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1、机场的个人工作总结机场的个人工作总结1时间如梭,转瞬间20一年已接近年末。依稀记得我是7月末来到一机场的,再来这里之前心里满满的期盼,想象着这里的工作环境,这里的工作状态,这里的人文气息等。到了这里之后,全部的想象都揭开了,虽然与自己之前的想象不尽相同,但这里的一切却特别符合我自己。在过去的几个月里,与单位的领导和同事们相处的特别开心;而且在领导的关切和同事的指导帮助下,自己在工作上取得了肯定的成果,对机场的设备和一些设备出现状况的处理有了肯定的相识。下面我通过列举几件事情简要总结一下这几个月以来的工作。一、GPS时钟对时GPS时钟对时是我来到一机场以后接触比较早的事情。记得当时我是和潘哥一起
2、去观测楼做的这件事情。见到GPS时钟后第一眼我觉得与一般的墙上挂钟没什么区分,就比较放松。然而真正起先做这件事情却并不是那么的一帆风顺。首先要想GPS时钟实现其功能,必需将后面的.两根传输线连接正确,不然GPS时钟就与一般时钟一样了。当时我就想,怎么推断接线是否正确?这时潘哥就给我说明白其推断方法。现将发送和接收两根线与接点短接,视察时钟的时分秒之间的分隔符是否闪耀,若闪耀则连接错误,反之则连接正确。通过这件事情,让我明白凡是做事都要讲究方式方法,先要找到推断事务的本质,再去做,这样就简单多了。二、一空管甚高频设备更新换代当时一空管的人来到加格达个奇机场已是晚上,这时早已下班。原来之前我们部长
3、交代过让我跟进这件事情,但是他们到时恰好我在忙自己的事情,就没有刚好跟进。后来部长和我耐性的沟通了一番,我才意识到自己的错误。作为一个刚刚毕业的高校生,能够前后跟着前辈们完成一个事情,虽然不是什么事情都懂,但跟着总会有收获,看着他们处理一些临时状况的方式方法,处理依次,分工明确,对于没什么阅历的我来说,无疑是收获巨大。经过这件事情使我明白,无论做什么事情,肯定要有大局意识和组织观念,以工作为重,不计个人得失,把工作放在首位。在工作中做到公允公正,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,主动主动,不推诿扯皮,讲求效率;工作中留意调查探讨,勤于思索,工作思路清楚。三、校飞校飞是每年通导工作的
4、重中之重,假如校飞不过关,就会影响整个机场的秩序,很荣幸我能参加到这次校飞当中。校飞主要针对的是盲降系统,包括航向(LLZ)、下滑(ILS)和VOR。航向校飞包括TT和T-2的宽告警、窄告警、航向校直、功率告警和左右告警;下滑校飞包括TT和T-2的宽告警,下限告警,下滑角及入口高度;VOR校飞主要看9960Hz幅度调制和30Hz幅度调制。除了盲降系统还要看NDB是否达标,须要TT和T-2切机。校飞过程中须要和机长沟通,根据机长的要求对各个参数进行调整,使设备达到标准。而且在校飞过程中调整参数之前肯定要对调整前的参数信息进行记录,以确保在发生不行预知错误时能够复原原参数,这是特别重要的。四、巡台
5、巡台是每个通信导航人员必需要做的事情。每日巡台除了要检查设备是否正常运行,记录台账以外,还要视察各个台站的环境是否符合要求,例如温度、湿度等,若有偏差,刚好实行措施加以解决,避开造成严峻后果,埋下隐患。机场的个人工作总结2光阴如箭,日月似梭,转眼一年过去了。20某某年,在公司的正确领导下,作为一名机场售票员和亲民服务代表,我按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业工作,圆满完成了各项工作任务,取得良好的成绩。现将个人20某某年工作情况具体总结如下:一、加强学习,提高自身业务技能认真学习公司的工作精神和售票业务知识,努力提高自己的业务技能,做到忠诚于公司,把公司的利益放在各项工
6、作首位,时刻维护公司的利益,兢兢业业做好各项工作,为公司发展贡献力量。培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,服从公司的工作安排,坚持“精益求精,一丝不苟”,全心全意为旅客服务,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,努力获得旅客的万分满意。二、尽心尽职,完成各项工作任务1、认真细致做好票务工作我每天的工作内容是在机场柜台售票以及网络平台的出票。票务工作是机场的窗口,代表着机场的声誉和形象。为此,我严格要求自己,认真细致做好柜台售票工作,为旅客提供热情周到的服务,确保我的服务能够获得旅客的万分满意。2、不断提高自身处事能力在平
7、时的售票工作中,虚心向同事请教学习,在学好专业知识、提高票务工作技能的同时,注重学习现场突发问题的处理能力,如果碰到突发事件时,自己能够从容应对,解决好突发事件,切实维护机场的稳定与和谐。3、积极做好其他相关工作在公司领导和同事们的大力推荐和支持下,我作为公司第二团支部宣传委员,积极响应公司的精神,做好各项宣传工作;20某某年9月6日,参加公司“服务创造价值”主题演讲比赛获二等奖。我还是中国共产主义青年团淮安市第七次代表大会代表和机场公司的亲民服务代表,积极参与社会活动,做出工作成绩,展示机场公司的靓丽形象,提升机场公司的社会影响力。三、工作中存在的不足之处作为公司的形象窗口,我在工作中还存在
8、一些不足之处,主要是服务标准还不够高,工作能力有待进一步提高,有些工作还没有完全做到位。这些存在的不足之处,我需要不断加强学习,虚心和同事请教,努力实践,切实在以后的工作中加以改进和提高。四、20某某年工作计划进入新的20某某年,春运即将开始,公司要增加15条航线,我要蓄势待发,着重做到三点:一是严格要求自己,积极向党组织靠拢,争取发展成为党员。二是继续学习培训考证,全面提高自己业务技能,进一步做好各项工作。三是进一步树立服务意识,为旅客提供更加优质的服务,打响我们机场公司的服务品牌;继续做好团组织宣传工作,充分发挥亲民服务代表作用,树立机场公司在社会公众中的良好形象,促进机场公司又好又快发展
