公司党委书记在党支部书记2023年度抓党建述职会上的讲话.docx

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1、公司D委书记在D支部书记2023年度抓D建述职会上的讲话同志们：今天的会议是2023年度D支部书记抓D建工作述职、评议、考核会（书评考会议），总体上看，会议是成功的。会上，基层D支部书记先后进行了现场述职，实现了现场述职的“全覆盖”目标。会上，每名D支部书记都能够按照公司D委的要求，实事求是地总结2023年度抓D建工作所取得的成绩，并查找存在的问题和不足之处，并针对这些问题和不足，也制定了相应切实有效的整改措施，并明确了今后的努力方向。特别值得一提的是，公司D建专家也对你们的述职报告进行了精彩而准确的点评，肯定了你们2023年在D建工作中取得的成绩，同时也指出了后期努力改进的方向。借此机会，我

2、代表D委讲讲工作意见要求。一、2023年基层D组织工作的总体评价通过这次述职报告考核会，我们可以看到，各基层D支部书记都对D建工作非常重视，你们以实事求是的态度总结工作，积极整改问题。这次会议不仅促进了D建工作的深入开展，也为今后的工作提供了宝贵的经验和启示。首先，各基层D支部书记对D建工作的总结是实事求是的，你们客观地总结了自己在2023年度所取得的成绩，也坦诚地查找了存在的问题和不足。这种实事求是的态度为今后的工作奠定了坚实的基础。在总结中，你们不仅突出了工作中的亮点和成就，还深入分析了存在的问题和原因，为下一步的工作指明了方向。这种务实的态度和深入的思考，体现了各位书记对D建工作的责任心

3、和对D的忠诚。其次，你们对问题和不足的整改措施是具体而有效的。针对自己所存在的问题，制定了切实可行的整改方案，并明确了今后的努力方向。你们充分调动了D员干部的积极性，通过加强培训和学习，提高了D员干部的思想认识和工作能力。同时，你们还加强了组织建设，完善了工作机制，确保了D建工作的有效推进。这种积极主动的态度将为D建工作的改进和提升提供有力的支持，为事业发展注入了新的活力。最后，D建专家对各D支部的点评是公正而明确的。专家们既肯定了各D支部在D建工作中取得的成绩，也毫不回避地指出了存在的问题和不足。这种公正的评价将为各D支部提供了明确的工作方向,也激励着大家在今后的工作中更加努力。二、2023

4、年基层D组织工作存在的主要问题通过这次述职报告考核会，我们可以看到，各基层D支部书记都对自身存在的问题进行了梳理和查摆。不同的D支部书记查摆的问题数量各不相同，有些D支部书记查摆了5-7个问题，有些D支部书记查摆了3-5个问题，但不管问题的数量多少，都反映了D支部书记们敢于进行自我革命，勇于刀刃向内的精神。这种精神是我们D员干部应当具备的重要品质。总结大家提出的问题，可以发现基本上都反映了公司D委和D支部在一定程度上存在着共性问题。这些问题的存在不仅影响了D支部的正常运作，也对公司的发展产生了一定的不利影响。我们必须正视这些问题，采取有效措施予以解决，以进一步推动D建工作的深入开展。首先，一些

5、D支部书记普遍反映存在组织管理不严格的问题。在D支部组织生活会上，D员参与度不高，D费缴纳不及时，D员发展工作不力等情况普遍存在。这些问题的存在导致D支部的凝聚力和战斗力不足，影响了D组织的活力和战斗堡垒作用。因此，我们需要加强组织管理，提高D组织的凝聚力和战斗力，确保D支部的正常运转。其次，一些D支部书记指出存在着D员教育培训工作不到位的问题。D员的思想政治素质和业务能力是D组织的重要标志，但目前存在一些D员对D的理论知识掌握不够扎实，对D的政策和决策不够了解，对D的工作任务和要求不够清晰等情况。这对于我们D支部的建设和发展是一个重要的障碍。因此，我们要加强对D员的教育培训，提高D员的思想政

