在公司2023年主题教育工作部署会议上的讲话&在集团公司2022年职代会暨工作推进部署会议上的讲话.docx

《在公司2023年主题教育工作部署会议上的讲话&在集团公司2022年职代会暨工作推进部署会议上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在公司2023年主题教育工作部署会议上的讲话&在集团公司2022年职代会暨工作推进部署会议上的讲话.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、在公司2023年主题教育工作部署会议上的讲话同志们：今天，我们召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作部署会，主要任务是：贯彻落实上级党委主题教育工作会议精神，安排部署公司主题教育工作任务，进一步提高全体党员干部运用党的创新理论指导工作实践、开创企业发展新局面的能力水平，为公司高质量发展提供强大精神动力和思想保证。下面，我讲三个方面意见：一、提高政治站位，深刻认识开展主题教育的重大政治意义、理论意义、实践意义。在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神，动员全党同志为完成党的中心任务团结奋斗而作出的重大部署，是深入推进新时代

2、党的建设新的伟大工程的重大部署。4月3日，全党学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议在北京召开，习近平总书记出席会议并发表重要讲话。4月11日至12日，山东省委召开主题教育工作会议和读书会，学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,对全省开展主题教育进行具体部署和提出明确要求。4月14日，能源集团党委召开主题教育工作会议，党委书记、董事长XXXXX围绕贯彻党中央和省委部署要求，提出要聚焦五大目标,突出国企特色、山能特色、单位特色，确保主题教育高标准、高质量、高水平开展。4月24日，鲁西矿业党委召开主题教育工作部署会，党委书记、董事长XXXXX书记提出了“五聚焦五做到”任务要求，确保主

3、题教育全面准确落实到位。公司上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，认真贯彻落实上级党委部署要求，把开展主题教育作为公司当前和今后一个时期的头等大事和首要政治任务，精准把握内涵要义，不折不扣贯彻落实，以高度的政治责任感和历史使命感，积极投身主题教育，确保主题教育不断走深走实、取得实效。二是把握目标要求，高标准高质效落实好主题教育各项工作任务。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧锚定主题教育的目标任务，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。要坚持问题导向和目标导向相统一，坚持上级决策部署与公司实际工作相结合，

4、下大力气解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律“六个方面问题”。要围绕实现“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”的要求，紧扣高质量发展这个中心任务，深入开展“我为发展献良策、解难题、建新功”“走基层X大调研”“大学习X大讨论X大调研”等系列活动，引导党员干部在深化降本提效、加力节支降耗、更好统筹发展和安全等方面用心用力，提升境界格局，激励担当作为，注重改革创新，增强斗争本领，着力解决发展难题，让职工群众看到新变化、生活得到新改善。同时，要认真研究制定巩固深化主题教育成果的长效机制，健全完善学习贯彻习近平新时代中国特色

5、社会主义思想的制度机制，常抓不懈、久久为功。三、加强组织领导，以企业发展实效检验主题教育工作成效。这次主题教育，时间紧、任务重、要求高，公司各级各组织务必要高度重视、周密部署、强化督导，切实提高主题教育质量效果。要层层压实责任，公司党委成立主题教育领导小组,由我任组长，党委副书记、纪委书记、工会主席XXXX任副组长，其他班子成员为组员；领导小组下设办公室，由XXXX同志兼任办公室主任，负责主题教育日常工作。办公室下设综合协调组、文字材料组、学习宣传组、综合调研组、检视整改组5个专门工作组，具体负责完成领导小组办公室安排的工作任务。要强化宣传引导，综合运用公司官微、广告机、LED屏等媒介载体，开

6、设专题专栏，深入宣传习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，宣传上级党委部署要求和工作安排，及时反映主题教育进展成效和一些好做法好成果，积极营造学思想、强党性、重实践、建新功的浓厚氛围。要从严落实“学懂弄通做实”基本要求，坚决反对形式主义，防止“两张皮”,力戒学习教育“搞应付”；要广泛听取意见，认真检视反思，把问题找实、把根源挖深，力戒问题检视“不深刻”；要坚持具体问题具体分析，一项一项进行专项整治，有的放矢进行整改，力戒整改落实“轻飘飘”。对开展主题教育消极对待、敷衍应付、搞形式主义的要严肃批评，对走形变样、问题严重的按照规定追究责任。针对这次主题教育，习近平总书记指出，“中央

