《花果园工程项目经理部临时性用工管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《花果园工程项目经理部临时性用工管理.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、花果园工程项目经理部临时性用工管理第一条临时性用工包括劳务派遣用工和非全日制用工。(一)劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。(二)非全日制用工是指以小时计酬为主,平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。第二条劳务派遣用工应严格控制用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过用工总量的10%o用工总量是指在项
2、目经理部工作并与公司订立劳动合同人数,与项目经理部使用的被派遣劳动者人数之和。第三条用工程序(一)劳务派遣用工1.用工单位(部门)结合施工生产实际需要,如实填写劳务派遣制用工需求计划表。2 .综合部将项目经理审核同意的用工申请上报公司人力资源管理部门。3 .按照公司人力资源管理部门批复意见,与劳务派遣单位签订劳务派遣补充协议,使用劳务派遣人员。4 .建立劳务派遣人员管理台账,按时足额向劳务派遣单位支付劳务费用,督促劳务派遣单位为被派遣劳动者办理社会保险。5 .用工单位(部门)在劳务派遣用工期满前30日,提交退回用工的申请。6 .综合部将项目经理审核同意的终止用工申请上报公司人力资源管理部门。.
3、按照公司人力资源管理部门批复意见,办理退回用工手续。(二)非全日制用工1.用工单位(部门)如实填报非全日制用工需求计划表。2 .综合部将项目经理审核同意的用工申请上报公司人力资源管理部门。3 .按照公司人力资源管理部门批复意见,指导非全日制人员与公司签订非全日制用工劳动合同。4 .建立非全日制人员管理台账。非全日制用工小时计酬标准不得低于项目经理部所在地人民政府规定的最低小时工资标准,其劳动报酬结算支付周期最长不得超过15Bo5 .用工单位(部门)根据实际工作需要,随时提交终止用工的申请。6 .综合部将项目经理审核同意的终止用工申请上报公司人力资源管理部门。7 .按照公司人力资源管理部门批复意见,办理终止用工手续。