6、治素质和业务能力，使D员成为公司发展的中坚力量。另外，一些D支部书记还提到了D风廉政建设方面存在的问题。一些D员在工作中存在懒散浮躁、消极怠工等现象，一些D支部书记在D风廉政建设方面的领导责任不够到位，对违纪违规行为的查处力度不够。这些问题的存在严重影响了D组织的形象和威信，也对公司的发展造成了不良影响。因此，我们要强化D风廉政建设，加强对D员的教育引导，坚决查处违纪违规行为，营造风清气正的工作环境。最后，一些D支部书记还反映了基层工作与公司业务工作脱节的问题。一些D支部在开展工作时缺乏与公司业务工作的紧密结合，没有将D建工作融入到公司的日常经营管理中去。这导致工作与公司业务工作相互独立，没有

7、形成良性互动和相互促进的局面。因此，我们要加强工作与公司业务工作的对接，将D建工作与公司的发展目标相统一，以促进业务发展，以业务推动工作。通过这次述职报告考核会，我们对D支部书记们查摆问题的勇气和决心表示赞赏，同时也看到了公司D委和D支部存在的共性问题。我们必须高度重视这些问题，采取切实有效的措施加以解决，以推动工作的深入开展，为公司的发展提供有力的组织保障和精神支持。三、2024年基层D组织工作提升的意见和要求2023年即将收官，2024年马上来临。在新的一年即将开始之际，我们应当正视我们存在的问题点和薄弱环节，如:D员教育意识的不足、D内纪律执行不力、组织建设不完善等等，并系统谋划2024

8、年的D建工作，以实现更大的发展和进步。在此，我提一些要求：（一）强化D支部领导班子建设强化D支部领导班子建设是D组织工作中的重要任务,对于提高D支部的战斗力和凝聚力具有重要意义。D支部领导班子成员必须具备坚定的D性原则和过硬的业务能力，要时刻维护D的纪律和原则，坚守D的信仰，积极践行D的宗旨。同时，还需要具备扎实的业务知识和技能，能够熟悉并掌握D建工作的相关理论和实践，为D支部提供正确的指导和决策。通过不断提升理论水平和实践能力，D支部领导班子能够更好地应对各种复杂情况和挑战。可以组织开展专题培训班、学习讲座等形式的培训活动，邀请专家学者和有经验的D员干部进行授课和经验分享，帮助深入了解D的理

9、论和政策，提高工作能力和水平。定期开展D支部领导班子的述职评议。通过述职评议，可以评估D支部领导班子的工作情况，发现问题并及时改进。评议可以由D委组织部门或者上级D组织负责，也可以由D支部内部成员相互评议。评议的内容可以包括D支部领导班子的工作计划、执行情况、D员发展、组织生活等方面，评估其工作成效和D建工作的质量和效果。（二）进一步组织D组织架构D支部作为D的基层组织，在推动D的工作和D员发展中发挥着重要的作用。为了更好地履行职责，完善D支部的组织架构显得尤为重要。合理配置D支部委员会成员是完善D支部组织架构的基础。D支部委员会是D支部的领导机构，成员的配置直接关系到D支部各项工作的推进。在

10、配置D支部委员会成员时，应充分考虑D支部工作的需要，合理分工，确保各项工作能够有序进行。加强D支部委员会成员的培训和能力提升，是完善D支部组织架构的关键。D支部委员会成员作为D支部的骨干力量，他们的组织协调能力和服务意识的提高，对于D支部工作的开展至关重要。因此，D支部应加强对委员会成员的培训，提升他们的理论水平和业务能力。可以通过组织专题培训、开展学习讨论等形式，提高D支部委员会成员的综合素质，使他们能够更好地履行自己的职责。定期组织D支部委员会会议是完善D支部组织架构的重要手段。D支部委员会会议是D支部开展工作、研究重大事项的重要平台，通过定期组织会议可以实现各项工作的统筹协调。在会议中，

