2020第23届中国青年五四奖章颁奖仪式人物观后感范文五篇-青年五四奖章先进事迹有哪些.docx

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1、2020第23届中国青年54奖章颁奖仪式人物观后感范文5篇I青年54奖章先进事迹有哪些4月28日上午,第23届“中国青年54奖章”颁奖仪式在北京举行,王中美等30人被共青团中央、全国青联评选为第23届“中国青年54奖章”获得者。今天,小编在这给大家带来20xx第23届中国青年54奖章颁奖仪式人物直播观后感精选5篇,接下来我们1起来看看吧!20xx第23届中国青年54奖章颁奖仪式人物直播观后感龙周才加是3江源国家公园管理局可可西里管理处索南达杰保护站副站长,这位“80后”从十6岁起就远离家乡和亲人,来到千里之外的可可西里,常年坚守在生态保护1线。在十多年如1日的磨炼中,他风餐露宿、爬冰卧雪,成了

2、1名坚韧、顽强、充满朝气的优良巡山队员。“可可西里”意为“青色山梁”“美丽少女”,位于青海省玉树臧族自治州西部,平均海拔超过4600米,是全国较大的无人区之1,素有“青臧高原珍稀野生动物基因库”之称。在这里,分布数量最多的野生动物便是藏羚羊,它们是可可西里真正的“主人”。许多人对可可西里的最初印象里或许都少不了美丽灵巧的藏羚羊,以及为了保护野生动物挺身而出、牺牲在在反盗猎斗争中的索南达杰。如今,在这座以英雄名字命名的保护站里,1只只获得保护和救助的小臧羚羊就像孩子1样依偎在龙周才加等工作人员的周围。在环境严酷、变幻莫测的可可西里,龙周才加和更多的保护站工作人员每年5、6月份都要深入腹地,为母藏

3、羚羊迁徙产羔保驾护航。这些铁血汉子们不惧挨饿受冻、猛兽侵扰,有时半个月只能跟家人通话1分钟。但当他们为救助的藏羚羊喂奶、安抚、带它们遛弯,尽心尽力、无微不至地照顾它们时,那1缕缕牵挂在这些高原精灵身上的柔情在冰天雪地的高原上尤为温暖。经过多年保护,如今,可可西里已经十余年未闻盗猎枪声,臧羚羊的数量已从20世纪80年代的近2万只恢复至6万多只。第23届中国青年54奖章颁奖仪式王中美个人观后感精选王中美工作以来,1直从事电焊作业,有着精湛的技艺和丰富的实践经验。多年来,她被公司委以重任,带领团队承担了1系列重大工程的焊接任务。她曾主持完成了公司参建的武汉天兴洲、南京大胜关、安庆、黄冈、铜陵公铁两用

4、长江大桥等30多座知名桥梁钢梁制造的前期焊接试验任务。这些桥梁钢梁制造项目,都是采用新钢材、新工艺,试验焊接难度1个比1个大,但都被王中美攻关小组悉数攻克。特别是在铜陵公铁两用长江大桥钢梁焊接试验中,她提出采用WER60实芯焊丝配氢气体焊代替2氧化碳气体保护焊,克服了原工艺焊接成型差、力学试验性能不达标难题,圆满完成了试验焊接任务,为该桥钢梁制造解决了焊接难题。她还负责完成了黄冈桥铁路桥面系大拼、铜陵桥工厂大拼、重庆粉房湾桥弦杆、上饶5桂桥、800T重件码头扩能改造等突击施焊任务。这些任务难度大、要求高、工期紧,为确保顺利完成任务,哪里施焊难度大,她就工作在哪里,凡有高难度熔透焊、角缝焊和对接

5、环缝焊,她都主动承担。在她的带领下,全体工班人员克服了全熔透焊缝多、工艺复杂、工位差、工期紧和天气场地等不利因素影响,圆满地完成了这些项目焊接攻坚任务。经检测,焊缝1次性探伤合格率均达到99%,她的出色表现得到了项目业主、监理方和公司领导的1致认可。为了提高产品质量和作业工效,王中美在实践中敢于突破固有经验和传统,对焊接功法和焊接工艺进行了大胆、有效的创新。在公司传统的钢梁焊接工法中,厚度16mm以上钢板熔透焊接必需开双面坡口。双面开坡口熔透焊接,工序繁杂,工效不高。王中美通过不断试验,不断优化,采用开单面坡口焊接工法,实现了厚度16mm至28mm的钢板熔透焊接无需开双面坡口。这1焊接工法,工

