2024年安全防火保卫制度范本.docx

上传人:王** 文档编号:1068687 上传时间:2024-03-24 格式:DOCX 页数:4 大小:16.80KB
下载 相关 举报
2024年安全防火保卫制度范本.docx_第1页
第1页 / 共4页
2024年安全防火保卫制度范本.docx_第2页
第2页 / 共4页
2024年安全防火保卫制度范本.docx_第3页
第3页 / 共4页
2024年安全防火保卫制度范本.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2024年安全防火保卫制度范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年安全防火保卫制度范本.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、2024年安全防火保卫制度范本一、前言为了保护公司及其员工的生命财产安全,提高公司的应急反应能力,制定和实行本安全防火保卫制度。严格落实此制度是公司进行安全生产管理和防灾减灾工作的重要保证。各级领导、各部门及全体员工必须认真遵守,并不断地完善和加强此制度的执行。二、组织体系公司建立安全防火保卫管理体系,按照层层责任、分级管理、综合协调、标本兼治的原则,设立如下机构:1.总负责:公司的最高领导,对公司安全防火保卫工作全面负责,保证公司安全防火保卫体系的顺利运行,理顺公司各级领导与职工之间的关系;2 .主管领导:公司建设、技术、物资等部门主管领导,主要负责本部门的安全防火保卫和生产运行管理,对本部

2、门职工进行安全防火保卫教育、培训和监督。3 .安全防火保卫委员会:公司设立安全防火保卫委员会,由总负责任人担任主席,主管领导担当副主席,其他成员由公司相关职能部门代表组成。安全防火保卫委员会是公司安全防火保卫工作的职责部门,主要负责安全防火保卫举措的制定和执行,安全防火保卫检查、隐患排查,事故应急预案的制定和演练,以及安全防火保卫工作的考核和宣传等。4 .安全防火保卫专职人员:按照公司安全防火保卫委员会的分工,设立安全防火保卫专职人员,主要负责安全防火保卫管理,实施安全防火保卫的各项政策、措施和规定的监督。同时,对各部门进行安全防火保卫检查和隐患排查,并对员工进行安全防火保卫的培训和教育。三、

3、安全防火保卫措施与管理1.办公室设施的安全及管理(1)办公区的建筑结构要满足消防安全防范的要求,保持通道畅通;(2)办公室必须配备应急灯、照明灯、消防器材、烟感探测器等设施;(3)办公区严禁吸烟、明火和乱扔垃圾;(4)办公区域管理人员要定期检查办公室存放的易燃、易爆物品、电器等设施是否符合安全标准,并参照安全防火保卫工作要求进行整改;(5)收到的印刷品、包裹、信件等应经过安全检测后,再分发给相关员工。2 .车辆安全(1)公司车辆管理人员要对所有车辆进行定期维护保养和检测,确保车辆的安全运行;(2)公司驾驶员应严格遵守交通法规,保证行车安全;(3)公司车辆必须定期进行检测并定期更换易损耗零部件,

4、严格限制载重和人数,保证安全行驶;(4)如有车辆出现故障、疑似故障或安全隐患,则要立即停车排杳,并及时上报安全防火保卫委员会并采取相应安全措施。3 .防火安全(1)禁止在公司内部宣传机房周围等区域吸烟,采用智能烟感系统进行实时监控,发现烟雾立即发出警报,并经过安全防火保卫委员会的处理;(2)办公场所必须配备消防栓、消防器材等设施,并定期进行检测和维护;(3)加强办公场所内部的布线及安全用电管理,如发现线路老化、松脱或电器等设施存在安全隐患,要及时处理并上报安全防火保卫委员会,进行整改和维修;(4)定期召开全员的消防演练和安全教育培训。四、事故应急预案本公司制订了事故应急预案,具体内容由安全防火

5、保卫委员会负责制定和执行。所有员工都应详细了解应急预案,遵守应急预案中的安全防范标准和操作规范,做好应急响应工作。五、管理要求1 .改进思想意识公司各级领导和员工必须始终保持高度警醒,增强安全意识,认真贯彻安全防火保卫制度,确保处处有安全、件件有防范。2 .定期安全防火保卫检查和隐患排查每个月,主管领导和安全防火保卫专职人员要对部门和办公区域进行安全防火保卫检查和隐患排查,并进行整改和反馈,确保及时消除安全隐患。3 ,视情况严格惩处违反规定行为对违反本制度规定的行为,将受到相应的惩处,并顶格纳入个人员工安全档案,建立起安全管理的利诱及威慑机制。六、宣传教育公司将在办公区域摆放安全告知栏,标明安全警示语眼、动员广大员工注意安全防范的贴纸,并定期进行安全防火保卫知识宣传和演习。同时,加强消防器材和应急设施的宣传教育,鼓励全体员工积极参与安全防范工作,共同维护公司的安全。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!