9、。机场的个人工作总结3机场班组年终总结我从事了两个不同的工作岗位,其中,19月份,我一如既往的在班长的工作岗位上扎扎实实、兢兢业业从事着熟悉的工作,主要做了以下几个方面的工作:一、进一步巩固理论知识,强化实践,全力提高业务水平。经过这一年的学习和实践,我在业务技能上有了不断的提高,尤其在特殊问题的处理上,通过学习与积累,懂得了更多与人相处的39;方式与方法,能够更有效地向司乘人员做好解释工作。二、注重细节提升,加强班组管理。通过这一年的努力,我感到搞好班组的各项管理工作中,重要的是注重细节管理,脚踏实地工作。只要每个人把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。三、注重团队
10、意识,加强团队协作精神。在团结学习方面,我相信同事,敢于放手,积极发挥每一个班组成员的优势,实现团队价值最大化。四、积极主动地做好安全工作和卫生工作。在安全方面,我认真做好宣传教育工作,努力在每个成员心中种入安全第一的种子,做好安全工作。在卫生方面,仍然采取定人定事和互相帮助的原则,分配好各项卫生工作,并加强监督检查力度,努力创造一个通畅,舒心的通行环境。从第四季度开始,根据公司的统一调度和安排,我开始进入机场公路收费站担任管理员一职,而机场站部给我分配的“主要工作是整理台账和做好通讯报道等工作。一、理清思路,分门别类,完善台帐建设。记得刚开始着手台账工作时,因为不是很懂,总是手忙脚乱的,也经
11、常做一些无用功,在站领导的帮助、指导下,我一方面向沈静、陈一萍请教,另一方面向新街站学习台账管理模式,通过网络查询以及实际中琢磨研究,经过两个月的努力,我逐渐找到其中的窍门,也开始有序地将各类文件分类归档。在操作中,我不断提高自己的敏锐性,真实生动地记录好站点的各项活动,使各项台账都能及时完整地归档。另外,在台账管理过程中,让我更清楚明白建档的重要性,也丰富了自己的知识面,从而使自己能更好更快地胜任新岗位,在不断学习中提高和完善自己。机场的个人工作总结4岁月如梭,光阴似箭,转眼间任职工作已满一年,作为国内多家民用航空机场候机楼,市场知名度较高,经过年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格
12、,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。我自从任职以来,根据机场候机楼实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就20某某年的工作打算作简要概述。1、编写操作规程,提升服务质量根据机场候机楼各个部门的实际运作状况,编写了机场候机楼服务操作规范、机场候机楼清理保洁操作规范、餐厅服务操作规范、服务操作规范总则。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、卫生标准、物品准备、环境布置、能源节约等
13、方面作了明确详细的规定,促进了候机楼的服务质量。在规范了操作流程的基础上,我们按照年初计划工作完成任务,没有发生工作质量投诉,没有安全事故的发生,克服重重困难,我们围绕国家创建明文城市、卫生城市而进行,能过我们的努力,为昆明机场在创建工作做出了较大的贡献,并多次在云南机场集团评为先进单位,诚信单位,全国民航报上报道我员工的先进事迹。2、加强现场监督工作,强化走动管理人员培训、现场监督和走动管理是候机楼管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记
14、录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。3、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题良好的服务品质是候机楼提高竞争力、提升整体形象的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4x5级管理人员参加,分析各区域当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各区域、部门相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为候机楼管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对
15、保证和提升服务质量起到了积极的作用。4、建立候机楼典型案例收集制度,减少顾客投诉几率本年度候机楼实施典型服务案例收集制度,收集顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。5、开展各级员工培训,提升员工综合素质由于行业特殊性,在用工上一直是我们很困难的事,加上近年来,全国遇上用工荒,全年来我们抓好员工培训工作,新员工入职情况,严格控制好各项手续,特别是员工身体是否健康问题,服务要求,技能培训,礼貌礼节。在职员工的再培训工作,更进一步提高在职员工的服务水平
16、,基层管理人员的培训等,并多次组织全体员工的大型培训工作,以“感恩”为主题培养员工热爱集体、热爱团队、热爱企业的工作情操。本年度共开展了场培训,其中服务技能培训场,新人入职培训场,专题培训场。这些课程的培训,在拓展中层管理人员的管理思想、专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。6、努力提高生产效率和工作质量为了提高生产效率和工作质量,我们抽调专业技术骨干力量,积极参加公司节能降耗、增产增效领导小组的工作。他们关注国内同类型企业先进指标水平,针对各单位实际完成情况,及时调整挖潜计划,继续对技术经济指标实行“滚动”计划,注意日常数据的采集,及时掌握各指标的波动情况,以此作为调整下月指标计划的依据,对影响成本的主要能耗指标进行对比分析。7、狠抓安全管理工作,高度重视安全落实安全工作是公司重中