6、序简单易学,工作效率高,既能保证焊缝质量、避免焊后变形,又减少了钢板重复翻身开坡口,这1技术创新成果被公司命名为“王中美焊接工法”,并在公司内被广泛推广使用。她进1步优化该工法,拓展使用范围,成功应用于广西郁江桥锚箱角立焊焊接。在鄱阳湖大桥钢梁制造中,她采用自动焊接代替2氧化碳气体保护焊,解决了鄱阳湖大桥横梁整体节点内侧棱角焊缝,因板材厚、坡口大、焊缝合格率低难题,既提高了焊接工效,又达到焊缝美观、质量可靠的目的。20xx年,中铁科工集团9桥公司2分厂添置了1套板单元生产自动设备,其中“双头6丝自动焊”设备交由王中美带领的电焊班负责操作,她在吃透设备各项性能的基础上,创新提出将单机单道改为双丝

7、单道的焊接工艺,使工效提高了30%o她的工匠精神值得我们每个人学习,也值得我们颂扬!青年54奖章观后感中华建设网讯电焊面罩下,是1张年轻女性面庞,纯净、从容。她,是绽放在焊花中的玫瑰一一王中美,中铁科工9桥的1名普通电焊工,1名来自基层的党的十9大代表。“我爸就是1名电焊工,是1名很有名气的电焊工,我从小就经常看他工作,觉得电焊挺神奇,在家里他也经常与我交流电焊,所以算是耳濡目染,最后我也做了电焊工。”说起当年的选择,王中美的理由很朴素。王中美信1个理儿:既然选择了电焊这1行,就要好好干,干出成绩。没想到,她从事电焊1干,就是20xx年。“青年优良岗位能手”、“首席技工”、“首席电焊工”、“十

8、大专家型技术工人”、“青年岗位标兵”、“劳动模范”、“全国51巾帼标兵岗”1系列荣誉称号的背后,见证着王中美在电焊1线的坚持,代表着大国工匠精神。精通熟练自己所从事的行业,工作中敢于担当和牺牲,是起码的要求,还要把身怀的绝技毫无保留地传承给更多的年轻人,“这样我们的团队才会1直优良,才是1名真正的大国工匠,才对得起胸前的党徽。”她说。1枝独秀不是春,百花齐放春满园。作为工长,她毫无保留地将技艺和经验传授给工友。经她指导的女工刘青,参加工作仅3年,就先后在集团公司和9桥公司电焊工技能大赛获得第2名的优异成绩。20xx年,她带领工班全体人员1次性取得江西省质监局特种设备作业操作证。为提高班组管理水

9、平,20xx年初,她根据繁忙的生产任务和焊1班人员构成情况,分别与工班人员交心谈心,认真听取工友的意见或建议,制定了工班考勤、奖金分配等制度。她还将工班人员与焊接班次进行合理搭配,提高工作效率;对工班电焊设备进行了全面检查修理,使其达到最佳状态。此外,她还是“技师学习工作室”的技术骨干,是公司工会委派到外协队伍的“兼职工会指导员”。在协助分厂党政工领导抓好外协队伍管理和维护稳定工作之余,她将大量的精力倾注在电焊工培训上。20xx年以来,她先后组织分厂电焊工培训8次,讲解和传授熔透焊、角缝焊、立焊工艺工法和操作要领;参与解决了铜陵桥桥门架拼装焊接中工位工法不确定、整体变形量大、焊缝返修率高以及黄

