five-forces-analysis-model-framework.docx

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fiveforcesanalysismodelframework含义五力分析模型框架(FiveForcesAnalysisModelFramework)是一个用于分析企业竞争环境的工具。这个模型由迈克尔波特(MiChaeIPorter)在20世纪80年代初提出，它基于工业组织(IO)的经济学，确定了影响竞争强度的五个力量，这些力量共同决定了一个行业的盈利能力和吸引力。这五个力量包括：1 .行业竞争者的竞争程度：这包括同行业内的现有公司之间的竞争，例如价格战、产品差异化、广告投入等。2 .潜在进入者的威胁：这涉及到新公司或新业务进入该行业的可能性，以及这些新进入者可能对现有公司构成的竞争压力。3 .替代品的威胁：这指的是其他行业或产品可能替代本行业产品的能力，从而对行业内的公司构成竞争压力。4 .供应商的议价能力：这涉及到供应商提高价格或降低产品质量的能力，以及这对行业内公司的影响。5 .购买者的议价能力：这涉及到购买者压低价格或要求更高质量产品的能力，以及这对行业内公司的影响。通过考虑这五个力量如何影响企业，企业可以评估自己在行业中的竞争地位以及获得持续利润的能力。五力分析模型是一个强大的竞争分析工具，有助于企业制定战略，以保持竞争力，加强市场地位，减少竞争压力，并创造竞争优势。