施工安全措施计划.docx

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1、嘿三五象新区核心区商务街工程地下工程施工平安措施方案文件编码：002编制人：焦永刚审核人：汪同兴批准人：金玉祥江西省建工集团有限责任公司五象新区核心区商务街工程地下工程部二零一四年五月五象新区核心区商务街工程地下工程施工平安措施方案1.平安生产目标1.I.平安生产是指在施工过程中采取各种措施，完善平安管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生平安事故。1. 2.平安是建筑施工中的永恒的主题，作为工程施工总承包我们一直把平安放在很高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：平安一一质量一文明施工一进度一经济效益。只有在确保工程施工平安的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，

2、没有平安就无从谈起。3.江西省建工集团有限责任公司五象新区核心区商务街工程地下工程平安的目标为：杜绝死亡及重伤事故，工伤事故发生频率控制在千分之二以内，无重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故的发生，同时争创广西壮族自治区平安文明工地。1.4.这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的平安管理的同时，将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理范围内，进行统一的标准化管理。以确保我们对业主所承诺的平安目标的实现。2.平安生产保证体系2.1. 在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以平安为中心，制定以保证平安生产为目的的体系，落实平安生产体系以保证平

3、安生产措施落实。平安生产体系是由平安生产责任制、平安生产制度及平安生产管理组成。2.1.1. 平安生产组织机构及保证体系2. 1.1.1.建立以工程经理为首的平安监督领导小组，工程部决策层、控制层、作业层均包含于工程部平安管理体系内，配备专职的平安检查人员，实行分级平安管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程平安实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好平安管理工作。在施工过程中，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛应用平安系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。2. 1.2.建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位平安责任制、明确各

4、级管理职责，管理生产必须管平安，建立严格的考核制度，将经济效益与平安挂钩。2. 1.3.制定详细切实可行的有关部门、人员的平安职责。并编制详细的平安生产工具方案和及时做好有关平安生产的准备工作。2.2. 工程部平安职责2.2.1. 工程经理和副经理2.2.LL在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和平安生产的政策、法规法令和规章制度；2.2.L2.在组织协调工程部按方案进行施工的同时，建立平安管理机构，制定平安生产条例、平安技术措施，抓好施工生产平安，定期研究解决平安生产中的问题；2.2.1.3.组织平安教育和平安生产检查，执行平安生产奖惩制度；2.2.1.4.主持总结平安生产经验

5、和处理分析重大事故原因、责任。2.2.2.工程技术负责人2.2.2.1.协助工程经理催促、指导、帮助工程经理部认真贯彻落实平安制度和平安保证措施，确保施工生产平安目标实现；2.2.2.2.坚持三同时，即检查进度同时检查施工平安；检查质量同时检查施工平安，技术交底时，进行平安交底；2.2.2.3.按施工组织方案要求，针对性地进行平安检查，发现隐患，及时催促整改；2.2.3.各专业技术主管2.2.3.4.对平安生产和劳动保护方面的技术工作负责；2.2.3.5.在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的平安技术措施，解决施工生产中平安技术问题；2.2.3.6.对职工进行平安技术教育，参与平安

6、事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改良措施；2.2.3.7.当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的平安操作规程。2.2.4.平安监察员2.2.4.1.认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展平安生产宣传教育工作；2.2.4.2.做好平安生产管理和监督检查工作，催促工程部实施各项平安技术措施；2.2.4.3.组织平安生产检查，研究解决施工生产中的不平安因素；2. 2.4.4.参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。2.2. 5.施工员2.2.5.1.认真贯彻上级有关平安生产的方针、通知精神，并及时传到达工地、班组催促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况

7、；2.2.5.2.对负责的工程范围进行平安检查和主持分析平安情况，发现问题及时指派专人整改。2.2.5.3.遇到直接危及行车和人身平安的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患前方可离开；2.2.5.4.发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。2.2.6.工班长2.2.6.1.在组织施工时，严格按施工方案的平安技术措施进行施工和设置平安防护设施；2.2.6.2.每天派工时，要强调平安考前须知；2.2.6.3.带头落实平安制度和平安措施，带头进行标准作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。2.2.6.4.一旦发生危人身平安的隐患或事故，要及时上报，并立即

8、组织人员排除；2.2.6.5.本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。2.2.7. 7.机电负责人2.2.8. 1.保证所使用的各类机械的平安使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对平安用电进行检查。2.2.9. 劳资负责人2.2.10. 1.保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。2.2.11. 消防负责人2.2.12. 1.保证防火设备设施齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作2.2.13. 医务人员2.2. 10.L及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性平安事故，采取一定的应急措