10、冈桥公路桥面系大拼中各类焊接技术问题等17项现场难题;她还组织外协队伍电焊工开展技能培训3次,帮助外协队伍解决了结构焊接工艺掌握不全面、焊接工件反变形问题。王中美在攻克焊接难题和培养焊接人才中,不断实现自身人生价值,她是电焊战线上的拔尖技能人才,是广大女职工的杰出代表,是1线员工对标学习的榜样。青年54奖章心得体会“中国青年54奖章”是共青团中央、全国青联授予中国优良青年的最高荣誉。受到表彰的胄年和青年集体,是我国各族各界青年的优良代表,是当代青年建功成才、无私奉献的时代楷模,是全国广大青年学习的榜样。颁奖仪式上,“中国青年54奖章”往届获奖者代表修洪伟、韩笑,本届获奖者代表齐俊桐、赵晶晶,与

11、共青团员代表、少先队员代表共同向全国广大团员青年发出倡议:不忘初心,牢记使命,继承和发扬54精神,同人民1起奋斗,同人民1起前进,同人民1起梦想,走在紧跟着党、忠诚于党的前列,走在爱岗敬业、报效祖国的前列,走在服务人民、奉献社会的前列,勇做不愧于时代的奋进者、开拓者、奉献者,用1生来践行跟党走的理想追求,在习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的指引下,在实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大征程上奋勇前行。青年54奖章先进事迹有哪些王立平在科技创新活动中践行着科技工作者“创新为民”的科技价值观。他认为,科学家1切创新工作的最终目标都是为了国家的繁荣昌盛。早年的学术交流经历,让王立平深刻感知到在当

12、前经济新常态下,在激烈的国际竞争中,创新是1个民族进步的魂,是1个国家兴旺发达的不竭动力。他深刻理解了“唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜”的含义。所以,他搞科学研究,绝不仅停留在研究机理和发表论文上,还积极的把基础理论研究成果想方设法应用到产业提升和国家重大工程中。为国家和区域经济产业发展和提升相关的核心能力提供应有的技术支撑和人才支撑,实现产业“创新”。在实际岗位上,作为中科院海洋新材料重点实验室主任,王立平高度重视科研团队建设。海洋新材料与应用技术需要多学科交叉融合,相互渗透。研究内容涵盖了多种理工类学科,又需用到文科类学科的工具。作为1位合格的团队负责人,王立平不仅自己学术水平上“精、

13、专、深”,还懂得兼顾统筹。尤其在重大工程攻关时,他的团队优势日益凸显。他总会依据科研任务、国家需求和团队成员情况,不断调整和优化科研目标和团队结构,把具体的科学研究工作和各类人才培养相结合,从不把科研目标和团队成果作为晋升职称或职务的资本。目前,海洋新材料重点实验室己在相关领域承担了973项目、自然科学基金重点项目、国家科技支撑计划等70多项重要课题。为跨海大桥钢管桩防护、军用和民用海洋工程装备、深海钻井平台、岛礁建设安全保障装备、海洋油污处理等研制了系列关键材料,发挥了重要支撑作用。实验室现有固定人员82人,包括院士1人,研究员17人。实验室已和国内多家工程船舶、海洋涂料、及海洋工程装备企业

14、合作开展了海洋材料方面研究及产业化工作。为提升宁波市在我国乃至国际上海洋新材料领域的影响力做出了重要贡献。在严抓学术创新的同时,王立平非常重视科研团队文化建设,用功建设良好的“创新生态”。他认为,团队文化是“魂”,我们要为国家培养人格健全的人才;再说只有团队成员互相团结、信任、尊重、支持,才能发挥研究实力,做出有影响力的成绩。现在,许多科研机构,追求研究的实际利益而不注重文化建设,虽然可能得到1时的成功,但并不长久。王立平想建立1支长期高效、有竞争力的团队。更重要的是,他希望所有的团队成员能在实验室找到归属感和认同感,研究生们“兴意而来,满载而归”。为此,王立平也是做足了苦工。为了调动科研人员自身的积极性、主动性和创造性,王立平像关注自己的未来1样,真诚的为每1位成员谋发展。为了让成员们拓宽视野,他几乎每天都要为他们量身选取阅读的文献材料。他也经常帮助研究生处理1些生活上、学习上的琐事。他鼓励研究生们发挥创新思维,在老师们研究的基础上,勇敢的提出自己的想法。他1直将“以人为本”挂在嘴边,扮演着实验室的“大家长”的角色,帮助团队形成“家”的凝聚力,增强团队的无限创新能力。

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