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1、个人财务工作人员述职报告简单模板个人财务工作人员述职报告简单模板1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我自20xx年X月份到公司上班,X月底被分配到XX办事处担任委派财务经理,现在已有X个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好
2、团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在XX办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制XX办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将XX办事处发生的费用控制在预算围内O制定XX办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执
3、行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与XX物流部及XX销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交XX物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据XX系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各
4、项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月XX办事处经营情况、财务状况及存在的题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年XX办事处收入预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题X年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外XX办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最后,还想说二点:一
5、是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理XX及财务部对口会计XX,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。个人财务工作人员述职报告简单模板2我叫XXX,现任XX煤矿财务组长。在20xx年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助领导抓好XX预算管理工作。现将一年来
6、的工作述职如下:(一)制度体系按照XX预算内部市场化管理体系要求,主要补充、完善了以下几方面制度:1、修订、完善下发了xx预算管理办法,对地质变化、水文变化、旬进度验收细化,明确了时间、责任单位等。2、下发了单项工程补充规定,重点对单项工程立项、预算、验收、结算考核。(二)价格体系通过对以往单项工程进行收集、整理,按项目、工艺流程、作业范围、质量标准、作业人员、材料器具种类六方面内容与采、掘、开9个队组的队长、技术员和具有代表性的班组长共同研讨论证,并组织生产调度、生产科等相关科室共同审定,目前已编制完成单项工程价格目录表,共编制51项零星工程价格,其中:工程类12项,机械类39项。(三)结算
7、核算体系为进一步细化、完善二、三级市场结算,制定下发了二、三级市场管理补充规定,从费用预留使用、二、三级市场结算、材料及各项费用现场清点移交、应知应会、材料现场管理五个方面进行了规定。(四)产品市场方面增加了队组变更计划及指标通知单,进一步明确了预算调整的流程及手续办理程序;修订了“单项工程运作流程和审批流程”,提高了工作效率。(五)其它方面1、为进一步明确各单位工作职责及范围,根据XX会安排,从6月份开始,我们对各单位的职责范围及核岗定编工作也同步开展,制定并下发了XX公司各单位职责范围。2、为进一步强化材料现场清点移交及二、三级市场结算管理,XX中心每日组织三人深入井下工作面现场对材料现场
8、管理及二、三级市场应知应会、运行过程中存在的问题进行检查,并在早调会上通报检查结果,有力促进了各单位内部市场化的执行。(六)个人的不足通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,考核执行力度不够,政治理论水平欠缺。在学习上,方法还有待进一步完善;在落实上,工作布置多,抓落实不够;在思想上,思想不够解放,还存在一些不合时宜的观念;在工作上,有些工作还不够熟悉了解,业务水平还有欠缺,工作方法还缺少引导与委婉,缺少宽容与理解,策略单纯,在一些问题的处理上显得不够冷静,这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。在今后的工作中,本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持
9、自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。将进一步加强学习,解放思想,改进学习方法,自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验,借鉴好的工作做法,克服急躁情绪,虚心接受各方意见。20xx年,我将致力于XX预算工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我公司降本增效做出应有的贡献。很有指导意义!不得不推荐!我好作者的确还有很大的差距。个人财务工作人员述职报告简单模板3尊敬的领导:您好!时间如流水,转眼间XX已经过去了。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意
10、义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,XX安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:一、财务管理财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所
11、以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,XX年XX月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。XX年XX月份,今年XX月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了XX关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年XX月份,安排XX重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可
12、靠。二、受XX委托从XX年XX月份开始,对XX“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了XX改革实施方案。按照公司XX届XX次职代会精神,今年XX月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。XX月份率先对其进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、完善制度今年XX月份,主持制定了XX经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训从XX年XX月到XX月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验
13、工、铸造工等培训班,培训人员XX人,奖励XX人,降岗XX人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了XX职工培训先进单位称号。五、协助XX开展XX户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。六、加强劳动纪律管理从XX年XX月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了XX劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。七、督查XX月份,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。在过去一年的任职经历中,虽说兢兢业业、恪尽职守,但也有还是许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。我将在新的一年里,努力改正有的缺点,提高自身的思想水平,争取把自己的工作做到更好。此致敬礼!