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1、街道办事处三重一大事项集体决策制度为认真贯彻民主集中制,健全和完善党内监督制度,充分发挥集体领导的核心作用,确保重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)的程序规范有序、决策民主科学,结合我街道实际,制定本制度。一、“三重一大”事项决策范围(一)重大事项决策1 .党和国家的路线、方针、政策、法律、法规、上级重要会议和文件的贯彻落实;2 .党的建设、党风廉政建设、领导班子建设等重要工作规划、制度和重要措施;3 .领导班子成员的分工与调整,各社区工作人员交流与调整事项;4 .其他需要领导班子集体研究决定的重大事项。(二)重大项目安排1 .重大工程建设项目,办公设备
2、(指固定资产)的购置,采购物资和购买服务;2 .其他需要集体研究决定的项目事项。(三)大额度资金分配使用L本街道各项经费预算安排、预算调整方案及决算情况;3 .未列入经费预算、单项支出数额在IOoO元以上的资金安排。二、“三重一大”集体决策程序(一)重大决策运行的基本程序L有关科室、部门,社区党组织根据工作需要提出研究决定的事项。2 .主要领导对部门提出的事项进行协商,确定需要讨论决策的事项。3 .组织调研,制定实施方案。4 .在实施过程中,如需对决定进行修改完善的要重新提交党工委会会议讨论通过。(二)大额度资金使用的决策程序1 .大额度资金支出实行计划管理,根据年度计划总的额度和街道工作轻、
3、重、缓、急合理安排,坚持大额经费支出服从总体工作和量入为出的原则,优化支出结构,提高经费使用效率。2 .大额度资金支出有关部门应提出资金的使用方向、额度和具体意见。3 .专项资金的使用应封闭运行,专款专用,增强透明度,主动接受有关部门监督。三、“三重一大”的监督管理(一)公示。凡“三重一大”事项都要进行公示,公示时间一般为7天。法律法规有明确规定的,按其规定执行。(二)要建立“三重一大”工作档案。重大决策和重大项目安排事项、重要干部任免、大额度资金使用分别由纪检组长签字背书,党政办、财务建立相应的工作档案,并认真填写Q(三)“三重一大”制度执行情况的监督。由纪检组对领导班子和班子成员执行“三重
4、一大”情况进行监督、检查、考核。对违反运作规程造成严重损失的,按有关程序追究相关责任人的责任。(四)对违反“三重一大”程序规定,个人私自决定或暗箱操作的,要给予批评教育,限期整改。(五)对未经领导班子复议,个人或少数人擅自改变原集体决定或不按集体做出的决定办事,造成严重后果的,要依法依纪追究相关人员的责任。(六)重要干部任免,在确定考察对象过程中,对个人或少数人说了算,弄虚作假,隐埋或者歪曲事实真相的,视情况给予相应的处分。(七)在重大项目安排中,谎报考察论证情况,情节较轻的,给予批评教育;情节严重的,对负有直接责任者、主要领导责任者给予相应的处分。(A)违反大额度资金支出使用范围,给予行政领导批评教育,对主要责任人通报批评,并写出书面检查。(九)违反“三重一大”决策程序的,中国共产党纪律处分条例和法律法规有规定的,按其规定执行。没有明确规定的,依据本制度执行。