员工安全责任制考核表副总经理生产.docx

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1、员工安全责任制考核表员工姓名：所在部门：领导班子岗位名称：副总经理评分序号安全生产职责各职责权重(%)1分管生产副总经理为本公司安全生产直接责任人，协助总经理抓好安全生产工作。贯彻国家劳动安全法规、法令、行业规章、规范和技术标准，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，及时研究分析解决生产经营中存在的安全问题，确保企业安全生产；152贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，同时解决不安全隐患。遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业；当项目进度与质量发生矛盾时，必须遵循进度服从质量的原则；103督促各单位做好在建项目严格按照专项方案落实各项安全技术措施；104组织制度定本单位

2、机械设备管理制度及安全操作规程，明确针对自有设备、租赁设备管理要求；105组织开展机械设备专项检查分析设备管理中存在的安全问题,制定并落实整改措施，防范生产安全事故的发生；106定期参加召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题；107根据本企业的安全特点，参与制定事故的应急预案和完成应急演练；定期组织安全检查，对发现的事故隐患，认真落实整改；一旦发生事故应及时组织抢救，并按规定立即上报。同时应认真组织调查处理工作，并审定调查报告；158发生事故时，及时组织抢险，并及时向第一安全负责人报告，组织、参与或协助事故的调查处理工作，并与事故调查组一起对事故责任者提出处理意见，报请上级核定。109落实法律法规规定的本岗位其他安全管理职责和上级领导布置的安全工作。10（考核评价：优良合格不合格）合计100备注：各级考核人依据各部门各岗位安全责任清单对被考核部门进行安全责任考核，清单中的内容不得删减，但其权重（总权重为100%）由考核人分配，清单中各项责任考核得分由考核人根据被考核部门的实际安全管理工作完成情况决定：安全责任考核评分为百分制（满分100分），考核得分大于等于90分的为优良：考核得分大于等于70,小于90分的为合格：考核得分小于70分的为不合格。被考核人签名:考核人签名:考核日期: