2024-2025年一级建造师《项目管理》名师预测押题试卷及答案解析(一)8.docx

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1、2024年一级建立师项目管理名师预料押题试卷及答案解析（一）一、单选题第1题：关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和运用增值第2题：反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是（）A.组织结构模式B.工作流程图C.工作任务分工D.合同结构图第3题：为了加快施工进度，施工协调部门依据项目经理的要求，落实有关夏季高温施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A.筹划B.检查C.决策D.执行第4题：某项目关键工作进度延误，项目经理部制定

2、了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的（）职能。A.决策B.筹划C.执行D.检查第5题：庭吧建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标第6题:在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）oA.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方托付项目管理询问公司进行项目管理C.业主方和项目管理询问公司共同进行项目管理D.业主方托付本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务第7题:国际建设项目工程总承包的组织形式应当不包括（）。A.由一个既有设计力气又有施工力气的企业独立地

3、担当建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体担当建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包担当设计任务D.由设计单位和若干个管理询问公司组成一个联合体担当建设项目工程总承包的任务第8题:关于施工总承包模式，下列说法中正确的是（）。A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采纳施工总承包模式，业主方在投资限制方面有很大的风险D.全部施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大第9题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.

4、纲领性B.限制性C.指导性D.实施性第10题：关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（）。A.施工单位编制季、月、旬支配的依据是施工组织总设计B.简洁工程的施工组织设计应包括施工进度支配、施工方案和施工平面图C.合理支配施工依次属于施工组织设计的施工进度支配部分的内容D.编制资源需求量支配以后再编制施工总进度支配第11题：项目管理最基本的方法论是（）。A.组织论B.限制论C.目标限制D.目标的动态限制第12题：运用动态限制原理进行投资限制，对于合同价而言，投资的支配值包括（）。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算第13题：依据我国相关规定，项目经理的权力包括（）。A

5、.制订内部计酬方法B.主持项目的招投标C.组建项目经理部D.确定项目范围内的资金投入和运用第14题：下列关于施工企业项目经理的说明，正确的是（）。A.建立师只能担当施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建立师是一种技术岗位的名称第15题：下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是（）。A.组织结构模式B.现场防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程物资第16题：当业主方和施工方发生利益冲突或冲突时，受业主的托付进行工程建设监理活动的监理机构应当以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）OA.服务性B.科学性C.独

6、立性D.公允性第17题:关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（）。A.成本预料是建立施工成本管理责任制，开展成本限制和核算的基础B.施工成本支配一般包括支配成本、预算成本、目标成本三类指标C.施工成本限制应贯穿于从投标起先直至竣工验收的全过程D.对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效第18题:选派项目经理阶段的成本支配是依据（），一般只确定责任总成本目标。A.企业的预算定额标准制定的设计预算成本支配B.企业的预算定额标准制定的施工预算成本支配C.企业的施工定额标准制定的设计预算成本支配D.企业的施工定额标准制定的施工预算成本支配第19题:关于施工图预算和施工预算的对比，下列说

7、法中正确的是（）。A.施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额第20题：施工成本支配的编制方式一般不包括（）成本支配。A.按施工成本组成编制B.按施工项目投资构成编制C.按施工项目组成编制D.按施工进度编制第21题：某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的支配工作量为2400m3,支配单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPD分别为（）。A.0.6万

8、元；0.80B. -0.6万元；0.83C. -0.48万元;0.83D. 0.48万元;0.80第22题：在施工成本限制过程中，实行措施订正成本偏差之前须要完成的工作不正确的是（）OA.检查纠偏措施的执行状况和效果B.比较支配值与实际值C.确定偏差的严峻性及偏差产生的缘由D.估计完成项目所需的总费用第23题：偏差分析的常用方法包括（）。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法第24题：关于施工成本分析的基本方法，下列说明正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.因素分析法在应用时必需留意各指标的可比性C.连环置换法可用来分析各种因素

9、对成本的影响程度D.比率法包括相关比率法，置换比率法和动态比率法第25题：项目参加各方可构件不同的项目进度支配系统，由不同的深度的支配构成的进度支配系统包括（）A.限制性进度支配B.子系统进度支配C.设计进度支配D.年度支配和季度支配、月度支配第26题：计算机协助工程网络支配的意义包括（）A.有利于确定工序之间的逻辑关系B.有利于编制资源需求支配C.有利于采纳先进的网络分析方法D.有利于确定工序的持续时间第27题：关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的B.采纳建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的限制是工程总承包方项目

10、管理的任务C.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D,项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性第28题：横道图是进度限制的常用工具，其特点包括（）。A.不能表示工序之间的逻辑关系B.适用于大的进度支配系统C.不能进行严谨的进度支配的时间参数计算D.支配的调整简洁便利第29题：建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目结构分析；项目的工作编码；编制各层进度支配；进度支配系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.一一一B.一一一C.一一一D.fff第30题：关于双代号时标网络，下列说法正确的是（）。A.双代号时标网络用实箭线

11、表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以干脆视察出工作的起先完成时间和工作的总时差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0第31题：某双代号网络支配如下图所示（时间：天）,则工作D的自由时差是（）天。A. 3B. 2C. 1D.O第32题:已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早起先时间为2,持续时间为L工作B的最早起先时间为10；工作C的最早完成时间为14；工作A的自由时差为（）天。A. 5B. 7C. 9D. 11第33题：下列各项中，属于进度限制管理措施的是（）。A.定义项目进度支配系统的组成B.利

12、用先进的信息技术支持项目的进度限制工作C.编制与进度支配相适应的资金需求支配D.为了赶工，采纳新型施工机械第34题:质量管理是在质量方面指挥和限制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）A.质量策戈ij、B.质量策划、C.设定标准、D.质量策划、质量限制、 质量限制、 测量结果、 质量限制、质量保证和质量改进质量监督和质量保证评价、纠偏设定标准和评价纠偏第35题:下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。A.质量管理的支配职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查支配执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值通过投入

13、产出过程转化为实际值第36题:）的系统过程。）O技术因素、管理因建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（A.B.C.D.从目标决策、 从目标定义、 从目标决策、 从目标定义、目标细化到目标实现目标决策到目标实现目标细化到目标检验目标细化到目标检验第37题:关于建设工程项目质量的影响因素，下列说法中正确的是（A.建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、素和社会因素B.多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的管理因素C.业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素D.建设工程项目质量的影响因素中，只有社会因素是不行控因素第38题:工程项目质量限制体系的建立过

14、程，下列说法中正确的是（）。A.工程项目质量限制体系的建立过程是确立系统质量限制网络、制定质量限制制度、编制质量限制支配、分析质量限制界面B工程项目质量限制体系的建立过程是制定质量限制制度、确立系统质量限制网络、分析质量限制界面、编制质量限制支配C.形成建设工程项目质量限制体系的管理文件和手册，属于编制质量限制支配的工作内容D.确立系统质量限制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量限制负责人第39题:质量管理体系的八项原则之一是（A.以顾客为关注焦点B.C.价值增值原则基于过程的决策方法D.动态反馈限制第40题:分包工程施工出了质量问题，则（）。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主

15、和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量担当连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均安排责任第41题:在建设工程项目施工质量限制的系统过程中，事中限制是指（）。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量支配的调整和对质量偏差的订正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前打算工作和质量活动过程的监督限制第42题：某建设工程项目采纳施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督限制的主体有（）等。A幕墙设计单位B设备安装单位C幕墙玻璃供应商D幕墙工程施工单位第43题：严峻质量缺陷的检验批加固以后，变更外形尺寸，