11、D支部委员可以对D的方针政策进行深入学习和讨论，共同研究解决工作中的问题，推动D支部工作的高效开展。同时，会议还可以提供一个交流互动的机会，让D支部委员之间相互了解，增强团结协作意识。（三）进一步加强D员队伍建设加强D员队伍建设是D的基础工作，也是推进D的事业发展的关键环节。在当前复杂多变的社会环境下，加强D员队伍建设显得尤为重要。我们需要采取一系列措施，从思想教育、组织建设、D员管理和监督等方面入手，全面提升D员队伍的素质和能力。我们要深入贯彻D的思想路线，引导D员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强D性修养。通过开展D员大会、D课和D员学习小组等形式，加强对D员的培训和教育，提高D员的政

12、治觉悟和组织观念。只有不断提高D员的思想水平和政治素养，才能更好地履行D员的职责和使命。定期组织D员活动，通过组织D员参加集体学习、座谈会、主题讨论等活动，促进D员之间的相互了解和交流，增强团结力量。同时，要注重培养D员在实践中的能力和经验，通过开展志愿服务、社区活动等，提高D员的实践能力和社会责任感。这样既能增进D员之间的凝聚力,又能提高D支部的战斗力。D组织应建立健全D员管理制度,明确D员的权利和义务，并严格执行D纪D规。要加强对D员的日常教育和引导，帮助D员解决思想上和工作上的问题，防止D员违纪违法行为的发生。同时，要强化对D员的监督，建立健全D员考核制度，对不符合D的要求的行为及时进行

13、纠正和处理。（四）进一步加强D建与业务工作的双融双促D建工作是促进企业主责主业发展的重要保障和推动力量，应当紧密结合企业的实际情况，发挥积极作用，推动企业主责主业的发展，实现企业的长期发展目标。我们可以系统谋划，科学采措施。首先，加强D组织的领导作用，提高D组织的凝聚力和战斗力，加强对业务工作的指导和监督,确保业务工作符合D的要求，同时也要关心关爱D员干部,为他们提供良好的工作环境和发展机会。其次，加强D员干部的培训和学习，要注重提高D员干部的业务素质和综合能力，加强D员干部的理论学习和实践研究，不断提升他们的工作水平和能力。同时，要加强对D员干部的思想教育，引导他们坚定理想信念，弘扬D的优良

14、传统和作风，做到政治过硬、本领高强。第三，加强D建与业务工作的制度建设。制度是保障D建与业务工作融合发展的重要保障。我们要完善相关制度，明确D建工作在业务工作中的地位和作用，建立健全D建与业务工作相互促进的机制。同时，要加强对制度的执行和监督，确保制度落地生根，发挥实效。第四，加强D建与业务工作的沟通与协调。D建与业务工作的融合发展需要各方面的支持和配合。我们要加强D建与业务工作之间的沟通与协调，加强各相关部门之间的协作，形成合力，共同推动D建与业务工作的双融双促。第五，加强对D建与业务工作融合发展的宣传和推广。D建与业务工作的双融双促是一项创新举措，需要得到广大D员干部的理解和支持。我们要加

15、强对D建与业务工作融合发展的宣传和推广，向D员干部宣传政策，阐释意义，鼓励他们积极参与，推动D建与业务工作的良性互动。同志们，D建工作是一项系统工程，需要不断地改进和完善。D建专家的点评为各D支部提供了宝贵的意见和建议,将帮助大家更好地推动D建工作的发展，提高D的组织力和凝聚力。总之，通过这次述职报告考核会，我们看到了各基层D支部书记的重视和努力，也感受到了D建工作的进步和成就。大家以实事求是的态度总结工作，积极整改问题,为今后的工作打下了坚实的基础。同时，D建专家的点评为大家提供了明确的工作方向和改进的动力。相信在各位书记的带领下，D建工作会取得更加辉煌的成绩，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！