7、政治局的同志要以更高标准、更严要求、更实措施，为全党作示范、立标杆、带好头”。我们各级党员领导干部也要从自身做起，自觉增强标杆意识，当好主题教育的践行者、示范者，带头抓好理论学习、调查研究、检视整改和分管领域的主题教育，一级做给一级看、一级带着一级干，以“关键少数”带动“绝大多数”，使主题教育真正成为淬炼思想的“助推器”、干事成事的“加油站”，实现高质量学习与高质量发展“双融互促”。一、回首XxXX,我们在企业改革重生的绝地中保住了生存过去的一年，是极不平凡的一年。面对省委省政府对集团改革重生的定位，XXXX全体干部职工在集团新班子的坚强领导下，以党史学习教育为动力，以庆祝建党XXX周年为契机

8、，聚焦主业、破解难题，主动加压、迎难而上，凝心聚力、奋起突围，在绝地中坚强地挺了过来，取得了新的突破。一是党建引领把方向。高标准推动党史学习教育，突出“第一议题”，悟透思想伟力，践行“我为群众办实事”，破解制约安全生产、技术管理、经营管理和改革发展的重难点问题和职工急难愁盼的热点焦点问题。召开七一表彰大会，举办“奋斗百年路、启航新征程”职工运动会、“永远跟党走、奋斗新征程”职工歌咏比赛等活动，庆祝建党XXX周年。制定下发XXXX党委常委会议事规则和XXXX党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，研究“三重一大”事项XXX项。宣传先行，讲好企业发展故事，公司发展新成果多次在国家及省级主流媒体上传播

9、，荣获全国煤炭行业新闻宣传工作先进单位。二是化解风险稳运行。依靠地方党委政府支持，加强与金融机构沟通，有效化解到期外部有息债务。采取内部供应+政府协调保供+市场少量采购等方式，解决化工煤炭供应的问题。三是聚焦采掘加速跑。聚焦采掘接替，完善运输系统，补充人员，多上头面，实行开拓工程考核评比黄牌警告机制，全年开拓进尺XXXX米，同比增加XXXX米。四是创新驱动树标杆。开启XX首个煤矿智能化建设三年行动，XX矿XXXX回风掘进工作面成为XX省首个煤矿智能化综掘工作面，XX矿xxxx、XXXX智能化综采工作面投入使用，XX首个煤矿救援机器人在XX矿进行综合演练，国务委员王勇亲临XX矿智能化综采工作面观

10、摩指导，公司在全国煤矿智能化建设工作推进会上介绍经验。五是巧借外力添后劲。统一筹划、超前研判，做到上下一盘棋，点对点、面对面精准对接，争取各类政策性资金支持。六是稳定队伍聚力量。破解用工荒、招工难，通过重庆招工、契约化队伍、招工招生、校园招聘等形式，补充力量，员工增至X.XX万人。七是拓展市场开新局。面向市场拓业务，开启了XX矿投煤炭贸易，实现了与国家能源、中石油等央企牵手合作。永贵机修眼睛向外找出路，超额完成了产值和利润指标。八是项目建设强动能。紧盯重点项目，把握节点，强化保障，联合推动，XX矿年产XXX万吨技改项目通过省级验收，X矿年产XX万吨技改项目实现联合试运转，XX煤业破产重整技改和

11、浅部资源露天开采手续办理进展顺利，XX化工年产XX万吨甲醇项目通过评审、XX个甲醇MXXX综合加注站获批，XX化工完成破产重整。在总结成绩的同时，必须清醒地看到，企业内外部环境同时发生深刻变化，我们面临着诸多困难和挑战，工作中还存在许多问题和不足。从国际看，全球疫情走势仍存在很大变数，经济增长动能有所减弱，一些地区地缘政治局势更加复杂，不稳定不确定因素增多。从国内看，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，产业链供应链仍有一些堵点卡点，困难和挑战明显增多。从行业看，“双碳”目标下，市场对绿色用能的倒逼机制，传统用煤行业将由用能一元化转向多元化，增加煤炭市场不稳定的因素。从XX看，

