医院感染管理年度工作计划（14篇）.docx

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1、医院感染管理年度工作计划（14篇）第一段：制定目标和计划是成功的第一步无论你是在学习还是在工作中，制定一个明确的目标和计划都是非常重要的。首先，要明确你的目标和期望，包括你想在哪个领域取得哪些成就。然后，根据你的目标来制定一个详细的计划，包括每天、每周、每月要做的事情和实现目标的具体步骤。这样做可以帮助你提高效率、节约时间和避免不必要的失误，让你更加有条不紊地完成任务。第二段：合理分配时间和任务当你有了一个明确的目标和计划时，下一步就是合理分配时间和任务。首先，你需要确定哪些任务是最重要的，并为它们分配时间。其次，要考虑每个任务的时间和精力需求。由于人的精力是有限的，过分集中一些较为耗费体力的

2、任务可能会带来疲劳和焦虑等问题，因此适当调整任务的安排和分配，以达到更好的工作效果。第三段：培养自我管理和时间管理的能力一个好的学习和工作计划还需要你具备良好的自我管理和时间管理能力。在工作和学习中，你需要学会分配时间、制定优先级，确保重要任务的高效完成，在做事情的过程中保持冷静和专注，抵御各种干扰和诱惑等等。只有通过不断的实践和培养，你才能最终掌握自我管理和时间管理的技能，达到高效工作和学习的效果。第四段：反思和调整当你按照计划开始工作或学习时，你需要不断地进行反思和调整。如果你发现计划中存在实践上的障碍，你需要重新评估计划，并进行适当的调整，以确保你朝着目标不断的前进。同时，不断地反思帮助

3、你认识到自己的短板和不足，提高自身的能力和应对压力的能力，更好地应对复杂的学习和工作环境。第五段：坚持和实践是成功的关键一个好的学习和工作计划是成功的基础，但坚持和实践是取得最终成功的关键。要真正成为一个高效的学习者和工作者，你需要养成良好的习惯、保持自我激励、不断学习和进步。只有这样，我们才能克服各种困难和挑战，获得最终的成功。总之，一个好的学习和工作计划是高效学习和工作的基础。在制定计划的过程中，你需要仔细考虑每一个细节，包括制定目标、分配时间和任务、培养自我管理和时间管理的能力、反思和调整、坚持和实践等方面。希望以上经验能够帮助到你，让你在学习和工作中走的更远。医院感染管理年度工作计划7

4、在新的一年里，儿科感染管理小组仍将“二甲评审”为工作重点，提高全科感染管理质量为目标，认真履行业务指导及管理职能,促进儿科感染管理安全保障，具体计划如下：一、主要目标：1、医院感染知识培训率达90%以上,培训合格达100%。2、灭菌合格率达10096、空气、医务人员手、物体表面合格率298%；使用中消毒液合格率100%；3、传染病人隔离率为98%；疫情上报100%；及时率98%；4、医疗废物回收率100%。二、保证措施1科室每月进行自我检测，重点抓好医务人员正确洗手方法的操作，并将检查情况纳入考核按规定扣分。要切实加强无菌观念，严格消毒灭菌制度，严格执行无菌操作规范，降低儿科院内感染危险性。2

5、制定儿科感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核。3儿科感染管理小组随时召开会议，分析科内感染情况，提出预防措施，总结经验，促进科内感染质控工作的开展。科室感染小组定期活动并有记录。4加强宣传教育，提高医护人员的认识，对全科护理人员进行素质教育和专科培训，更新观念，重视医院管理体系。充分认识医院感染管理质控的重要性。5制定儿科感染监控方案，措施，效果评价和登记报告制度，定期进行检查，使方案落实在实处。6制定儿科感染控制的学习课程表，定期对全科护理人员及新上岗人员进行院内感染的宣传教育讲课及有关感染管理的知识培训I。每季度一次。医院感染管理年度工作计划81、每季度组织两次院感知识培训:通过讲课、

