采购公司的运营部门的职责.docx

《采购公司的运营部门的职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购公司的运营部门的职责.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

采购公司的运营部门的职责采购公司的运营部门的主要职责如下：1 .建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。2 .建立健全客户服务体系及人员配备，提高客户服务人员队伍素质，引导客户对网站的利用及重视，从而进一步提升网络营销价值。3 .推行新的运营机制（项目责任制），同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。4 .负责拓展合格供应商，组织公司开发项目的前期招标采购工作。5 .制定合理采购计划并按计划完成招投标及合同签订工作。6 .组织材料设备市场调研，组织供应商考察认证。7 .处理采购端业务人员提出的ERP系统优化需求。8 .从提高效率的层面不断优化ERP系统。9 .安排采购部部门内部培训，不断完善培训体系。10 .对与采购运营相关的各项数据进行分析，发现并解决问题。11 .领导交办的其他任务等。