12、新国发X号文要求XX成为生态文明建设先行区，划定了发展和生态两条底线，这对煤矿坚守生态、绿色开采提出了更高、更严的要求。从内部看，一是历史欠账较多，二是自然条件复杂，瓦斯大，安全生产压力重,三是采掘接替依然严峻，四是新招员工多，熟练程度底、技能差。五是困难面前，有的领导班子整体效能发挥得不充分；有的党员领导干部信心不足、能力不足、斗志不强；机关部室领导盯现场少，给基层服务不到位，督导不力。同志们，今年是党的二十大召开之年，也是XXXX实现全面持续健康良性发展之年。我们既承担着光荣的使命、艰巨的任务，也面临着复杂的形势、严峻的挑战。我们要抱定发展必胜的信心、战胜困难的决心、敢于胜利的斗志，增强使

13、命担当、信念坚毅、信心充盈，时不我待、只争朝夕，以强烈的紧迫感、危机感、责任感，全力以赴抢机遇、抓发展，育新机、开新局，战胜一切艰难险阻和困难挑战，坚决打赢实现全面持续健康良性发展这一仗，为打造五个一流企业，做出我们这一代人的历史贡献！二、凝聚共识，坚定“一张蓝图绘到底”的信心，稳中求进再出发今后两年，是我们发展生存的关键时期，今年安全要保障、产量要释放、矿井要盈利，明年矿井要达产、盈利要持续、发展要良性。必须认识和把握企业发展历程，确定我们今明两年的中心任务，坚决一张蓝图绘到底，推动“五个一流企业”建设步伐，引领XX省行业发展方向。我们一定要坚定“一张蓝图绘到底”的决心，坚持稳字当头、稳中求

14、进，在稳的基础上加快进的步伐，推动企业全面持续健康良性发展，不断在建设“五个一流企业”新征程上行稳致远。稳中求进，“稳”是“进”的基础和前提，“进”是“稳”的目标指向。要按照中央经济工作会议要求，坚持稳定发展，确保发展既有“稳”的压舱石，也有“增”的活力，增强企业的稳定性、安全性，让XXXX具有发展的韧性，让广大职工的获得感、幸福感、安全感更有保障。一是要在稳安全中求进。安全是企业生存的前提。各单位各部门必须牢记“安全是第一责任”，贯彻执行公司一号文决定，坚持以稳为主，安全优先，严抓严管，强化安全管理体系建设，强化安全责任落实，强化隐患排查治理，强化安全考核问责，确保矿井零死亡、非煤单位零重伤

15、、环保零事件。二是要在稳生产中求进。生产就是财富。要提高产量、提升装置利用率，不断扩大分母，针对头多、面多、系统多、人少技术弱的现状，用改革的方法、有效的管理、契约的办法，“包”制下井，提高用工水平，提升单产单进，实现集约高效目标。要全面组织采掘会战，按照接替面提前具备开采条件的原则，集中人力、物力、财力，聚集技术、队伍、管理资源，倒排工期，逐日分解，责任到人，加快工程进度，大幅提升效率。要依靠创新驱动，推进智能化煤矿建设，实现减人提效,XX煤矿要建成全国智能化示范矿井。要加强煤化工有效气及蒸汽管控、“点检定修”工作，强化机电仪设备日常维护和管理，抓好“零泄漏工厂”创建，提升装置运行效率。要强

16、化刚性约束，把产量指标分解到每季、每月、每天，实施严格的月计划、月考核、月兑现制度，切实做到以日促月、以月保年。三是要在稳经营中求进。经营是企业生存之基、力量之源。要推进治理机制变革。深化三项制度改革，坚持管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出,深化薪酬分配制度改革，建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，打破平均主义和“大锅饭”，推动激励与约束相统一；通过优化作业流程、精干岗位设置、兼并合岗等改革措施，调整优化与企业生产经营模式相适应的劳动组织关系，不断激发企业内生动力。要完善治理结构体系。依法依规建立完善各层级公司治理结构和组织机构，充分发挥党委的领导作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用。有效整合贯通企业督查、审计、财务、法律等各种监督力量，构建“大监督”工作格局。要防范各类风险。防止发生债务违约行为，给企业的资金安全带来灭顶之灾；防止出现影响较大的法务风险，给公司资产、政治生态造成重大的损失；防止发生重大的舆情事件和信访事件，迟滞公司的