6、座谈、观看宣传片等方式，培训内容包括：医院感染概论、诊断标准及监测；细菌耐药及抗生素合理利用、医院消毒灭菌及无菌操作技术；手卫生与感染控制；医院感染暴发和处理步骤；重点是侵入性操作相关医院感染的预防与控制。2、确切落实医院感染病例监测、报告制度：监控率达100%,发现院感及时填表并报感染科；督促床位医师及时进行有关病原学检查、药敏试验，合理使用抗生素；发现有医院感染暴发或疑似暴发时，立即包括感染科，立即隔离、救治病人,采取有效措施，积极协助流行病学调查，杜绝医院感染病例蔓延。3、加强多重耐药菌的预防与控制：科室接到“多重耐药菌”报告后，监督床位医师在长期医嘱栏下文字医嘱（接触隔离、飞沫隔离、空

7、气隔离），根据隔离类别采取相应的预防控制措施。4、落实抗生素应用管理制度：监督本科医师合理使用抗菌药物，住院患者抗菌药物使用率W60%；限制使用级抗菌药物治疗前送检率250%；特殊使用级抗菌药物治疗前送检率28096；护士应根据各种抗菌药物的药理作用、配伍禁忌和配置要求，准确执行医嘱，观察病人用药后的反应，必要时向经治医师报告。5、监督本科室人员执行手卫生、无菌技术操作、消毒隔离、职业防护、保洁与环境消毒的制度等各项制度具体落实。6、每季度进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果的监测。7、每月一次院感质量自查，针对重点环节、重点人群、高危因素及存在的问题，进行分析、评估、整改，持续质量改进。8、做好

8、护工、陪护及探视者的管理。医院感染管理年度工作计划9为进一步加强我院感染预防与控制工作，提高医疗质量，保障医疗安全，根据医院感染管理规范（试行）及医院感染监测规范要求，结合我院感染预防与控制工作现状，制定本年度工作计划。一.医院感染管理质量控制目标要求1、医院感染发病率W8%2、医院感染漏报率W20%3 .一类手术切口感染率WO.5%4 .医疗器械消毒灭菌合格率100%5 .环境卫生学监测总合格率100,6 .逐步提高手卫生依从率，洗手方法正确率295%.7 .医院感染病原微生物标本送检率250%8 .医院感染暴发为“0”二.具体实施措施（一）深化医院感染管理组织机构的三级管理职能医院感染管理

9、委员会会议每年至少召开2次，对医院感染管理科工作进行部署、检查评估，对医院感染控制方面存在的问题，提出意见，形成决议，并监督执行。在医院医院感染管理委员会指导下，医院感染管理办公室负责执行医院感染管理委员会讨论通过的一切有关院感工作的决议，每月对临床医技科室进行检查、督导。各临床医技科室的感染监控小组负责科室日常感控措施落实，每月进行一次科室自查，对存在问题提出整改措施。(二)完善医院感染监测，进行全面综合性监测和目标性监测。医院感染管理科每季度进行汇总分析后通过院感通讯的形式向各科室反馈院感监测情况。1.全面综合性监测(1)医院感染病例监按照医院感染诊断标准，对病人开展医院感染监测。要求临床

10、医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析，及时反馈给科室。(2)利用调查医院感染现患率的方法，全年进行1次医院感染现患率调查。了解我院医院感染现患率，通过医院感染现患率调查,及时发现医院感染管理中存在的问题。2 .目标性监测(1)开展多重耐药菌目标性监测根据我院制定的多重耐药菌多部门联合管理制度，要求临床科室及时送病原学标本，检验科发现多重耐药菌感染，按照多重耐药菌预防与控制方案，立即电话报告院感科、临床科室，院感科专职人员现场检查指导，提出干预措施，并检查监督执行情况。(2)开展一类手术部位感染目标性监测我院对I类(清洁)手术患者进行目标性监测，

11、由手术医师填写手术部位感染监测登记表，如果发生手术切口感染病例，则填报医院感染病例监测报告表向院感管理科报告。院感科专职人员现场检查指导，提出干预措施，并检查监督执行情况。严格执行各项标准操作规程。院感科监督执行，并汇总分析，每季度进行反馈，及时发现问题，提出改进措施，防止医院感染暴发。(3)开展三管相关感染监测进行三管(血管内导管相关血流感染发病率、呼吸机相关肺炎发病率和导尿管相关泌尿系感染发病率)的目标性监测，获得我院三管相关感染资料，准确计算出三管相关感染发病率，了解三管相关感染的危险因素，有效控制三管相关感染发病率。3 .消毒灭菌效果的监测(1)消毒剂、灭菌剂微生物监测使用中的灭菌剂每