9、施。2.2.14. 其它部门2.2.1LL财务部门保证用于平安生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的根本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于平安及劳防的产品和材料。2.2.15. 平安生产制度2. 2.12.1.根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于平安教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程的平安生产奖惩条例，以确保制度及各项措施的落实。平安教育制度（详见附图2-1）；平安交底制度（详见附图2-2）；平安活动制度（详见附图2-3）2.2.16. 平安管理体系2. 2.13.L

10、平安管理体系是在明确平安生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保平安管理体系的正常运转，在工程经理部建立以工程经理为首的平安实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形本钱工程平安管理体系。3.施工平安保证措施3.1. 现场施工用电平安保证措施3. 1.1.现场施工用电遵照国家建设部的JGJ46-88施工现场临时用电平安技术标准有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工，并建立对现场线路设施定期检查制度。4. 1.2.工地架空电源线采用绝缘电线，且线路不得架设在钢管上，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开关箱并加锁。3. 1.3.施工机具实行

11、有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养，不得带病运行。3.1. 4.施工现场设平安标牌，危险的地方挂平安警告标志或信号灯。3. 1.5.施工现场工棚配备消防灭火器材，消防水池，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得大于60牝不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱生火煮食。4. 1.6.工地要经常组织学习有关平安方面知识，办宣传黑板报。开展平安知识竞赛，以提高全体员工的平安意识，对维护平安生产有功的人员给予适应奖励表扬，对须知得不够的给予批评、处分。3. 1.7.夜间施工照明亮度要够，能满足施工的需要。3.2. 现场施工机械平安保证措施3.3. 1.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检

12、并记录，并每月不小于两次的定期检查。3.2.2.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用平安可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。3.2.3.打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时去除积土。3.2.3.圆锯的锯盘及转动局部安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm,厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨（手压刨）平安防护装置灵活，齐全有效。3.2.4.吊索具使用合格产品，钢丝绳

13、根据用途保证足够的平安系数，凡外表磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。1.3. 3.3.其它保证措施1.4. 1.所需的料具、设备按施工进度进场，禁止超负荷；3.3.2.料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。1.5. 平安防范重点1.6. 1.根据本工程的特点，平安防范重点的以下几个方面：3. 4.1.1.防触电雷击事故；4. 4.1.2.防土方坍塌事故；5. 4.1.3.防机具设备伤害事故；6. 1.4.4.防火灾事故；7. 1.4.5.防车辆伤害事故。

14、8. 5.平安生产责任制9. 5.1.工程经理平安生产责任制3.5.1.1.认真执行平安方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行平安生产管理方法。3.5.1.2.严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法，严格执行平安技术措施审批和施丁平安技术措施交底制度。3.5.1.3.定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相应的预防措施。3.5.1.4.当施工过程中发生平安事故时，工程经理必须按平安事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施；3.5.1.5.保证实现平安目标所必要的资源。3.5.2.工程技术负责人平安生产责任制3.5.2.1.在工程经理的指导下负

15、责组织工程的平安工作。3.5.2.2.组织编制工程平安技术措施及平安制度。3.5.2.3.参与组建工程平安检查小组和工程管理人员平安值班。3.5.2.4.参加平安检查。3.5.2.5.监督、支持工程质安员行使其职权、职责。3.5.2.6.有权对违规操作人员或班组进行处分。3.5.2.7.组织建立平安保证体系（包括各种有关平安的制度）。3.5.2.8.审核施工员编制的平安技术交底是否有针对和可操作性。3.5.2.9.组织编制施工组织设计和各种施工方案，施工组织设计和施工方案中要有平安保证措施或平安考前须知。3.5.3.工程平安员平安生产责任制3.5.3.1.落实平安设施的设置。3.5.3.2.对施工全过程进行监督纠正违章作业，配合有关部门排除平安隐患，组织平安教育和全员平安活动，监督劳保用品质量和正确使用。3.5.3.3.监督班组执行国家有关的平安标准、规程、法律、法规及单位和分单位的有关平安规定。3.5.3.4.参与编制工程的平安技术措施和平安制度并监督实施。3.5.3.5.组织平安活动，经常对工程平安进行检查和参加平安检查小组的定期平安检查，并做好检查记录。3.5.3.6.做好平安生产的宣传教育和管理工作。3.5.3.7.进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理，3.5.3.