限范围内，参与、协助安全事故的调查处理工作；510积极参加安全教育培训、安全会议、应急演练等系列安全活动；1011落实法律法规规定的本岗位其他安全管理职责和上级领导布置的安全工作。5（考核评价：优良口合格口不合格）合计100备注：各级考核人依据各部门各岗位安全责任清单对被考核部门进行安全责任考核，清单中的内容不得删减，但其权重（总权重为100%）由考核人分配，清单中各项责任考核得分由考核人根据被考核部门的实际安全管理工作完成情况决定：安全责任考核评分为百分制（满分100分），考核得分大于等于90分的为优良：考核得分大于等于70,小于90分的为合格：考核得分小于70分的为不合格。被考核人签名:考核人签名:考核日期