12、月进行一次微生物监测，消毒剂每季度进行一次微生物监测。对消毒、灭菌物品进行消毒、灭菌效果监测，并做好记录。(2)压力蒸汽灭菌器按照规定由使用科室按要求进行工艺监测、化学监测和生物监测，工艺监测每锅进行，化学监测每包进行，生物监测每月进行，并做好记录。(3)血液净化系统监测必须每月对入、出透析器的透析液进行监测，对反渗水及反渗水出水口等进行监测。（4）各种消毒灭菌后的内窥镜监测各种消毒后的内窥镜每季度进行监测，灭菌后的内窥镜每月进行监测。（5）消毒、灭菌后的医疗用品每季度进行生物监测4 .环境卫生学监测空气、物体表面和医务人员手的监测：院内感染管理办公室每季度对全院高危险感染科室（如手术室、内镜

13、室、口腔科、血透室、微生物实验室、消毒供应室等）进行环境卫生学等监测，院内感染管理科定期检查，纳入质量控制考核指标。（三）加强手卫生管理，进行手卫生依从率及洗手正确率的监测，逐步提高医务人员手卫生依从性。（四）加强职业暴露的预防严格按照我院的医务人员职业防护制度。对医务人员进行职业防护培训，指导医务人员正确处理一次性用品，加强针的刺伤的预防，加强职业暴露防护工作的技术指导。对重点科室进行职业暴露应急演练。按照“职业暴露个案登记表”进行暴露处理、登记及追踪管理，切实保障临床一线医务人员的职业安全。（五）加强消毒灭菌产品的管理消毒灭菌产品包括消毒剂、消毒器械、卫生用品和一次性使用医疗用品，设备科要

14、按照相关制度把好入口关，严格做好索证工作,使用科室严格按照标准执行，医务科、护理部监督；院内感染管理办公室参与消毒产品的购入时证件审核、使用和用后处理的监督指导。（六）加强医院感染知识培训医院感染管理办公室、医务科、护理部及各临床医技科室按照各自的职责负责医院感染预防和控制知识的培训，培训的安排：医院感染专职人员参加各级医院感染管理知识培训，每年不少于15学时。新上岗人员、进修生、实习生上岗前必须接受培训I,时间不少于3学时；在职医务人员每年应接受医院感染知识的培训，时间不少于6学时。后勤、保洁人员培训不少于3学时。另外各科室要根据本科室的特点，每月最少组织一次科室内学习。（七）加强医疗废物及

15、医疗污水排放的监测和管理1.临床科室及医技科室应遵照我院医疗废物管理制度在医疗废物产生的开始进行分类、收集，然后院内医疗垃圾暂存处兼职人员进行统一收集并转交医疗垃圾焚烧处理中心，感染管理科、医务科、护理部、办公室（总务科）定期检查监督。2.对医疗机构污水排放要定期进行监测，要达到国家环保局和国家质监检验检疫局发布的医疗机构污水排放标准要求。（八）加强各科室医院感染管理工作的监督、检查、指导。院感科根据医院感染管理质量考核标准，每月进行督导检查，对存在的问题进行整理分析，提出持续改进措施。（九）全院各科室应根据本计划制定本科室的医院感染工作计划，并落实好。医院感染管理年度工作计划10感染管理是医院管理、医疗安全与质量的重要组成部分，医院感染管理的质量直接影响着全院的医疗质量和声誉。随着医疗质量与安全管理工作的深入，感控工作的重要性也日益凸显。即将迈入新的一年，医院感染管理办公室（以下称院感办）按照医院感染法律、法规和规范等，以医院感染规范化防控为主题，树立督导临床、服务临床的工作理念，加强医院感染风险防控，防止医院感染暴发流行，突出院感监测前瞻性、时效性等，结合我院实际，制定20xx年度工作计划如下：一、组织管理与制度建设（一）进一步加强医院感染管理各项制度的建设：按照三甲医院评审的要求，结合我院实际，拟修订院感防控制度和措施，重点是国家出台的新规范在临床的实施办法、科室院感