行政执法迎检汇报.docx

《行政执法迎检汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政执法迎检汇报.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、坚定信心再接再厉奋力开创行政执法工作新局面尊敬的各位领导：当前，全市经济社会各项工作头绪多、任务重，*在百忙之中率工作组莅临我单位检查指导工作，我们备受鼓舞、倍感振奋、倍增干劲。在此，我代表街道党工委、办事处对*的一行的到来表示热烈的欢迎！下面，我汇报一下*街道行政执法工作情况。近年来，*街道认真落实党的十九大及系列全会精神，贯彻“以人民为中心”的发展思想，坚持“严格规范文明执法”，在市区行政执法局的关心关怀和大力指导下,阵厉奋发、笃行不怠，深入推进行政执法体制改革，推动行政执法更加精细化、法制化、规范化，行政执法工作在全市乡镇层面考核中位居前列。一、基本情况*街道行政执法局于2020年11月

2、16日正式挂牌成立,现有干部职工78人，其中：区驻派23人，街道执法局55人（生态环境办公室6人，城市管理办公室43人，司法所5人，水利站1人）。在编人员9人，有综合执法证件6人，有法律专业背景5人，有独立的办公场所500余平方米。二、工作开展情况一是坚持“以人民为中心”，以精细化服务为民。我街道综合执法局相对集中行使城市管理、市场监管、水利、教育、农业农林、住建6家部门的113项行政处罚权，整合了相关部门的执法队伍和街道现有的执法力量及资源，在街道范围内开展综合执法工作，开启了“一门式、一窗式”的便民服务，让群众办事方便，提高办案效率。（二）解弦更张，严明制度。我们将所有执法人员定职定责定岗

3、，实行街道执法区域全覆盖。对所有队员严格管理，制订了贾汪区*街道综合行政执法局工作制度、队伍管理培训机制、车辆管理制度、综合办公室岗位责任制、查没物品管理制度、档案室管理制度、仓库管理制度、值班制度等相关工作机制，严格管理执法队员，做到执法有据，规范执法。同时和区级6家赋权部门建立业务联动协调机制，加强日常执法互动和学习，并定期按计划开展业务协调培训活动，让队员们尽快进入综合执法的角色，及时了解相关领域的法律法规，做到执法有据，执法规范严谨。（三）欲善其事，必利其器。我街道投入大量物力财力欲打造区级综合执法改革样板，按照执法改革规范为55名队员配备了执法服装，统一了执法标识。现有执法记录仪10

4、台，其他音频执法装备3台，对讲机45部，钢叉8个、防刺服及手套16套、盾牌10副。综合执法车辆15辆，其中机动车3辆，二轮电动车6辆，四轮电动车6辆，所有车辆统一标识，已基本满足日常执法需要。（四）奋力起跑，执法高效。自2021年11月18日区级6家部门赋权以来，我街道综合执法局奋力起跑，加大对各个领域违法行为的巡查力度，将多领域、高频次执法检查优化升级为“一表式一次性”高效联动检查，做到“进一次门，查多项事，一次到位”，尽可能减少对群众的影响。着力建设7分服务、2分管理、1分处罚的“7+2+1”管理模式，在深化“综合查一次”的基础上，推行柔性执法工作，对轻微违法行为实行“首次不罚、轻微免罚、告诫到位、下不为例”的柔性执法原则，加强普法与执法互动、处罚与教育结合等，促进违法现象大幅下降，遵法守法成为自觉行为。我街道综合执法局依托徐州市数字化管理平台探索城市管理新模式，2021年共办理执法案件36件，其中简易程序16件，普遍程序20件，以*街道为执法主体的案件15件，其中简易程序5件，普遍程序10件;2022年6月份以来共办理执法案件66件，其中简易程序61件，普遍程序5件。自赋权以来共办理案件79件，罚没收入共6100元。被提起行政复议0件，被纠错0件，被提起行政诉讼0件，被判决败诉0件。